1996年，两名斯坦福大学的博士生拉里·佩奇和谢尔盖·布林，创立了后来世界上最大的搜索引擎之一 ——谷歌Google搜索引擎。

谷歌最初被命名为“BackRub”。但在启用后不久，创始人决定将其改名为“Google”。新名称源自数学术语“googol”（1后面跟着100个零），更易于记忆和拼写，并且与搜索引擎的核心功能相联系。谷歌Google后成为全球知名且极具价值的品牌。

2003年，全球化科技公司联想将英文名称由“Legend”改为“Lenovo”，寓意着“创新的联想”。其中，“Le”取自“Legend”，而“novo”在拉丁语中意为“新的”。

2024年，行至25岁的中国商业品牌居然之家，正式更名为“居然智家”。

智，

是摆脱传统家居卖场踪迹的数智化进阶，

是以长期主义为内核的智勇谋略，

亦是赋予普罗大众美好生活的智慧与能力。

一个字母、一个字眼的变化，很可能改写一个品牌的发展路径。

从“之家”到“智家”，未来家居卖场就此有了新的样板。何为智家？智在何处？居然智家“智”飞大会暨2025年新春答谢会上，居然之家董事长兼CEO汪林朋剖析了更名背后的战略考量，也给出了未来居然智家的战略规划——

一是数智化创新，启航未来；二是数智化转型，巩固主业，稳定存量；三是抱团出海，拓展增量。

雄心并非一时兴起，居然智家早已在智能领域蓄势已久。自2016年起，居然智家就陆续成立智慧物联科技有限公司、收购Homestyler、上线居然设计家AI云设计平台。

酝酿多年，居然智家迎来新一轮的“换骨脱胎”，不仅将数智化视为提升效率的工具，更是将其融入品牌基因，实现根本性变革，成为数智化领域新物种。

凭着一股ALL IN的状态和战斗力，12月10日、12月11日、12月12日，居然智家股票连续3个交易日收盘价格涨幅偏离值累计达20%以上。新名字一启用，让居然智家接连收获三个涨停板。

在汪林朋看来，居然智家只要在设计AI、智能家居、产业服务平台三个场景上跑出任何一个场景，前景便是一片光明。

“人是为未来而活着，企业也是因为拥有未来才有价值。”

“不做数智化转型，肯定是死亡。”

会上，汪林朋简明扼要地道出了数智化转型的决心。

随着大数据、人工智能等创新应用的深化，开展“AI+”行动被写入今年的《政府工作报告》，数智技术渗透至千行万业，引领新一轮的发展浪潮。

通过生产效率指数级的提升，数智化不仅改变企业的运营模式，也重新定义了生产力，推动企业向高质量发展迈进。

数智化，向来不是一个新话题，其发展过程中也伴随着诸多隐患，如系统割裂、数据分散、安全标准缺失、家庭和个人隐私保护不足等，这些问题在智能家居行业中尤为突出。

面对这些挑战，行业普遍关注的核心议题在于：如何有效利用AI技术赋能产业升级？如何为消费者打造全面而智能的生活体验？如何借助数字化手段，推动行业数智化转型，释放数据的价值？

针对这些关键问题，居然智家有了清晰的答案。汪林朋的目标只有一个，将居然设计家、居然智慧家、洞窝作为数智化转型的三大抓手，为亟须升级的传统卖场找到更有价值的解决方案。

这是纵观业界前所未有的尝试，对于家居产业来说，具有更重要的意义。

作为沉淀25年并不断进化的卖场龙头，居然智家一手凭借精准有效的海量数据和深度流量，为实体商业数智化转型注入了强大的创新动能；一手基于其广泛的影响力和全面的供应链品牌覆盖度，带动更多企业参与其中，共同推动行业向绿色低碳、共同富裕的目标迈进。

“居然智家”的更名，在行业内引起了广泛关注。数智化发展的必然性和重要性，也成为业界共识。

会上，泰康保险集团创始人、董事长兼CEO陈东升、360集团创始人周鸿祎等纷纷对居然智家的未来表达了充分的肯定和期待。

数智化不是一时的风潮，而是不可逆转的趋势。而居然智家，已经坚定地把战略重心放在这一趋势的延长线上，全力以赴地推进数智化转型。

“装房子，买家具，我只来居然之家。”

这句耳熟能详的广告语，曾经传遍大街小巷。而今，居然智家不再是传统的家居卖场，而是通过数字化、智能化转型，成为实体行业数智化转型的升级样板。

当下，家居卖场正经历前所未有的变革，传统模式面临重大挑战。在汪林朋看来，数智化，成为卖场突围的重要风口。数字，成为企业的重要资产，它将颠覆传统行业的营销模式，提升买卖双方的服务体验和价值。

如何更好地利用数字，实现数智化转型。会上，汪林朋对居然设计家（Homestyler）、居然智慧家（EsayHome IoT）、洞窝产业服务平台（Doorverse）三大创新成果，做出详细介绍。

作为领先的AI设计平台，居然设计家（Homestyler）发挥AI在设计、获客、创造新消费场景等方面的优势，优化人货场管理模式，提升运营效率，解决实体店线上线下数据割裂的困境。

据了解，截至2024年11月底，居然设计家（Homestyler）全球注册设计师已经超过1800万人，其中海外设计师超过1500万人，覆盖220个国家和地区。其空间设计案例3850万，设计模型1600万，真实户型图1200万。AI大模型训练参数超100亿，智能样板间生成最快只需3秒。

汪林朋介绍道，居然设计家通过赋能设计，实现所想即所见；赋能供应链，实现所见即所得；赋能营销，提供精准客资服务。

未来，居然设计家计划构建全球服务网络，全力推进海外业务的拓展，同时在用户数量、3D模型数量、案例数量保持每年30%以上的速度递增，到2029年GMV将突破百亿元。

面对智能家居万亿级市场，居然智慧家以创新的商业模式和先进的技术实力为行业提供新思路。

居然智慧家打造通用的智能家居系统，通过“1个智慧家庭大脑+1个居然智慧家App+8大生态子系统”的架构，实现了跨品牌、跨生态、跨终端的互联互通，实现数字本地化存储，确保隐私安全。

在这个架构中，居然智慧家通过建立生态供应链，链接智能3C、手机、汽车、家电等终端设备，为消费者创造“人、车、家”智慧生活新场景、绿色低碳生活新方式、健康智能管理新场景。

截至2024年11月底，通过跨品牌、跨生态、跨终端的通用智能家居系统连接合作品牌超300家，接入智能终端设备超30万台，日活16.5万台。预计到2027年，合作品牌超1000家，接入智能终端设备超100万台，日活50万台。未来5年将达到设门店550家（其中海外50家）。

线上线下的产业融合，是多数企业数智化改造的重点。

为解决实体行业线上线下数据割裂，运营效率低，消费者服务体验差等痛点，洞窝通过为商户和卖场打造线上线下完全融合的数字化营销系统（DMS）、为商户和卖场打造全渠道商业管理系统（DOS）、赋能产业出海和跨境电商的独特定位和创新模式，为家居产业带来了数智升级的新机遇。

截至2024年11月底，洞窝平台上线卖场1098家，入驻商户132,430家，其中非居然卖场及商户占比近70%，注册用户3,328.88万。未来五年，洞窝将争取实现80%以上的增速，预计到2028年实现平台交易额超过5000亿，力求对家居市场O2O的覆盖率超过50%。

“我与大家不一样，我对明后年的市场是充满乐观。”

汪林朋坚信，中国未来经济的增长会从投资、出口转向内需拉动，而拉动内需一定会靠两样东西：汽车和旧房的装修改造。

而作为实体行业，如果不巩固好自己的主业，再美好的蓝图也难以实现远大目标。

对此，居然智家通过在业态上向智能家居体验中心转型，完善“销售分成”招商管理模式，打造云卖场、云商户，实现线上线下流量的融合，同时推进“设计AI”家装消费场地的落地，打造智能整装体验中心，同时推进智慧物业的管理，降本增效等多措并举，进一步实现数智转型、巩固主业。

在数智化转型的同时，居然智家也迈出了全球化战略的重要步伐。

在国内行业内卷加剧、顾客资源有限的现状下，出海，成为中国企业的共同选择。

对于出海，汪林朋制定了清晰的策略：“产业协同，抱团出海，以系统和品牌输出为主，实体投资为辅。”

实际上，居然智家对海外市场的布局早已悄然启动。2022年，海外版“新窝”在新加坡试运营一年多便取得显著成效。同时，居然设计家平台已汇聚了来自美国、巴西等多个国家的注册用户，总数超过1700万名，实现了全球范围内的布局与影响。

今年以来，居然智家的国际化步伐进一步加快：目前，居然智家金边、澳门店试水成功，吉隆坡店正在筹备中，完成印尼产业园、马来西亚商贸物流园的选址规划，商务谈判正在进行中，沙特、雅加达分店已达成初步合作方向，总规模10亿元的中国家居产业出海发展基金已获70%的认购额。

在Z Media的观察中，居然智家的海外版图正在持续扩大，“国际化”或将成为居然智家未来成长的新引擎，对于汪林朋提出的五至十年内在海外再造一个居然之家的目标，也正一步步变为现实。

“心有光芒，必有远方。”

在Z Media看来，在市场增长趋缓、产业结构调整、迭代升级带来压力之下，那些勇于尝试新东西，拥抱新科技，找到新方法，寻找新增长的企业，必将看到新的曙光。

我们不难发现，居然智家对于数智化的极度认真。

从2024年6月27日首次提出更名意向，到12月10日证券简称正式变更为“居然智家”，仅用了短短166天的时间。

从智能化领域的深度耕耘，到数智化转型的全面布局，再到抱团出海的开拓引领，居然智家的每一步，都走得稳健而有力。

数智化，不是走过场，不是赶潮流，不是做样子。

数智化，是机遇，是趋势，是未来。

未来，随着居然智家数智化走深向实，家居行业将形成更开放的生态环境。尽管这一过程没有终点，但居然智家与合作伙伴也将向着光和希望，携手开拓广阔天地。

以“让家装家居快乐简单”为使命，居然智家正以更加清晰的未来和答案，续写一片繁花。

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