「サボる人をどうすれば迷うからリモートワーク導入を悩む会社に『サボる人は既にサボっている』と声を大にしたい」との意見に共感の声
あつたゆか | ふたり会議@yuka_atsutaリモートワークを導入するか悩む会社は「サボる人をどうするか」というところで躓いている方が多いのですが、サボる人はリモートワークをしなくても既にサボっているので、「サボる人がいたら」と躊躇している間に、介護や育児で優秀な社員が辞めていってしまうよと声を大にして言いたいです。
2017-08-08 09:48:08みゆき@miyuquinha0915@yuka_atsuta 何年も在宅勤務をお願いしたのに叶わず辞めることにした身としては100回ぐらいリツイートしたい気分…自分が優秀や言うきはないけれども…けども…引き止めるくらいなら、なんでこんな長期間放置したの？って普通に聞きたい。
2017-08-09 21:01:18あつたゆか | ふたり会議@yuka_atsuta@miyuquinha0915 今でこそ働き方改革の波が来ていますが、数年前だと厳しいですよね(>_<)そういう会社は結果的に人材が育児や介護で離職していくし、学生も寄り付かなくなって採用も厳しくなっていくので、早く気付いて危機感を持って欲しいなと思います。
2017-08-09 21:58:46GANOSAN@ストレス発散中@mi_ne_wo@yuka_atsuta サボる前提で考える人って自分がリモートで仕事する自信が無いからなんですよね。大体。監視の目が無いとだらけるというなんとも残念な管理職・中間管理職なんですよね。。。
2017-08-09 22:15:53あつたゆか | ふたり会議@yuka_atsuta@mi_ne_wo さぼるんじゃないかという発想自体が、「自分は監視されていないと仕事ができない」と言っているのと同じですよね。それでリモートワークの導入が進まず、本来辞めるべきではない人が辞めなければいけないのは本当にもったいないなと思います。
2017-08-09 22:21:13GANOSAN@ストレス発散中@mi_ne_wo@yuka_atsuta まっことそう思います。そもそも、やるべき仕事があるのだからサボるという考えが生まれること自体おかしいのですよね。効率的に処理して時間をつくるというのならまだしも。これから東京オリンピックだなんだと通勤が困難な状況になってくるのだから、場所に依存した働き方をしていたら終わります
2017-08-09 22:52:27Ghostface melOn@Ghostface_melOn@yuka_atsuta サボる人を淘汰せず、監視機能だけ整備して働かせても、「働いたふり」をするだけで、成果は上がらないと思うんですけどね。
2017-08-10 07:24:42Ghostface melOn@Ghostface_melOn@hajikeruremonno 雇用契約のある社員への純粋な成果報酬は最低賃金法で無理だったと思う。あと、リモートと出社を併用をする人もいるから、その場合の報酬は成果報酬じゃ解決できない。
2017-08-10 08:29:49よーへい@0foolish_heart0@yuka_atsuta これはほんとそう思います。自分は鬱から復帰しましたが、どうしても出社がつらい日があります。リモートワーク出来たら、自分のペースで仕事できるし、生産性少しでもあげられるんだけど、、、
2017-08-10 08:31:10k2104 371@k2104371まあ、要求範囲をこなしたらサボってOKってのも良いんじゃないかね？これぞ裁量労働ってことで時間給からの転換twitter.com/yuka_atsuta/st…
2017-08-09 19:00:23ゆーいち@u1tnkそうそう、リモートでサボる人は会社居てもtwitterから帰って来てない。ソースは(以下略twitter.com/yuka_atsuta/st…
2017-08-09 21:27:16ローソン@lawsonjapan2リモートワークとは別の話題なのかもしれんが サボる人/向いてない人対応だったら早よ雇用改革してカジュアル解雇をだな、、twitter.com/yuka_atsuta/st…
2017-08-09 22:27:37チャーリーブラウン@charly_bro_最近よく考えるんだけど「サボる人を管理するコスト」と「優秀な人が長く働いてくれるようにするコスト」どちらかといえば、後者に投資すべきなんだと。モチベーションや能力が低い人を管理したところで2→4くらいの話でしかなくて、優秀な人が辞める10→0を防いだほうが経営は上手くいく気がするtwitter.com/yuka_atsuta/st…
2017-08-09 23:34:26あれっくす@フロントエンド x デジタルマーケティング@MHTcode_Alexカルビーの社長はリモート導入するのに反対していた会社の偉い人たちに「会社に来てサボるのと、外でサボるのと何が違うの？」って聞いてたそうだよtwitter.com/yuka_atsuta/st…
2017-08-09 23:49:50Sanmaru@Takaoq0225まぁ、うちは全力でサボる人間だわサボるっていうか求められてる物をさっさと済ませて、後は遊ぶか、これくらいの期間あればできる、ってのが予想できたら、遊んだ後に一気に仕上げる集中力続かねぇんだよなぁ…twitter.com/yuka_atsuta/st…
2017-08-10 00:12:18芦沢 英志@h_ashizawaJP現在勤めている会社はリモートがOKです。スケジュールとクオリティー管理を自分でしっかりできれば、何も問題ないと思います。おっしゃるとおり、どの組織にもサボる人は一定数います。リモートにより能力が発揮できる人が増えれば、もっと豊かな社会になるのにと感じてます！twitter.com/yuka_atsuta/st…
2017-08-10 02:16:42Naoki Takahashi@shi_naoking55リモートワークでサボらない人はフリーランスになる力をつけてすでにやってるっていうね優秀な人は制度で引き止めるんじゃなくてドンドン出ていったほうがいい。twitter.com/yuka_atsuta/st…
2017-08-10 02:55:19べいぶ@nekota511というか、サボる人は会社に居ても既にサボっているので、モチベーション的な考え方をすると見えないところでサボってくれていた方が良い。twitter.com/yuka_atsuta/st…
2017-08-10 08:05:02エルファト@el_juato働き蟻ですら３割はサボってるんだからと諦め、優秀な７割に目を向けないととはいえ、サボってる働き蟻はピンチになると働き始めるんですけどね笑twitter.com/yuka_atsuta/st…
2017-08-10 07:51:20しおみん＠トラベルワーカー@mark4033要は管理するのを辞めるか、いなか。結果重視の評価にするか、いなかですわな。twitter.com/yuka_atsuta/st…
2017-08-10 08:05:45つぼさん@tsubota_jpこれはその通りで、うちの会社もリモートワーク派。リモートワークなら、優秀だけど家で家事や育児をしてたり、地方でくすぶってたりしている逸材をあぶりだせる。うちのエンジニアなんかはベトナムに移住しているので、やりとりはスカイプメイン。それでも意外とまわる。twitter.com/yuka_atsuta/st…
2017-08-10 08:15:32やむ@LLLrwoLLLマイナスばっかりみる職場なのか、トライする職場なのか、こういうところの判断に企業の性格があわられる。マイナスにならないようにするあまりプラスを失うという。twitter.com/yuka_atsuta/st…
2017-08-10 08:30:14掲載ポストについて
Togetterは、X社が提供するEnterpriseAPIを購入して、ポストを正式に取得・利用しています。Xユーザは、Xの利用規約によりAPI経由でのポストの再利用を許諾しており、その対価を請求してはならないことになっております。まとめ作者はポストの使用に際して最大限の配慮と誠実な対応を実施し、安心・安全な状態を維持いたします。
あわせて読みたい
「ずるい」を多用する子に「それは相手が悪いことをしている場合に使う言葉」と教えた→大人でもすぐ「ずるい」って言う人いるよね…
13934950 users586テレワークしてた時、大半の人がサボってたけど別に会社は潰れなかった→つまりこういうことだったのでは…？
240315277 users161『出産退職で職務経歴にブランクがあるのは厳しい』出産・育児経験者の復職が難しい現状「『何でサボっちゃったの？』って言われた」
84208219 users353応募者多数により一時的に募集を停止いたします今後ともよろしくお願いします