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Organization and Environment: Managing Differentiation and Integration(d)  |
Paul Roger Lawrence ( -) est unsociologue, professeur etthéoricien des organisations américain de l'école de la contingence, connu pour son travail avecJay W. Lorsch sur la« Différenciation et intégration dans des organisations complexes »[1],[2].
Né àRochelle dans l'état duIllinois, Lawrence obtient sonBachelor of Arts auAlbion College en 1943, et après laSeconde Guerre mondiale, son MBA en 1947 et son doctorat en 1950 à laHarvard Business School[3].
Après avoir obtenu son diplôme, Lawrence commence sa carrière universitaire à l'université Harvard en 1947 en tant qu'instructeur. Il est nommé professeur adjoint en 1950, professeur agrégé en 1956 et professeur titulaire en 1960. De 1967 à 1991, il est professeur Wallace Brett Donham decomportement organisationnel. Il est notamment professeur invité auMassachusetts Institute of Technology en 1973 et à l'université de Californie à Berkeley en 1984. De 1975 à 1993, il est également directeur de la Millipore Corporation et, de 1991 à 1995, directeur de Hollingsworth & Vose Paper Company.
Il est aussi élu Fellow de l'Academy of Management et de l'International Academy of Management, et il est membre de l'Association américaine de sociologie et de la Society for the Advancement of Socio-Economics.
Il travaille sur les champs organisationnels ducomportement organisationnel et de lastructure organisationnelle avecJay W. Lorsch, où il étudie et différencie différentes organisations fonctionnant dans le même milieu industriel suivant leurs structures en les comparant aux exigences de l’environnement sur l'organisation.
