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2012年6月7日 放送
世界中のライフスタイルを変えよ!アマゾン帝国の全貌

- アマゾン CEOジェフ・ベゾス
本やDVDからはじまり、食品、家電製品、日用雑貨、衣料まで・・・・。アマゾンは今や「アマゾンで買えないものはない」と評されるまでに成長し、世界一のネット小売り企業として君臨する。創業から18年、ネットの将来性に目を向け、商売は全くのド素人だったベゾスが始めた画期的なビジネスが世界を変える!
利用者の好み、買い物履歴などを徹底分析し、思わず買いたくなる仕掛けが満載のアマゾンのサイト。そこにはアマゾンの経営を語る上で欠かせない「徹底した顧客主義」が体現されているという。アマゾンの唱える顧客主義の真実とは?
また短期リターンを求められるアメリカ経済界にあって、ベゾスのビジネスモデルは、全く以て異質の経営スタイル。創業以来、赤字続き。なんと黒字化は創業から9年経った2003年...いったいどんな経営を推し進めているのか、驚きのベゾス経営とは?
カンブリア宮殿ではメディアの取材になかなか応じないことで知られるアマゾンCE0のジェフ・ベゾスの単独インタビューに成功。アメリカ・シアトルでの現地取材も織り交ぜて、世界9カ国で事業を展開し日本円にして全世界売上高4兆円にも上るアマゾンの全貌を解き明かす!
社長の金言
- 笑って会議するTweet
RYU’S EYE
座右の銘

放送内容詳細
創業わずか18年、ド素人が始めた書店ビジネスが世界を変えた!
1994年、アメリカ・シアトルで産声をあげたアマゾン。当初手がけたのは本のネット販売。それが今では食品から家電、日用雑貨、衣料などなど・・・売っていないものがないくらい何でも売りまくり、世界一のネット小売り企業にのし上がった。その売上高はなんと4兆円。なぜアマゾンは短期間で人々の心を掴んだのか?そこには思わず買いたくなる仕掛けが満載のサイトの存在があった。
赤字なのに株式上場!異端経営者の素顔とは
短期リターンを求められるアメリカの市場にあって、アマゾンのトップ、ジェフ・ベゾスのビジネスモデルは、全く以て異質のスタイル。創業以来赤字続きだったにも関わらず、1997年に異例のナスダック上場を果たす。しかも黒字化は上場の6年後…。一体株主たちとどう向き合い、どんな経営を押し進めているのか、驚きのベゾス経営が明らかになる!
アマゾン流・究極の顧客主義とは
タブレットPCブームを巻き起こしたアップルのアイパッド。しかし本場アメリカではアマゾンが出した商品によりタブレット市場で大変革が起きていた。 アマゾンの経営を語る上で欠かせない「徹底した顧客主義」。アマゾンのタブレット端末には惜しみなくそれが体現されているという。アマゾンの唱える顧客主義の仰天戦略が明らかになる!
ゲストプロフィール
ジェフ・ベゾス
- 1964年アメリカ・ニューメキシコ州出身。86年にプリンストン大学卒業。ウォルストリートの金融機関などを経て、94年にアマゾンの前身となるカダブラを設立。95年7月よりインターネットで書籍販売を開始。97年にナスダック上場。当時、赤字企業の上場は話題となる。07年電子書籍端末のキンドルをアメリカで発売。
企業プロフィール
- 本社:アメリカ・シアトル
- 創業:1994年
- 事業展開国:9カ国
- 全世界売上高:480億8000万ドル (2011年通期決算)
- 従業員:約5万6千人

アマゾンの軌跡を辿ると、アメリカにはいまだ確固たるフロンティアが残っていると思わざるを得ない。インターネットの電子空間とリアルな物流を組み合わせる事でベゾス氏はたった4人によるガレージでの創業から、20年足らずでまさに複雑に生命が入り組んだ熱帯雨林のような巨大な「経済圏」を作り上げた。「何故そんなことをやるのか」よりも「何故やらないのか」と言う問いの方に正当性があるとベゾス氏は考えている。徹底して顧客の側に立ち生産者と消費者を限りなく近づけると言うアマゾンの基本戦略から学ぶべき事は多い。


















