The Procter & Gamble Company
англ. Procter & Gamble
Тип	Публичная компания
Листинг на бирже	NYSE:PG
Основание	1837
Основатели	Уильям Проктер и Джеймс Гэмбл
Расположение	США:Цинциннати (Огайо)
Ключевые фигуры	Джон Мёллер(председатель совета директоров, президент иCEO)[1]
Отрасль	Производствопотребительских товаров
Продукция	Tide,Ariel,Braun,Pampers,Pringles,Wella и ещё около 40 брендов
Собственный капитал	▲ 47,07 млрд $(2023)[2]
Оборот	▲ 82,01 млрд $(2023)[3][2]
Операционная прибыль	▲ 18,13 млрд $(2023)[2]
Чистая прибыль	▼ 14,65 млрд $(2023)[2]
Активы	▲ 120,8 млрд $(2023)[2]
Капитализация	371 млрд $(01.02.2024)[3]
Число сотрудников	▲ 107 000(2023)[2]
Аудитор	Deloitte & Touche LLC
Сайт	pg.com
Медиафайлы на Викискладе

The Procter & Gamble Company ([ðə ˈprɔktə ænd ˈɡæmbl ˈkʌmpənɪ]),P&G,«Проктер энд Гэмбл», —американскаятранснациональная компания, один из лидеров мирового рынкапотребительских товаров. Компания специализируется на производстве и продаже широкого ассортимента товаров для здоровья, средств личной гигиены, косметики, моющих и чистящих средств, товаров для детей и бытовой техники. До продажиPringles компанииKellogg's в её продуктовый портфель также входили продукты питания, закуски и напитки.

Акции компании учитываются при расчётеПромышленного индекса Доу Джонса. P&G является крупнейшим в мире рекламодателем, затраты компании на рекламу превышают $8 млрд. Компания имеет представительства в 70 странах, её продукция продаётся в 180 странах. Штаб-квартира компании расположена вЦинциннати (штатОгайо).

Входит в группу из около 500 компаний и неправительственных организаций, составляющихКоалицию глобального лидерства США^{[англ.][4]}.

Основана в1837 году свечникомУильямом Проктером^[англ.] и мыловаромДжеймсом Гэмблом^{[англ.][5]}. Уже в1859 году продажи компании достигли 1 млн $. В ходеГражданской войны в США P&G получила значительные контракты на поставкусвечей имыла армиисеверян. В 1911 году компания начала производствокондитерского жира на основе гидрогенизированных растительных маселCrisco^{[англ.][5]}.

В 1931 году в компании была введена система управлениябрендами. В 1946 было начато производство стирального порошка под брендомTide, в 1955 году — зубной пасты под торговой маркой Crest. В 1957 году был поглощён производитель туалетной бумаги Charmin Paper Company. В 1961 году на рынок была выпущена первая пробная партия одноразовых подгузниковPampers, а также было начато производство шампуняHead & Shoulders. В 1963 году были куплены права на кофейный брендFolgers^[англ.], через пять лет компания начала производство чипсовPringles. В 1982 году была поглощена фармацевтическая компания Norwich-Eaton Pharmaceuticals, в 1985 году — Richardson-Vicks Company, владелец торговых марок Vicks, NyQuil и Olay, в 1988 году — Noxell Corporation, производитель косметики под торговыми марками Noxema и Cover Girl. В 1991 году у компанииRevlon, Inc. были куплены брендыMax Factor иBetrix. В 1992 году был представлен шампуньPantene Pro-V^[5].

В 1993 году была проведена масштабная реорганизация P&G, в ходе которой было закрыто 30 заводов и сокращено 13 тысяч сотрудников. В 1997 году была куплена компания Tambrands, Inc., производитель тампоновTampax. В 1999 году был куплен производитель кормов для животных Iams Company (продан в 2014 году). В 2001 году уBristol Myers Squibb было куплено подразделение по производству товаров для ухода за волосами под торговой маркой Clairol^[5].

В 2003 году купила немецкую компаниюWella, которая производит средства для ухода за волосами, краски для волос^[5]. В январе 2005 года Procter & Gamble объявила о поглощении компанииGillette; стоимость сделки составила $56 млрд. В результате этой покупки P&G стала крупнейшей в мире компанией по выпуску потребительских товаров, обогнавUnilever.

После 2000 года компания начала покидать рынок пищевых продуктов. В 2002 году было продано производство арахисового масла Jif и кондитерского жира Crisco^[5]. В 2008 году Procter & Gamble за 3,3 млрд $ продала свою дочернюю компанию по производству кофе Folgers, покупателем стала другая компания из Огайо,The J.M. Smucker Company^{[англ.][6]}. В 2012 году за 2,7 млрд $ было продано производство чипсов Pringles компанииKellogg’s^[7].

В августе 2014 года P&G объявила о намерении продать или упразднить до 60 % своих брендов. В феврале 2016 года был завершён процесс продажи производствагальванических элементов под торговой маркойDuracell компанииBerkshire Hathaway^[8]. В октябре 2016 года P&G продала 43 косметических бренда компанииCoty за 11,4 млрд $^[9].

В декабре 2018 года у немецкой фармацевтической компанииMerck KGaA было куплено подразделение безрецептурных препаратов^[10].

Компания является публичной, её акции обращаются наНью-Йоркской фондовой бирже и принимаются при расчётеПромышленного индекса Доу Джонса.Рыночная капитализация P&G на март 2023 года составляла 337 млрд $^[3].

По состоянию на конец 2022 года 65 % акций компании принадлежалоинституциональным инвесторам, крупнейшие из них:The Vanguard Group (9,6 %),BlackRock (6,8 %),State Street Corporation (4,5 %),Geode Capital Management (1,9 %),Morgan Stanley (1,9 %),Bank of America (1,6 %),Wellington Management Group (1,4 %),Northern Trust (1,3 %)^[11].

В совет директоров компании входят 12 человек, среди них топ-менеджеры таких компаний, какAmerican Express иBoeing. Совет состоит из четырёх комитетов:

• комитет по аудиту занимается оценкой рисков, контролем финансовой отчётности, выполняет функциивнутреннего аудита;
• комитет по управлению и корпоративной ответственности занимается общими принципами корпоративного управления и выработкой рекомендаций по корпоративной социальной ответственности;
• комитет по компенсациям и развитию отвечает за политику компенсаций, а также отвечает за развитие и оценку топ-менеджеров P&G;
• комитет по инновациям и технологии вырабатывает подход компании к технической и коммерческой инновационной деятельности.

Посты председателя совета директоров, генерального директора (CEO) и президента компании с ноября 2021 года совмещаетДжон Мёллер^[англ.], который работает в компании с 1988 года^[1].

Основные подразделения по состоянию на 2023 год^[12]:

• Fabric & Home Care (моющие средства) — производство стиральных порошков, моющих и чистящих средств; в этих категориях компания занимает 25—35 % мирового рынка; основные торговые марки —Tide,Ariel, Downy, Gain, Cascade, Dawn, Febreze, Mr. Clean, Swiffer; доля в выручке 35 %, в чистой прибыли — 32 %.
• Baby, Feminine & Family Care (детская и женская гигиена) — одноразовые подгузники и средства женской гигиены (20 % мирового рынка), туалетная бумага и бумажные полотенца (только в Северной Америке, 40 % рынка); основные торговые марки — Luvs,Pampers,Always,Tampax, Bounty, Charmin, Puffs; доля в выручке 25 %, в чистой прибыли — 23 %.
• Beauty (красота) — средства для ухода за волосами и кожей, дезодоранты; основные торговые марки —Head & Shoulders,Pantene, Rejoice,Safeguard,Old Spice,Olay, Secret, SK-II; занимант 20 % на мировом рынке шампуней и 6 % на рынке кремов для лица; доля в выручке 18 %, в чистой прибыли — 21 %.
• Health Care (здоровье) — товары для ухода за ротовой полостью (Crest,Oral-B, 20 % мирового рынка), витамины, другие пищевые добавки и безрецептурные лекарства (Metamucil, Neurobion, Pepto-Bismol, Vicks); доля в выручке 14 %, в чистой прибыли — 14 %.
• Grooming (бритьё) — бритвы, гели и пены для бритья (Gillette,Venus,Braun, Fusion, Mach3, Prestobarba; доля на мировом рынке составляет 60 %) и электробритвы (Braun); доля в выручке 8 %, в чистой прибыли — 10 %.

Географическое распределение выручки^[12]:

• США и Канада — 50 %;
• Европа — 21 %;
• Китай — 9 %;
• Азиатско-Тихоокеанский регион — 8 %;
• Латинская Америка — 7 %;
• Индия, Ближний Восток и Африка — 5 %.

Производственные мощности компании насчитывают 23 предприятия в США и 81 предприятие в 35 других странах. Продукция в основном сбывается через торговые сети, на продажу черезWalmart приходится 15 % выручки компании.

Также в компании существуют 4 функциональных департамента:

• Global Business Units (GBUs) — основной фокус деятельности направлен на работу с потребителями, брендами и конкурентами на глобальном уровне. Ответственны за инновационные внедрения, прибыль и показатели перед инвесторами.
• Market Development Organizations (MDOs) — ответственны за детальное изучение специфики потребителя и поставщика на каждом рынке P&G, отвечают за локальное применение глобальных инициатив, исходящих от GBU.
• Global Business Services (GBS) — отвечают за поддержку бизнеса P&G, в том числе за снижение стоимости цепочек взаимодействия с партнёрами для обеспечения конкурентоспособности корпорации
• Lean Corporate Functions (CF) — должны следить за постоянным внедрением функциональных инноваций и улучшением возможностей в организации

В списке крупнейших публичных компаний в миреForbes Global 2000 за 2022 год Procter & Gamble заняла 63-е место^[13]. В списке крупнейших компаний США по размеру выручкиFortune 500 заняла 47-е место^[14]. Занимает 10 % глобального косметического рынка^[15].

P&G считается компанией-основателем системы управления брендами^[16]. В 1931 году термин «бренд-менеджмент» впервые появился в служебной записке сотрудника рекламного отдела компании Нейла МакЭлроя. В настоящее время компании принадлежит 23 бренда с мировыми продажами, превышающими 1 миллиард американских долларов, а также ещё 20 брендов с продажами выше 500 миллионов долларов. Именно эти 43 бренда являются локомотивом роста компании и обеспечивают ежегодный рост продаж в размере 10 %^[17].

Основные бренды компании:

• моющие и чистящие средстваFairy,Tide,Ariel, «Миф», Ace,Mr. Clean,Lenor,Comet,Fairy Oxi,Mr. Proper,Dreft,
• детскиеподгузникиPampers, средства женской гигиеныAlways,Alldays,Tampax,Discreet, Naturella,
• средства для ухода за волосамиWash & Go,Head & Shoulders,Pantene,Shamtu,Herbal Essense,Wella, Londa,
• средства для ухода за телом и парфюмерияCamay (до 2015 года^[18]),Safeguard, Secret,Old Spice,Olay, Hugo Boss (по лицензииHugo Boss AG)^[19],Dolce&Gabbana,Gucci,Mexx,Baldessarini,
• средства для ухода за полостью ртаBlend-a-Med,Oral-B, Crest,
• косметические средства Cover Girl,Max Factor,
• бритвыGillette,Venus,
• бытовая техникаBraun,Eukanuba и многое другое.

В разделене хватаетссылок на источники (см.рекомендации по поиску).

Информация должна бытьпроверяема, иначе она может быть удалена. Вы можетеотредактировать статью, добавив ссылки наавторитетные источники в видесносок.(25 октября 2024)

Основные конкуренты Procter & Gamble — глобальные производители бытовой химии и товаров личной гигиены:

• Colgate-Palmolive — зубные пасты и щётки (Colgate, Elmex), мыло и гель для душа (Palmolive), дезодоранты (Mennen, Lady Speed Stick), корма для животных (Hill’s), бытовая химия (Ajax)
• Unilever — шампунь (Clear,Sunsilk), зубные пасты (Signal), дезодоранты (Rexona, Axe), мыло и гель для душа (Dove)
• L’Oreal — шампунь (Fructis, Elseve), уход за кожей (L’Oreal Paris), косметика (Maybelline), дезодоранты (Garnier), средства для укладки волос (Studio Line), краски для волос (L’Oreal Paris)
• Schwarzkopf /Henkel — средства для укладки волос (Taft, got2b), краски для волос (Palette), шампуни (Schauma, Gliss Kur), дезодоранты, гели для душа, мыло (Fa), уход за кожей (Diademine)
• Henkel — стиральные порошки (Persil, Losk, Deni, Пемос), кондиционеры для белья (Ласка,Vernel), средства для мытья посуды (Пемолюкс,Pril), бытовая химия (Bref)
• Reckitt Benckiser — отбеливатели и чистка дома (Vanish, Cillit, Harpic), средства от кашля (Strepsils), средства для депиляции (Veet)
• Kimberly-Clark — женская гигиена (Kotex), одноразовые подгузники (Huggies), туалетная бумага (Cottonelle)

Примечание. Данные на 30 июня каждого года, когда компания заканчиваетфинансовый год.

В июле 1991 года компания Procter & Gamble вышла на российский рынок, став одним из крупнейших иностранныхинвесторов в российскую экономику.

В 2005 году компания Procter & Gamble являлась крупнейшим рекламодателем на российском рекламном рынке^[22].

Компания открыла 4 офиса в Москве и 4 региональных представительства (в Санкт-Петербурге, Новосибирске, Ростове-на Дону и Екатеринбурге).

По словам руководителя компании, выручка от продаж Procter & Gamble в России в 2006 году превышала 1 млрддолларов в год (на 2008 год — уже 2 млрд долларов)^[23][15].

Годовой оборот в России в 2006 году на рынке парфюмерии составил порядка 60 млн долларов в оптовых ценах или 135 млн долларов в розничных^[24].

На рынке моющих средств Procter & Gamble в России в этот период занимал более 40 %, на рынке детской гигиены — 50 %, на рынке бритв — 70 %, женской гигиены — 30 %^[25].

В 2016 году P&G продала завод «Капелла» вНижегородской области в рамках сделки по продаже части косметического бизнеса^[9], и по состоянию на середину 2017 года производила на территории России свою продукцию на двух предприятиях^[9]:

• комбинат бытовой химии вНовомосковске (Тульская область), крупнейшее в мире производство P&G^{[источник не указан 714 дней]}, специализирующееся на производстве чистящих и моющих средств Ariel, Tide, «Миф», Tix, Ace, Lenor, Comet, Fairy, Mr.Proper, а также детских одноразовых подгузников Pampers;
• завод вСанкт-Петербурге, специализирующееся на производстве одноразовых бритвенных станков, сменных картриджей и традиционных двусторонних лезвий Gillette.

По информации на июнь 2017 года, около 20 % производившейся в России продукции компания экспортировала в 18 стран мира на Ближнем Востоке, в Средней Азии, Восточной и Западной Европе^[9].

8 марта 2022 года компания заявила о существенном сокращении ассортимента своей продукции в России^[26]. 21 апреля 2022 года появилась информация о том, что Procter & Gamble допустила полный уход из России^[27], однако в самой компании эту информацию опровергли^[28]. На Россию в 2022/23 финансовом году пришлось около 2 % выручки и чистой прибыли^[2]. В связи с деятельностью в России на фонероссийско-украинской войны украинскоеНациональное агентство по предотвращению коррупции внесло компанию в список «Международные спонсоры войны»^[29].

НаУкраине компании принадлежат 2 завода — первый вБорисполе Киевской области (Tambrands Ukraine), выпускающий средства женской гигиены, и второй — вПокрове Днепропетровской области (Procter & Gamble Manufacturing Ukraine). Завод в Борисполе — первое в бывшемСССР совместное предприятие — ранее принадлежал компании Тамбрандс, которая была поглощена P&G в 1997 году. Второй завод в 2005 году был выкуплен вместе с производимыми на нём торговыми марками у совместного украинско-турецкого предприятия Olvia-beta, на котором производились стиральные порошки «Gala», «Dax» и «Океан» (с 2002 года).

Компания ведёт собственную благотворительную инициативу «Живи, Учись и Процветай» (Live, Learn, and Thrive), в неё входят более ста программ в 60 странах: вакцинация и чистая питьевая вода в Африке, программы раннего развития в Латинской Америке, школы в Индии и пр. Также компания оказывает поддержку регионам, оказавшимся в зоне бедствия (землетрясение в провинции Сычуань). Инициатива «Живи, Учись и Процветай» была отмечена на уровне правительства США, и P&G стала единственной компанией, приглашённой презентовать свою благотворительную программу администрации президента Барака Обамы^[30].

В 1930-е годы Procter & Gamble финансировала первые появившиеся в СШАрадиосериалы. В дальнейшем, с появлением телевидения, компания была спонсором большинства выпускавшихся в то времятелесериалов, среди которых «Another World», «As the World Turns», «Guiding Light» и др. Именно благодаря участию Procter & Gamble сериалы получили название «Мыльных опер».

В 1950-е годы Procter & Gamble выступала в качестве продюсера ряда латиноамериканскихтеленовелл.

Для создания медиапродукции было открыто подразделение корпорации под названием Procter & Gamble Productions. В апреле 2008 года компания подверглась критике со стороны основателя Американской ассоциации семьи Дональда Вильдмона (Donald E. Wildmon) за трансляцию гомосексуальных откровенных поцелуев в мыльной опере «As the World Turns»^{[31][32][33][34]}.

В ноябре 2007 года организацияGreenpeace обвинила компании Procter & Gamble и Unilever в нанесении огромного ущерба природе. При этом выжигали леса и осушали болота под пальмовые плантации в Индонезии местные корпорации в надежде заработать, удовлетворяя спрос корпораций-гигантов на пальмовое масло. Пальмовое масло применяется в косметике и средствах по уходу за кожей и волосами^[35].

В начале 2007 года 2200 собак и 1950 кошек в США погибли из-за отказа почек^[36]. Причиной стало употребление корма, изготовленного крупнейшим в Северной Америке производителем сухих и влажных кормов для животных компанией Menu Foods Inc. (Онтарио, Канада)^[37] для более чем 100 брендов (среди них Procter & Gamble)^[38]. Procter & Gamble единственная установила причину — наличиемеламина в зерновом глютене китайского происхождения — и опубликовала токсикологическую информацию^[39]. По сообщению «USA Today», компания Procter & Gamble заверила в усилении контроля над компанией-производителем^[37].

По заявлению представителяUnilever Стивена Милтона, весной 2001 года компании были возвращены принадлежащие ей и добытые Procter & Gamble за полгода «из мусорных баков вне офиса Unilever» около 80 документов^[40]. Procter & Gamble официально заявила, что не использовала полученную, хоть и законно, но вопреки внутренним правилам, информацию^[41]. Unilever и Procter & Gamble урегулировали конфликт без комментариев и оглашения деталей^[42]. По мнению журналаFortune, дело могло закончиться в суде^[43]. «Нью-Йорк таймс» сообщила, что P&G уволила трёх сотрудников и, по неподтверждённым данным, намеревается выплатить Unilever 10 млн $^[41].

Согласно заявлению Дэна Лайонса, главы британской национальной организацииUncaged Campaigns^[англ.], компания Procter & Gamble проводит тестирование продукции на животных^[44]. Компания Procter & Gamble не отрицает это, объясняя, что пока не может полностью отказаться от использования животных при тестировании продукции. Для решения этой проблемы Procter & Gamble совместно с Гуманным обществом Соединённых Штатов (The Humane Society of the United States (HSUS)) занимается разработкой и пропагандой альтернативных методов тестирования без участия животных^[45] и спонсирует проведение ежегодного Всемирного Конгресса по Альтернативным методам тестирования^[46]. Ежегодно в ряде стран проводится день действий против компании Procter & Gamble, которые ведутся «Stop Animal Exploitation Now» в США, совместно с британской национальной организации Uncaged Campaigns^[47].

В 2006 году Комитет рекламных стандартов Великобритании призвал компанию Procter & Gamble отказаться от длившейся шесть лет рекламной кампании, поскольку она «вводит в заблуждение».В рамках кампании звучали заявления, что регулярное использование шампуней «Прохладная мята» и «Энергия океана» «избавляет от перхоти на 100 %». P&G настаивала, что в этой фразе вовсе не утверждается, что вся перхоть действительно исчезнет. По их словам, это означает лишь, что регулярное использование шампуня устранит «видимые хлопья перхоти», которые заметны другим людям с расстояния в 0,6 метра — условное расстояние между людьми при беседе.

P&G предоставила доказательства того, что после трёх недель регулярного применения их продукции в 95 % случаев исчезают на 100 % видимые хлопья перхоти. Комитет заключил:Мы не считаем, что потребители могут интерпретировать фразу «на 100 % избавляет от видимой перхоти при регулярном использовании» как относящуюся к перхоти, видимой для них, когда они, например, смотрятся в зеркало, укладывая причёску, а не только к перхоти, заметной для окружающих"..

В дальнейшем, заключил наблюдательный орган, компания P&G не должна делать заявлений о «100-процентном избавлении от перхоти».^[48]

В апреле 2011 года европейское антимонопольное ведомство наложило на компанию штраф в размере 211,1 млневро за ценовой сговор сUnilever по цене на стиральные порошки^[49]. По данным контролирующего органа, сговор, связанный с поддержанием монопольно высоких цен и касавшийся Бельгии, Франции, Германии, Греции, Италии, Португалии, Испании и Голландии, длился с 2002 по 2005 год. Также в сговоре участвовала компанияHenkel, но она была освобождена от штрафа за помощь в расследовании^[49].

Procter & Gamble столкнулась с неожиданным муссированием своего имени в 1980-х годах, когда в американском обществе стали распространятьсялегенды о том, что тогдашняя эмблема компании (с 1851 года^[5]) являласьсатанистским символом^[50]. Такое мнение высказывалось на одной из трактовок текста изБиблии (Откровение Иоанна Богослова, 12:1):

«And there appeared a great wonder in heaven; a woman clothed with the sun, and the moon under her feet, and upon her head a crown of twelve stars»

Несмотря на то, что на эмблеме изображён мужчина, а не женщина, и 13 звёзд вместо 12, среди населения передавалась легенда о том, что здесь зашифрованы сатанистские символы.

Также одно время циркулировалслух о том, что якобы президент Procter & Gamble выступил в телевизионном шоуФила Донахью с рассказом о том, что он является членом секты сатанистов, и это отражено в логотипе компании. Естественно, эти слухи не имели под собой основания — руководитель P&G никогда не участвовал в данном телешоу и не делал подобных заявлений. В 2007 году, после 12 лет судебных разбирательств, судом Солт-Лейк-Сити был признан факт распространения двумя дистрибьюторами Amway ложных слухов о связи P&G с сатанизмом. Виновные были приговорены к штрафу в размере 19,25 млн долларов^[51]

В итоге, несмотря на то, что сторонниками «версии сатанизма» не было предоставлено никаких доказательств этого, P&G, дабы избежать ненужной шумихи, сменила эмблему на нынешнюю, представляющую собой лишь две первые буквы названия. В то же время, прежняя эмблема продолжает появляться в конце каждого телевизионного рекламного ролика компании вГонконге иКитае. Также старое лого все ещё изображается на картонных коробках, в которых Procter & Gamble поставляет свою продукцию в магазины.

• us.pg.com — официальный сайт Procter & Gamble
• The Procter & Gamble Company на сайтеКомиссии по ценным бумагам и биржам (англ.)

• Компании, имеющие листинг акций на Нью-Йоркской бирже
• Компании по алфавиту
• Компании, основанные в 1837 году
• Procter & Gamble
• Компании Огайо
• Награждённые Национальной медалью США в области технологий и инноваций
• Производители товаров бытовой химии США
• Производители косметики и парфюмерии США

• Википедия:Cite web (не указан язык)
• Википедия:Статьи с нерабочими ссылками
• Википедия:Предприятия без указанных географических координат
• Википедия:Статьи с разделами без ссылок на источники с октября 2024 года
• Википедия:Статьи без источников (страна: США)
• Википедия:Статьи без источников (тип: бизнес)
• Википедия:Статьи без источников (тип: предприятие)
• Википедия:Статьи без источников (тип: публичная компания)
• Википедия:Нет источников с декабря 2023
• Википедия:Статьи с утверждениями без источников более 14 дней