山田 太郎@silence69goldenSUGALABO須賀さんが部下からクーデターを起こされた時にロブション氏から言われた言葉は全管理職に突き刺さるよねpic.x.com/grRTrL2btE
2025-05-11 11:04:22出典
みんなの反応
会社で使えるＣｈａｔＧＰＴ―個人の業務改善も組織への導入＆活用も１冊で完全理解！マスクド・アナライズ
スタートアップになりきれない@yoshimune1716悩みに悩んで現地責任者と腹決めて去年これやったけど、先日会議で全員が本当良かった、全然変わった，こんなに良くなるなんてって言ってた。それくらいイビルな人のインパクトってデカいんよ。そしてポジティブなニューカマーの価値もそのくらいある。いい文化、いい採用を優先すべき。x.com/silence69golde…
2025-05-11 13:14:54スタートアップになりきれない@yoshimune1716仕事ができるイビルな人、管理者は悩むと思うけど反抗分子は実のところそれに抑えられてた若手の伸びがでたり、コミュニケーション阻害要因がなくなって生産性が上がったり、悩んでた上司なパフォが爆上がりしたりするので新しいメンバーが取れるならやるの一択だと思う。
2025-05-11 17:50:58ながちゃん@nukechan1111これは会社経営、組織運営してたら初期の頃に採用のミスマッチや文化の醸成期間中によく起こっちゃうあるある。これ注意したいのはマジでトップがクソの場合はこれをしたとて同じことが繰り返して起きるからこの人のケースを鵜呑みにするのは要注意な。x.com/silence69golde…
2025-05-12 13:23:50かいばらゆうざん@d2c1919料理人やソムリエとしてロブションで働くことは特別、格別なので。そこは自分の会社の格を客観視することも忘れないように、かなぁ。x.com/silence69golde…
2025-05-12 12:03:04あいまい@AVVZLEInBTBTlbRこれやると、残りがビッグモーターになったりする。これやらないと駄目なところまで追い込まれたら、これやらないと駄目だけど、そういう事。x.com/silence69golde…
2025-05-12 10:50:52Nambu|スカイディスク（最適ワークス）事業責任者@h_nambuみんなあるあるなだろうなぁ。率いてた人の処遇について、結局もめてズルズルいってしまって、結果その人一定期間在籍し最後に他責にして辞めていくってのを見たな。結局誰が得したんだろうか悲しくなったのは覚えている。x.com/silence69golde…
2025-05-12 09:52:39松本友樹@グッドライフ代表@hiu4fクーデターのリーダーは背面服従していて分かりにくい。だけどリーダーが、それに気がつかない事は殆どなくて、その状況を見逃していて、舐められているから、クーデターが起きる。ビビったら負け。x.com/silence69golde…
2025-05-12 09:01:52田中ＴＶ@TV21274903ボクの職場も同じだった。某国人が仲間をひきつれ大量離脱。かわりにウズベキスタン人がやってきて、急に全てが良くなった。x.com/silence69golde…
2025-05-12 03:53:28SEO業界のパパラッチみう@creditcardmiu就職する立場から考えると、30人中6人しか残らない会社に就職したいか？したくないわな。x.com/silence69golde…
2025-05-12 02:42:25サクランボ少年『さのまさし』@makuratv13これ本当にそうで、本人は自分がいないと回らないとか思うてるけど、組織内の代謝始まる度に強くなって売上も上がるx.com/silence69golde…
2025-05-12 01:29:32アネモネ【けい】@anemone1177普通の組織なら「30人中24人辞めると言ってるなら、悪いのはお前なんじゃねえの？」と言われるからなあ…x.com/silence69golde…
2025-05-11 23:21:07トシ | Life Lover 💖@Toshi_Lifelover経営者からの共感がハンパないな。不満があるなら、辞めろ。これに尽きるx.com/silence69golde…
2025-05-11 22:52:37あわせて読みたい
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petaritape63