サイバーエージェントは、人材が大きな競争力であり、企業成長の源泉と考え、創業以来、採用、育成、活性化に注力してきました。 当社の人材への考え方や、独自の取り組みをご紹介します。
目次
人材育成における考え方
挑戦するカルチャー
若手社員の育成
マネジメント層の育成
事業創出による育成
2023年8月8日
サイバーエージェントの“自走する”人材育成 ─挑戦する企業文化─
2022年5月26日
87%の社員が「働きがいがある」と答える環境を実現ーーCHO曽山が語るエンゲージメントを高める人事施策
2024年1月4日
育成のゴールは、顧客の事業を成功させること
2022年1月18日
社員の挑戦を応援する 社内異動制度「キャリチャレ」とは
2024年3月06日
【若手の育成】若手が“自走する”独自施策「YMCA」
2023年8月30日
93%の新入社員が「チャレンジできている」を実現
2023年12月04日
サイバーエージェント技術組織におけるマネジメント職の今
2022年12月13日
次世代のサイバーエージェントを支える、新執行役員5名
責任者の“戦略脳”を鍛え、事業の持続的成長を支える「決算戦略説明会」
2022年3月17日
サイバーエージェントの持続的成長を支える「あした会議」
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