Prioritetai ir rizikos
Mūsų priežiūros prioritetai nubrėžia mūsų veiklos kryptis ateinantiems trejiems metams. Šie prioritetai kasmet peržiūrimi atsižvelgiant į besikeičiančią riziką ir pažangą, padarytą įgyvendinant ankstesnių metų prioritetus. Jie gali būti pakoreguoti bet kuriuo metu, jei to prireiktų pakitus rizikai. Jais vadovaujamasi planuojant priežiūros veiklą vidutiniu laikotarpiu ir užtikrinant efektyvų išteklių paskirstymą.
Priežiūros prioritetai nustatomi įvertinus pagrindinę riziką, su kuria susiduria prižiūrimi subjektai dabartinėje makrofinansinėje ir geopolitinėje aplinkoje.
2026–2028 m. priežiūros prioritetaiKas yra priežiūros prioritetai?
1 prioritetas
Bankų atsparumo geopolitinei rizikai ir makrofinansiniam neapibrėžtumui didinimas
Dabartinė makrofinansinė ir geopolitinė aplinka patvirtina, kad Europos bankų sektorius turi būti finansiškai labai atsparus. Turime užtikrinti, kad bankai išliktų budrūs ir gebėtų atremti nepalankius veiksnius, todėl jie neturėtų atsipalaiduoti.
Bankų atsparumo didinimasPagrindinių pažeidžiamumo sričių šalinimas
Bankai turėtų nustatyti ir taikyti patikimus kredito standartus bei rizika pagrįstą kainodarą, kad užkirstų kelią neveiksnių paskolų susidarymui ir prisitaikytų prie makrofinansinės aplinkos pokyčių.
Patikimi kredito standartaiKad užtikrintų pakankamą kapitalizaciją, bankai turi nuosekliai ir tiksliai taikyti naująjį standartizuotą minimalaus kapitalo reikalavimų apskaičiavimo pagal Kapitalo reikalavimų reglamentą (KRR III) metodą.
Kapitalo pakankamumasBankai turėtų veiksmingai įvertinti ir valdyti trumpalaikę, vidutinės trukmės ir ilgalaikę riziką, kylančią dėl klimato ir gamtos krizių, ir pašalinti iki šiol likusius trūkumus savo rizikos valdymo sistemose.
Su klimatu ir gamta susijusios rizikos valdymas2 prioritetas
Bankų veiklos atsparumo didinimas ir IRT pajėgumų stiprinimo skatinimas
Tai, kad dėmesys nuo rizikos nustatymo krypsta prie rizikos mažinimo, yra labai svarbus mūsų vykdomos priežiūros strategijos ypatumas. Bankų su neišspręstais reikšmingais trūkumais bus paprašyta dėti daugiau pastangų, kad visapusiškai laikytųsi priežiūrinių lūkesčių.
Bankų veiklos atsparumo didinimasPagrindinių pažeidžiamumo sričių šalinimas
Bankai turi sustiprinti savo gebėjimą užkirsti kelią dideliems sutrikimams ir tam jiems reikalingos atsparios operacinės rizikos valdymo sistemos. Jie turėtų toliau dėti pastangas, kad laiku ir veiksmingai pašalintų anksčiau nustatytus trūkumus, ir turėtų visapusiškai laikytis Skaitmeninio veiklos atsparumo akto (SVAA) nuostatų.
Operacinės rizikos valdymo sistemosPatikimam rizikos valdymui ir veiksmingam sprendimų priėmimui užtikrinti bankai turėtų dėti daugiau pastangų, kad būtų veiksmingai ir laiku pašalinti jų duomenų apie riziką kaupimo ir rizikos ataskaitų teikimo sistemose nustatyti reikšmingi trūkumai ir kad šios sistemos būtų suderintos su priežiūriniais lūkesčiais.
Rizikos duomenų kaupimo ir rizikos ataskaitų teikimo pajėgumaiVidutinio ir ilgojo laikotarpio prioritetų strategija
Bankų skaitmeninės (ir su DI susijusios) strategijos, valdymas ir rizikos valdymas
Bankai turi turėti strategijas, kuriose būtų veiksmingai atsižvelgta į galimybes ir riziką, susijusią su didėjančia jų veiklos skaitmenizacija, ypač dėl DI pritaikymo, ir turi įdiegti patikimas valdymo ir rizikos kontrolės priemones.
Skaitmenizacija: su DI susijusios strategijos, valdymas ir rizikos valdymasKaip taikome priežiūros prioritetus ir vykdome rizikos vertinimą?
Į BPM prioritetus atsižvelgiama planuojant konkretaus banko priežiūrą ir jungtinėms priežiūros grupėms taikant tikslinępriimtinos rizikos sistemą, kuria skatinama veiksminga ir rizikos vertinimu pagrįsta priežiūra. Todėl šie prioritetai svarbūs ir ateinančių metų priežiūrinio tikrinimo ir vertinimo proceso (angl. Supervisory Review and Evaluation Process, SREP) ciklui, o juos rengiant yra atsižvelgiama į praėjusio SREP rezultatus.