Mit Commercial Operations für die Maschinenbau können Hersteller das Vertriebs- und Ertragsmanagement integrieren, um die Leistung zu steigern und Umsatzverluste zu reduzieren. Mit einer Revenue Management-Software können Sie Vertrieb, Finanzen und Recht auf einer Plattform vereinen, um ein effizienteres Revenue Lifecycle Management zu ermöglichen.

Mit Vertriebs- und Betriebssoftware für die Maschinenbau können Sie die Vertriebsleistung steigern und Umsatzverluste minimieren – mit einem besser vorhersehbaren Run-Rate-Geschäft, einem kollaborativen Prognoseprozess und einem vollständigen Überblick über neue Opportunities, Kundenvereinbarungen, langfristige Projekte und Programme.

Optimieren Sie Ihren Product-to-Cash-Zyklus durch Automatisierung, einschließlich Produktkatalogen, Preisgestaltung, Konfiguration, Angebotserstellung, Auftragsverwaltung, Fulfillment, Abrechnung und Verträgen. Beschleunigen Sie das Wachstum durch flexible Umsatzmodelle und senken Sie die Betriebskosten durch die Automatisierung von Richtlinien, Kontrollen und Prozessen.

Modernize Commercial Operations ist eine Lösung, mit der Sie Ihren gesamten Kundenstamm auf einer einzigen Plattform verwalten können, von der Opportunity bis zur Auftragsverwaltung. Stimmen Sie Vertrieb und Betrieb aufeinander ab –mit präzisen Nachfrageprognosen, für Zusammenarbeit optimierten, Workflow-gestützten Vertriebsprozessen und umsetzbaren KI-Erkenntnissen.

Die Modernisierung der Umsatzgenerierung und -erfassung im Unternehmen erfordert die Vereinheitlichung aller Kundendaten und Geschäftsprozesse in einem CRM-System, das als unternehmensweite Single Source of Truth dienen und zum Verringern von Margenerosion, Einnahmeverlusten und entgangenen Gewinnen beitragen kann.

Die Modernisierung Ihres Vertriebsprozesses mit Software für das Operations Management in der Maschinenbau fördert nicht nur die Produktivität und Leistung der Vertriebsmitarbeiter:innen, sondern schafft auch die Voraussetzungen für ein optimiertes Management der Order-to-Cash- und Revenue-Management-Prozesse in der nächsten Phase. Damit schaffen Sie die Grundlage für die Verringerung von Einnahme- und Margenverlusten im Vertriebsprozess.

Ermitteln Sie zunächst, wo Sie Ihre Ressourcen priorisieren müssen, um Ihre größten Problembereiche anzugehen. Vielleicht müssen Sie eine einheitliche Sicht auf die Kund:innen schaffen, Ihre Daten bereinigen, um den größtmöglichen Nutzen aus der KI zu ziehen, Einnahme- und Margenverluste reduzieren, die Genauigkeit der Nachfrageprognose erhöhen oder die Vertriebsproduktivität verbessern.