Adhokracia je typ organizácie, ktorý je protikladombyrokracie. Termín v roku1970 spopularizovalAlvin Toffler a tým sa stal často používaným termínom v teóriimanažmentu organizácií (čiastočne online organizácií). Neskôr termín rozvinuli akademici akoHenry Mintzberg.
Slovo je odvodené od latinskéhoad hoc, v zmysle 'na tento účel', a prípona-kracia zo starogréckehokratein (κρατείν) znamená 'vládnuť'.
Robert H. Waterman, Jr. definoval adhokraciu ako "akákoľvek organizácia, ktorá prekračuje hranice tradičnej byrokracie, aby zachytila príležitosti, vyriešila problémy, a dosiahla výsledky". Podľa Henryho Mintzberga je adhokracia komplexnou a dynamickou formou organizácie. Je odlišná od byrokracie. Podobne ako Toffler, aj Mintzberg považuje byrokraciu vecou minulosti a adhokraciu vecou budúcnosti. Ak sa vykonáva dobre, adhokracia môže byť veľmi účinná v riešení problémov a prinášaní inovácií a je úspešná v meniacom sa prostredí. Pre úspešný vývoj si vyžaduje sofistikované a často automatizované technické systémy.
Vlastnosti adhokracie:
Všetci členovia organizácie sú v rámci svojej špecializácie a v koordinácii s inými členmi oprávnení rozhodovať a vykonávať činností, ktoré majú vplyv na budúcnosť organizácie. Nevyskytuje sahierarchia.
Alvin Toffler tvrdí vo svojej kniheŠok z budúcnosti, že adhokracie sa stanú bežnými a pravdepodobne nahradia byrokracie. Toffler tiež písal, že budú často prichádzať vo forme dočasných štruktúr, ktoré vyriešia daný problém a hneď na to zaniknú.
Tento článok je čiastočný alebo úplný preklad článkuAdhocracy na anglickej Wikipédii.