── 直近1年間、Tech DE＆I プロジェクトではどのような取り組みを推進してきたのでしょうか？

神谷：Tech DE＆I プロジェクトでは、発足以来Community / Resources / Paperと3つの分科会に分けて様々な活動を推進しています。

社内外におけるDE&Iコミュニティ構築のための活動を担うCommunityでは最も大きな施策として、女性エンジニアのための技術とキャリアのカンファレンス「Women Tech Terrace 2024」を2024年6月に開催しました（参照：「女性エンジニアのための技術とキャリアのカンファレンス 『Women Tech Terrace 2024』開催レポート」「『Women Tech Terrace 2024』で考える、IT業界ジェンダーギャップ解消の未来地図と現在地」）。
4回目の開催となりましたが、「女性エンジニアが "長く自分らしく" 働くことを応援する」をコンセプトに、引き続き女性エンジニアを力強くエンパワーメントし、ロールモデルを可視化する機会を創出できたと感じています。

また、性自認が女性の方を対象とした、Goのバックエンド開発を学べるインターンシップ「Women Go College」の第2回を現在開催中です。2023年に当社初の取り組みとしてスタートしたのですが、ありがたいことに多くの好評をいただきました（参照：「“女性にもエンジニアという選択肢を” 『Women Go College』でプログラミングの機会を提供」）。
当インターンシップであえて女性のみを対象としたのは、エンジニアを目指す男性と比較して、女性は学びの機会への参加ハードルが高いという課題が存在する(※1)と考えたからです。受講者の方々からは「今まで1人で開発してきたので、同じくエンジニアを志す女性と共に学べる機会が嬉しく参加した」という声が聞かれました。カリキュラムについては、性別を問わず実施した「Go College」と同じですが、インターンシップ期間中には座談会も行いました。これまでエンジニアになるイメージが湧かなかったという方が「エンジニアという職業の解像度が上がった」とお話してくださったり、インターンシップ後に外部のハッカソンで堂々と発表している姿を目の当たりにして、参加者の背中を押す機会を提供できたのだと思うと大きなやりがいを感じました。機会提供の重要性は決してジェンダーに限ったことではないものの、未だジェンダーギャップのあるIT業界においては有意義な取り組みだと思います。

※1 当社 高野・森下・神谷の論文「IT技術者のジェンダーギャップ解消のための志望者・現役技術者に対する調査」における調査1では、女性のIT技術者志望者のロールモデルとの出会いづらさが示唆されました。これはコンピュータサイエンス分野・IT技術者に女性が少なく、ロールモデルの候補になりうる人との接触機会が少ないからだと考えられます。
キャリア上重要な役割を果たす同性のロールモデル候補に出会う機会が少ないと、その分野・職種に女性は増えにくく、その結果女性がロールモデルに出会いづらい状態が安定して維持されると考えられます。

── 茅野さんが当プロジェクトに参加した経緯を教えてください。

茅野：工学系学部を経て新卒からエンジニアとして働いていたため、自分がマイノリティであることが当たり前で、ジェンダーギャップというものを特に意識したことがありませんでした。ただ、育児休暇を取得中にTech DE&I プロジェクトが発足されたことを知り、IT業界のエンジニアにおけるジェンダーギャップは大きな課題なのだと強く認識するようになりました。

復帰後自分でも何かお手伝いできないかと思い、「Women Tech Terrace 2024」の運営メンバーのほか、「Waffle Festival 2024」で中高生や大学生向けに登壇しました。特に印象的だったのは、「Waffle Festival」にはIT企業に興味を持つ学生が多く参加する中で、親御さんと一緒に来ている小さなお子さんの姿もあったことです。
IT業界を目指す子どもを見守る親御さんの中には、期待と同時に不安を感じている方もいるのだと実感しました。未知の業界に進むことには勇気が必要であり、だからこそ、エンジニアという職業をもっと身近に感じられる環境や、ロールモデルの存在が重要なのではないかと改めて感じました。
ジェンダーギャップがない世界が当たり前にならなければ、特に中高生にとっては将来の夢として描くハードルが高くなってしまうのではないかと思います。私自身、マイノリティとして長くエンジニアを続けてきたからこそ、こうした子どもたちが安心して夢を目指せるよう、業界全体に貢献していきたいと考えるようになりました。また、神谷さんは私にとってのロールモデルでもあり、一緒にさまざまな活動を推進していきたいという思いも強くあります。

── 最後に、さらに体制が強化されたTech DE&I プロジェクトの今後のビジョンを教えてください。

茅野：極論になってしまいますが、近い将来このプロジェクトがなくなると良いなと感じているんです。女性エンジニアが当たり前に活躍している業界になり、女子中高生・学生がごく自然にエンジニアを目指す環境をつくりたいですね。

また、女性エンジニアの母数やロールモデルを増やすことも大切ですが、エンジニアとしてテックリードやEM、CTOといった立場を女性が担うこともまた当たり前である、という状態をつくる重要性も強く感じています。そして同時に、それらの役職に魅力を感じる女性も増やしていく必要がありますよね。そのためには、たとえばEMに興味がある社員に早い段階からマネジメント経験を積ませる、といった働きかけも重要ではないでしょうか。

神谷：その他には、今まであえて置いていなかったプロジェクトとしての数値目標を設定しても良いのではと考えています。例えば、社内外のカンファレンスや勉強会での女性エンジニアの登壇回数などです。「Women Go College」でエンジニアを志望する女性に学ぶ機会を提供したように、男性比率の高いカンファレンスで女性が登壇することはまだまだハードルが高いのが現状(※2)です。加えて、私は社外のミッションであるWomen Techmakers Ambassadorとしてロールモデルの可視化、すなわち「Visibility」を向上させる使命も担っています。先日の「CA Women Tech MeetUp」はまさに、心理的安全性を確保した環境で登壇の機会を後押しする取り組みの1つでした。参加者からは様々な声をもらいましたが、運営として特に嬉しかったのは「女性エンジニアによるLTを聞いて学びを得ただけでなく、エンジニアとして挑戦、成長していくことへの勇気がもらえた」という声です。ロールモデルの可視化は、女性エンジニアをエンパワーメントするためには非常に重要な要素であることを改めて実感したので、今後は数値目標を導入することも慎重に検討したいと考えています。

※2 「Study Finds One in Four Tech-Conference Speakers Are Women」（MeetingsNet）