なんだよ、リア充爆発しろ

『その着せ替え人形は恋をする』 Season 2 全12話 TVアニメ 完全版BOX ホームDVDプレーヤー最適

• ノーブランド品

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以下ＡＩ要約

おすすめポイント：『その着せ替え人形は恋をする』シーズン2は、コスプレを通じて広がる友情と恋の物語がさらに深まる、心温まる続編です。 第1期で話題を呼んだ「好き」を肯定するテーマが、さらに多彩なキャラクターや新しい衣装を通じて描かれます。

🎀 シーズン2の魅力（ネタバレなし）

• 放送開始：2025年7月5日より各局で放送開始

• 制作：CloverWorksが引き続き担当、映像美と細やかな衣装描写は健在

• ストーリーの方向性：

  • 喜多川海夢と五条新菜の関係がさらに広がり、クラスメイトや新しい仲間との交流も描かれる

  • 「好きなことを大切にする」姿勢が、視聴者に勇気と共感を与える

• 音楽：オープニングはスピラ・スピカ「アオとキラメキ」、エンディングは新ユニットPiKi「Kawaii Kaiwai」

🌟 おすすめ理由

• コスプレ描写の進化：衣装の細部まで丁寧に描かれ、視覚的な楽しさが倍増。

• キャラクターの成長：海夢の恋心、新菜の職人としての挑戦が、前作以上に胸を打つ。

• 「好き」を肯定する物語

１日目。

出汁を取り、もう一方で大根を下ゆで。

とりあえず、大根の皮のポン酢しょうゆ漬けで一杯始める。

今日の晩飯は一旦これかな。

下ゆでを終えてあわせだしに移行。

てなことで今日は豚丼！

うまい！やすい！

２日目

おでんできました～

でパシュ。

うまっ。

３日目！　

なぜかしゃしんがちっちゃい。

うまい。

４日目

具がなくなってきたので冷凍野菜などを追加ｗ

うまい。

５日目

水餃子を追加。

おでんというか、水餃子ｗ

お替わりはおでんｗ

６日目・・

冷凍庫で凍結していたうどんを投入。

さらにレトルトカレーを投入してカレーにリメイクだ。

これもうまかった。

一週間のデン生活成功ですｗ

箱庭の世界設定が我々と同じ地平なのかよくわからん。

自己啓発本の走りとしては、まぁそうなんだろうなと思う。

チーズはどこへ消えた?

• 作者:スペンサー・ジョンソン,門田 美鈴 (翻訳)
• Audible

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チーズはどこへ消えた？』は「変化にどう向き合うか」を寓話形式で描いた世界的ベストセラーです。 チーズ＝成功・幸福・安心の象徴、迷路＝人生や仕事の環境を舞台に、4人のキャラクターが変化に直面する姿を通じて「柔軟に対応することの大切さ」を伝えています。

📘 ネタバレ少なめの要約

• 舞台：巨大な迷路の中で、チーズを探す物語。

• 登場人物：

  • 2匹のネズミ（スニッフとスカリー）

  • 2人の小人（ヘムとホー） → それぞれが「変化への対応の仕方」を象徴しています。

• 物語の展開： チーズを見つけて満足していた彼らの前から、ある日突然チーズが消える。 その時、すぐに新しいチーズを探しに行く者もいれば、恐怖や執着で動けない者もいる。

• メッセージ：

  • 変化は避けられない

  • 兆しを察知して早く動くことが重要

  • 過去の成功に固執せず、恐れを乗り越えて行動する勇気が未来を開く

🌟 読みどころ

• シンプルな寓話ながら、仕事・人生・人間関係に応用できる普遍的な教訓が詰まっている。

• 世界で累計3,000万部以上、日本でも400万部を超えるベストセラー。

• 続編『迷路の外には何がある？』も刊行され、さらに深い学びが得られる。

📌 まとめると、『チーズはどこへ消えた？』は「変化を恐れず、柔軟に対応することが成功への鍵」というメッセージを、誰でも理解しやすい寓話で伝える本です。

今日も仕事帰りに拉麺。

うまい。

血糖値スパイクして、帰って寝る。

これ、大好きだった。

あれは中学生だったか、めっちゃ模写した。

文化祭に出した。

楽しかった。

ドラゴンクエスト4コママンガ劇場　ニセ勇者本 (デジタル版ガンガンコミックス)

• 作者:柴田亜美
• スクウェア・エニックス

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今日も手抜きで出前館。

今日もどこかでデビルマン。

えーと、

オリジナルチキン×２、カーネルクリスピー×１、レッドホットチキン×２

うまですわ。

"kaizen"初心者によい。

どっぷりトヨタと（で）仕事してきた身としてはちと物足りないかも。

ANAのカイゼン

• 作者:川原 洋一
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以下ＡＩ要約

要約すると：ANAの「カイゼン」は、トヨタ式改善手法を航空業務に応用し、現場主導で効率化と安全性を高めた取り組みです。

✈️ みじかい要約

• 導入背景：2016年からトヨタ式「カイゼン」を取り入れ、非製造業である航空業務に適用。

• 基本姿勢：「三現主義」（現地・現物・現実）を重視し、机上の空論ではなく現場で課題を発見・解決。

• 成果：

  • CA（客室乗務員）の年間業務時間を約21,000時間削減

  • 部署全体で年間14,600時間削減

  • 成田空港でのエンジン保存コストを半年で500万円削減

  • クレーム対応時間を61％短縮

• 文化の定着：トップダウンではなく「現場が提案したくなる仕組み」を作り、社員の気づきを共有し改善を継続。

🎯 まとめ

ANAのカイゼンは、「現場の声を活かす仕組み」＋「数値で課題を可視化」によって、効率化と安全性を両立させた成功事例です。