I vissa europeiska och asiatiska länder finns det två separata styrelser. En styrelse för daglig verksamhet,direktion, och en bolagsstyrelse (väljs av aktieägare) för övervakning av direktionen. VD presiderar över direktionen ochstyrelseordföranden presiderar över bolagsstyrelsen. Dessa två roller kommer alltid, att innehas av olika personer i större bolag. Detta säkerställer en distinktion mellan ledningen av direktionen och styrning av bolagsstyrelsen, vilket möjliggör tydliga linjer av auktoritet.
Syftet är, att förhindra att en intressekonflikt, och attför mycket makt koncentreras i händerna på en person. Här finns, vad gäller strukturen, en stark parallell till staten, som tenderar att separera denexekutiva och den beslutsfattande makten.
I USA är ofta motsvarande bolagsstyrelsen vald av aktieägarna –Board of Directors – medan direktionen ofta kan kallasExecutive Board, som består av VD och deras närmaste chefer (andra C-nivå tjänstemän, dotterbolagschefer). En företagsstyrelses huvuduppgift är i allmänhet, att utse enledning med enverkställande direktör. Företagsstyrelser brukar väljas på enbolagsstämma.
Föreningsstyrelser brukar väljas på ettårsmöte. Flera föreningar, som tillsammans bildar ettförbund, kan ha enförbundsstyrelse, som normalt står över de enskilda föreningsstyrelserna och kan fatta samordnande beslut mellan föreningarna.