講師のデモンストレーションや動画や画像を使った解説、プロンプト作成など実際に生成AIを動かして理解を深め、ビジネスに組み込み、価値創造する可能性をつかむChatGPTをはじめとする生成AIの進化は、世界で多くの革新を生み出しています。これまで、多くの手間と時間を要した複雑なプロセスが、生成AIを活用することで、高い精度で実現できるため、さまざまなビジネスで新たな価値創造の可能性が広がっています。少

現場のリーダー＆マネジメント層を対象に、変化する環境下で新しい価値を生み出す組織や人を育てる新しいマネジメントの考え方と手法を、ポイントを絞り、わかりやすく解説いま管理職に必要な人材育成と組織マネジメントの能力向上のための基礎知識と実践手法を学ぶ、講座です。若手社員のリテンション、エンゲージメント強化など人的資本の充実は、多くの企業で重要な経営課題となっています。また、ジョブ型雇用、新しい働き方な

他社のマネジャーやリーダークラスの人と議論しながら、マネジメントの本質と新しい時代のマネジメントについて考えていきましょう本講座では、新しい時代のマネジメントに対応するために、ドラッカー経営学がベースに、マネジメントの基本と原則、リーダーシップについて学びます。 時代の変化の本質とマネジメントやリーダーシップの基本と原則がわかれば、マネジャーとして変えるべきことと変えてはならないことが明確になり、

なぜ今、経営幹部・役員候補者に「学び」が求められているのか？日本企業の経営は今、かつてない変化に直面しています。気候変動問題をはじめとするサステナビリティ（持続可能性）への対応や、技術やアイデアを生み出す人的資本の確保と投資、アクティビストを含めた多様な投資家との対話など、経営課題は山積しています。しかも、これらの課題に対処を誤れば、会社は深刻なダメージを被りかねません。経営判断を巡る選択肢

リーダーシップが身に付くためには、ある程度の試行錯誤が欠かせません。人真似や覚えたての技法はどこかぎこちないものです。人真似で他者を動かそうとしたり、体験に裏打ちされない技法を振りかざしたりしても、それらは必ず矛盾を生じ、違和感を覚えます。

ロジカルシンキングとは、「情報を整理して、筋道をたててまとめる」ということです。情報を集めたり、誰かに伝達したり、Eメールを書いたり、文書にまとめたり・・・仕事では、ロジカルなコミュニケーションが求められているのです。

実務に役立つアンケート結果を取得するためには、・内容が分かりやすい、答えやすいなど、聞く側だけではなく答える側にも立った設計法・正確で活用しやすい集計法・知りたい情報を的確に導き出せる分析法、この３点を学ぶことが重要です。

あなたの原価に対する常識、正しいでしょうか？　「原価」というと製品を作ることだけにかかった費用を思い浮かべがちです。こうした先入観を捨てて基礎知識から学習に入りましょう。

コンプライアンスとはどういう考え方なのか、企業は誰の期待に、どのように応えていけばよいのかという根本的なところからコンプライアンスの考え方と関係法令を学んでいただけます。

事業戦略を作るための考え方や道具（戦略ツール）は、会社の規模や業種に関わらず、ほぼ同じ。使い方をマスターし、自分で事業戦略が作れるようになるための集中講座このプログラムは、事業成功に必要となる事業戦略を、２日間で作り上げる集中トレーニング講座です。「受講者ご自身の会社や事業を題材」に、個人ワークを中心とするトレーニング形式で、実際に自分の会社で使える事業戦略をリアルに作っていきます。戦略というと、

日経ビジネススクールが 株式会社JTB と共同で開催する「CES2026 日経イノベーション視察プログラム」。“3 年後の世界が見える” と言われる世界最大規模のテックイベントである CES。来場者13万人、出展数4000社の規模を誇る（2024年）CESの会場を自身の足で見て回るのも一苦労です。自分で見たこと・聞いたこと・感じたことを確かめ、ビジネスのヒントをつかんでいただける機会として、現地に

チームの主体性を高め、人と組織を成長に導きたいビジネスリーダー対象「ビジネスコーチング」の理論から簡単な実践方法までを、2日間でコンパクトに学べます！1on1ミーティングの導入をはじめとした双方向の対話の場を、ビジネスで活用するために有効なのがビジネスコーチングです。ビジネスコーチングは、ビジネスにおける目標達成と個人の成長を加速するためのコーチングと定義され、人と組織の行動変容を支援するコーチン

生成AIを使って、管理職業務のパフォーマンスを上げる！「忙しすぎて、本当にやりたい仕事に手が回らない…」「上司や部下との会話が表面的で、深い対話ができていない」「限られた時間で、もっと大きな成果を出したい」ーーー管理職ならではの、こんな悩みを抱えていませんか？自分の業務効率を劇的に改善するプロンプト設計で時間を取り戻し、上司・部下それぞれに合わせたプレレビューAIや1on1ヒアリングAIでコミュニ

技術革新のトレンドや社会の変化、適切な現状認識と関連情報との関係性から未来を見通す。戦略構想や経営判断に必要な事業の未来を読み解き、描く手法を学びます。本コースは、事業戦略、経営戦略に必要な未来予測の基礎知識を体系的に学ぶ２講座で構成します。破壊的技術や人口動態のトレンドなど、事業に大きな影響を与える未来の変化を見通し、事業経営に活かすことが求められます。経営環境・事業環境の分析・予測手法と5年、

“本気の現場力”を引き出すラグビーの実践知と組織論を融合させた他にはない体感型リーダーシッププログラム本講座はミドルマネジメント層（部課長クラス）のビジネスパーソン向けの、ラグビーの実践知を活かしながら「企業変革をリードするチーム作り」の要諦を学ぶ体感型プログラムです。 ラグビーは、体格も個性も異なる多様なメンバーが、それぞれの強みを活かしながら互いに連携して全力を出し合う究極のチームスポーツです

社外取締役としてのキャリア成功のために、あなたにリテラシーと自信を。社外取締役を目指す女性にリテラシーと自信をつけてもらいたいとの思いから、2024年７月に「女性の社外取締役育成講座」を開講し、今回募集の2026年１月期で７期目を数えます。この間にのべ100人もの方々に受講いただき、社外取締役のほか企業のアドバイザーやスタートアップ企業の社長就任など、これまでのキャリアをベースに新たな一歩を踏み出

経営戦略、「知っている」だけで終わっていませんか？ 実践に当てはめるトレーニングで、思考の質を変える！経営戦略を理解するためには、まずマーケティング戦略（あるいは市場戦略）に関する議論をし、活用できるようになる必要があります。講座では、市場のセグメンテーションやマーケティング・ミックスを理解した上で、業界構造を分析する目を養い、最終的には全社戦略の視点を獲得する事を目指し、体系的に経営戦略を学び

人と組織に徹底的に向き合う4日間「組織のあり方」と「人材の働き方」に大きな変化が起きています。本講座は、起こった変化を捉えたうえで、受講者ご自身の課題について「組織・戦略・人材・働き方」などの観点から議論しあう参加型のワークショップです。「組織」や「戦略」は企業経営の中核を担う重要なテーマであり、その主人公は「人材」です。このワークショップでは、働き方の変化とともに、人材と組織の新しい関係はどのよ

ビジネスコーチの資格を得て、活躍の幅を広げましょう！こんな目的や課題をお持ちではないですか？・ビジネスに特化した 実践的なコーチングスキルを習得したい・マネジメント・リーダーシップ・フォロワーシップを体系的に学び、自身の能力を高めたい・若手からミドル層まで、 人材育成に携わる立場として効果的な手法を探している・組織での1on1導入を推進する役割を担い、 自らスキルを身につけて社内に浸透させたい・ビ

事業の立ち上げ、投資判断、予算管理、社内外のステークホルダーとの議論――。現代のビジネスリーダーには、事業を「数字」で捉え、精度の高い意思決定を行う力が求められます。本講座では、早稲田大学ビジネススクール(MBA)が監修した経営シミュレーション「BMG」を活用し、経営の全体像を実践的に学びます。ただ知識を得るだけでなく、現場で「使える」スキルを身につけることを目指します。経営シミュレーション(Bu

ビジネスに欠かせない「お金の流れ」を学ぶ！企業活動の本質を理解し、企業を成長させるための戦略を見出すには、ファイナンスの考え方と数字を読み解く力が欠かせません。投資家や財務部門の担当者に限らず、ファイナンスのスキルを持つビジネスリーダーが、今、世界中で求められています。「MBA Essentials™ ファイナンス総合コース」は、経営学全般を網羅的にカバーする「＜総合コース＞春・秋」とは異なり、フ

ラクスルCRO田部正樹が直伝！ マーケターによるマーケターのためのAI活用講座AIツールは今やあらゆるビジネスの現場に急速に浸透しています。ところが、多くのビジネスパーソンは、期待を込めて導入したAIを使いこなせていません。重要なのは 「AIを使っています」 で満足しないことです。導入しても作業が減らなければ意味はなく、解決すべき課題が見えなければ、AIはただの “賢いおもちゃ” で終わってしまい

損益分岐点分析、収支改善から予算管理、中期計画、設備・事業投資管理まで、マネジメントに役立つ管理会計の重要テーマを厳選、実践活用の基礎知識を一気に学ぶ。管理会計は、より安全に、より確実に会社の持続的業績向上を実現させるための未来志向の会計です。財務会計と異なり、ルールや形式にとらわれないため、企業や人により活用レベルに違いが生じ、それが業績の差となってに表れます。管理会計は経営者の関心も非常に高く

東京科学大学MOT教育を体感できる全10回技術進化や市場の変化が早くなり、MOT的視点が企業の成長戦略において重視されるようになっています。高い技術と品質だけでは製品は売れません。デジタル技術の進化や市場と技術を見極めて、売れる製品を作るためのマネジメントをすることが必要になっています。点と点が結び付いた時、それが線となり、イノベーションが生まれるのです。技術を活用して新しく経済的価値をつくり出す

持続的な成長に必要な新規事業を進める知識、事業構想を実現可能性の高い計画にまとめ、管理・評価する手法を学び、新規事業開発を支える基礎力を獲得します。本コースは、事業戦略、経営戦略に必要な未来予測の基礎知識を体系的に学ぶ２講座で構成します。第１回：3/4（水）13：00～17：00「 新規事業の進め方 」講師：河瀬 誠氏（エムケー・アンド・アソシエイツ代表）どのように新規事業を成功させていくのか

会社役員の責務、経営の方向性の議論と意思決定に必要な戦略、財務・会計、リスク管理・コンプライアンス経営の軸となる知見を、専門家が実践的に解説します。本コースは、会社役員・経営幹部シリーズの講座のなかから、経営の基礎となるコア知識を学ぶ、３講座で構成しました。今後も学び続けるために欠かせない、経営基礎力を強化できます。多忙な方でも参加しやすく、講師と対話も可能なライブ配信（双方向Q&Aあり

＼ビジネスに役立つ／ 早稲田MBAのエッセンスをオンラインで体感！「＜総合コース＞春・秋」 はMBAのコア科目を網羅的に学べるMBA Essentials™の看板講座です。5月開講の ＜総合コース＞春 と10月開講の ＜総合コース＞秋 の年2回のコースで、「経営戦略」「マーケティング」「イノベーション」「ファイナンス」など、様々なテーマで全20回の講義をご用意しています。重要かつ最新のテーマを網

ビジネスコーチの資格を得て、活躍の幅を広げましょう！こんな目的や課題をお持ちではないですか？・ビジネスに特化した 実践的なコーチングスキルを習得したい・マネジメント・リーダーシップ・フォロワーシップを体系的に学び、自身の能力を高めたい・若手からミドル層まで、 人材育成に携わる立場として効果的な手法を探している・組織での1on1導入を推進する役割を担い、 自らスキルを身につけて社内に浸透させたい・ビ

ビジネスコーチの資格を得て、活躍の幅を広げましょう！こんな目的や課題をお持ちではないですか？・ビジネスに特化した 実践的なコーチングスキルを習得したい・マネジメント・リーダーシップ・フォロワーシップを体系的に学び、自身の能力を高めたい・若手からミドル層まで、 人材育成に携わる立場として効果的な手法を探している・組織での1on1導入を推進する役割を担い、 自らスキルを身につけて社内に浸透させたい・ビ

世界経済の最先端を読み解き、ビジネスに必要な知識をこれひとつで。経済とビジネスを、まるごと・やさしく・おもしろく　スキマ時間にスマホで学ぶ

“AIを使う人になるのか、AIに使われる人になるのか”初心者でも安心　現役エンジニアの徹底サポートで課題に取り組み 1カ月で学ぶ Eラーニング業務の生産性向上につながるアウトプットを考え、実装できるようになります生成AIへ命令（プロンプト）の書き方の違いでAIからの回答は大きく変わってしまいます。生成AIの正しい活用を学ぶことで業務効率に大きな差が出ます。非技術者が自分事として取

新たな価値を生み出し、事業として実現する 段階を踏んだアプローチでイノベーションを徹底実現！新たな価値や事業、ビジネスを生みだしたい ── 。そう考えながらも、「アイデアをうまく形にできない」「社内の協力が得られない」「考えが凝り固まってしまう」といった課題に頭を悩ませていませんか？イノベーションを起こすには、アイデアのひらめきや一定の経験も必要ですが、しっかりとした経営理論を学ぶことも重要です

2026年3月14日（土）開催。デジタル前提の社会で、様々な業務や状況において顧客に向き合い価値提供を行うスキル・マインドセットである「UXインテリジェンス」を証明する資格試験です。よりよいUXを組織のメンバー全員で目指すために、是非ご活用ください。