Movatterモバイル変換


[0]ホーム

URL:


Vai al contenuto
WikipediaL'enciclopedia libera
Ricerca

GAFAM

Da Wikipedia, l'enciclopedia libera.
(Reindirizzamento daBig Tech)
I loghi di GAFAM

L'acronimoGAFAM, spesso usato in una connotazione negativa, indica nel loro assieme le 5 maggiorimultinazionali dell'IT occidentali:Google,Apple,Facebook,Amazon,Microsoft. Sebbene tali multinazionali si pongano in concorrenza diretta tra loro per beni e servizi offerti, il loro gigantismo e l'esser diventati una scelta obbligata, quasi dittatoriale, li accomuna e li identifica facendoli diventare oggetto di critiche per presunte pratiche scorrette quali: abuso diposizione dominante,elusione fiscale, intromissione nella vita privata dei propri utenti e violazione della loroprivacy. Talvolta vengono indicate con la locuzione ingleseBig Tech, ossia le aziende "giganti" dellatech (tecnologia) quotate in borsa.

Origine del fenomeno

[modifica |modifica wikitesto]
Un'immagine satirica relativa a GAFAM
Un'immagine satirica relativa a GAFAM

Durante laterza rivoluzione industriale, operata dall'industria dell'IT inOccidente, emergono velocemente 5 aziende, predominanti e monopolistiche, che si estendono rapidamente soprattutto nell'area occidentale creando un complesso tecno-informatico che determina la vita di miliardi di persone. L'acronimo con cui individuarle nasce in quegli ambientiopen source che promuovono la consapevolezza della distorsione politico-economica conseguente.

Ma è soprattutto in Francia che questo acronimo è associato ad una campagna di sensibilizzazione contro gli abusi dellaconcentrazione. Nel 2001, vede la luceFramasoft, associazione no-profit sbocciata all'interno del sistema scolastico nazionale con l'intento di promuovere e diffondere una cultura informatica alternativa per ilsoftware libero. Sempre a loro si deve una campagna educativa denominata de-googliziamo internet. L'acronimo si trasforma in unmeme, prendendo spunto dai fumetti e dalla storia di resistenza del villaggio gallico diAsterix; capolavoro diUderzo. Tale campagna, sempre molto attiva, coinvolge milioni di utenti[1] e trova spazio sulla stampa nazionale ed estera.[2]

Il gigantismo comune

[modifica |modifica wikitesto]

Dal punto di vista deldiritto societario, come tutti i grandi soggetti economici privati, i 5 componenti Gafam corrispondono propriamente agruppi, estremamente complessi, controllati daholding.

Economico

[modifica |modifica wikitesto]
Potenza Economica multinazionali GAFAM
SocietàCreazioneProdotti simboloEntrate principali(nel 2017 )[3]Utilizzatori[4](Miliardi)Capitalizzazione[5](In miliardi di dollari - 2022)Acquisizioni
Google (Alphabet)1998Motore di ricerca, Seo, pubblicità,Intelligenza artificialePubblicità (86 %)1,421 787reCAPTCHA,Waze,DoubleClick,YouTube,Android
Apple1976Personal computerHardware (81 %)0,852 790Beats Electronics
Facebook (Meta)2005Rete sociale, pubblicità, Intelligenza artificialePubblicità (98 %)2,13610Instagram,WhatsApp,Oculus
Amazon1994Commercio elettronico,Cloud computingCommercio online (82 %)0,2441 588Whole Foods Market
Microsoft1975Sistema operativo, Cloud computingSoftware (62 %)12 249Hotmail,Nokia Devices & Services,Skype,LinkedIn,GitHub,Activision Blizzard

Politico

[modifica |modifica wikitesto]

Le comuni criticità

[modifica |modifica wikitesto]

Illobbying

[modifica |modifica wikitesto]

Nel 2017 le aziende GAFAM hanno speso 50 milioni di dollari in attività dilobbying presso il governo Statunitense. Attività svolta regolarmente anche presso l’Unione europea.

Nel 2019 si sono attivate presso l'UE, in concomitanza delle elezioni europee, sulla regolamentazione dellefake news.[6]

L'elusione fiscale

[modifica |modifica wikitesto]

L'elusione fiscale (da non confondere con l'evasione fiscale) non è una loro esclusiva prerogativa, e le aziende GAFAM fanno uso in Europa e nel mondo di ogni possibile strumento legale di notevole riduzione del carico fiscale[7]. Le due modalità tipiche sono: realizzazione di complesse architetture societarie e allocazione del massimo dei ricavi nelle società localizzate in stati con aliquote molto vantaggiose. Da anni, l'ONGOxfam monitora e raccoglie i dati e le dimensioni del problema e ne denuncia le conseguenze.

La collaborazione con l’intelligence

[modifica |modifica wikitesto]

Il casoPRISM dimostra la cooperazione delle multinazionali GAFAM, in qualità di collettori monopolistici del flusso di dati occidentali, con l’intelligence. In Russia, il fondatore diVK,Pavel Durov, denunciò le pressioni e le ingerenze dello Stato. Fu costretto a dimettersi, lasciare la Russia e fondareTelegram.[8]

Lista delle multinazionali cooptate dal progetto PRISM secondo Edward Snowden

Gli abusi sociopolitici

[modifica |modifica wikitesto]
  • L'enorme massa di dati personali raccolti da questi gruppi e la loro posizione dominante possono influenzare la politica di un'intera nazione, come ad esempio il caso diCambridge Analytica. Oppure, declassare voci giudicate negativamente dal ministero della difesa statunitense, ad esempioThe Intercept.[9]
  • L'uso dellabolla di filtraggio
  • L'utilizzo deldata mining

Le pratiche anticoncorrenziali

[modifica |modifica wikitesto]

Le GAFAM sono alcune delle società più redditizie al mondo. Operano in diversi settori e contano miliardi di utenti da tutto il mondo:Google è il motore di ricerca più utilizzato al mondo;Amazon è il principale colosso nell’e-commerce;Facebook è il social più diffuso;Apple si differenzia per aver creato un mondo chiuso, dando la garanzia di tutelare maggiormente la privacy;Microsoft è leader nel mercato deglihardware.

Pur trattandosi di realtà molto diverse tra loro in termini di tipologia d’impresa e di organizzazione, operano nel mercato con approcci analoghi, erigendo, in primo luogo, barriere all’ingresso per evitare l’imporsi di eventuali competitors. Ciò è reso possibile principalmente dall’accesso aibig data, che consente loro di offrire servizi a costi inferiori o addirittura gratuitamente. L’accesso a una enorme mole di dati e la capacità di profilare gli utenti, infatti, permette loro di incassare molto con le inserzioni pubblicitarie, di migliorare i propri servizi e offrirli anche gratuitamente. Pratica impossibile per qualunque competitor voglia affacciassi sui mercati di riferimento. Proprio la capacità di offrire servizi gratuiti decreta il successo delle piattaforme GAFAM, provocando una minore concorrenza sul mercato e configurando queste grandi aziende come monopoli. Inoltre, il grande potere economico permette loro di acquisire e inglobare le start up innovative che si affacciano sul mercato e che potrebbero rivelarsi potenziali concorrenti.[10]

Pur non adottando pratiche palesemente illegali, queste aziende in diverse occasioni sono state accusate di alterare il mercato e la libera concorrenza: “Si tratta principalmente di pratiche quali abuso di posizione dominante, fusioni e acquisizioni che ledono il principio di libera concorrenza, contro le quali sembrano non funzionare neanche le milionarie, talvolta miliardarie, sanzioni comminate negli ultimi anni dall’Antitrust”.[11]

Acronimi per aree etnografiche differenti

[modifica |modifica wikitesto]

Per le zone ad influenza cinese, si utilizza l'acronimoBATX, ovveroBaidu,Alibaba,Tencent,Xiaomi. Nel mondo russo, il monopolio si è instaurato ad opera di industrie qualiYandex eVkontakte.Nell'area etnogeografica dell'America latina, si guarda alla presenza diHi5.

Note

[modifica |modifica wikitesto]
  1. ^(EN) Alexis Kauffmann,Les statistiques du réseau Framasoft réactualisées au début 2013, suFramablog, 16 maggio 2013.URL consultato il 13 marzo 2023.
  2. ^speakabout [], suwiki.framasoft.org.URL consultato il 13 marzo 2023.
  3. ^ Charlie Perreau,D'où viennent les revenus des Gafam ?, suLe Journal du Net, 19 marzo 2018.URL consultato l'8 agosto 2018..
  4. ^Fabernovel,Gafanomics, new economy, nex rulesArchiviato il 30 maggio 2018 inInternet Archive., octobre 2014
  5. ^(EN)Global Top 100 companies by market capitalisation (PDF), suPricewaterhouseCoopers, 31 marzo 2018.URL consultato il 4 agosto 2018.
  6. ^(EN)Facebook and Google pressured EU experts to soften fake news regulations, say insiders, suopenDemocracy.URL consultato il 13 marzo 2023.
  7. ^ Benoît Epron e Marcello Vitali-Rosati,L’édition à l’ère numérique, Éditions La Découverte, 2018,ISBN 978-2-7071-9935-5.URL consultato il 13 marzo 2023.
  8. ^ Gennaro Sannino,Chi è il fondatore di Telegram: “esiliato” dalla Russia, per lui la privacy è tutto, suMGMT Magazine, 20 febbraio 2019.URL consultato il 13 marzo 2023(archiviato dall'url originale il 31 maggio 2019).
  9. ^ Pierre Rimbert,Censure et chaussettes roses, suLe Monde diplomatique, janvier 2018.URL consultato il 4 agosto 2018..
  10. ^Big Tech e antitrust, non solo un problema di concorrenza, sulavoce.info.
  11. ^Misure antitrust per le Big Tech. Favorevole o contrario?, suproversi.it.

Bibliografia

[modifica |modifica wikitesto]
  • Nikos Smyrnaios, Les GAFAM contre l'internet, éditions Ina, 2017 (ISBN 2869382421).

Voci correlate

[modifica |modifica wikitesto]
  Portale Aziende: accedi alle voci di Wikipedia che trattano di aziende
Estratto da "https://it.wikipedia.org/w/index.php?title=GAFAM&oldid=141296579"
Categorie:
Categorie nascoste:

[8]ページ先頭

©2009-2025 Movatter.jp