Netflix est une entreprise internationale américaine active dans le secteur de l'industrie du divertissement. Fondé en 1997 àScotts Valley parReed Hastings etMarc Randolph, le groupe est spécialisé dans la distribution et l'exploitation d'œuvres cinématographiques et télévisuelles, notamment par le biais d'uneplateforme destinée au service devidéo à la demande. Son siège social se situe àLos Gatos enCalifornie. Initialement, l'entreprise est uniquement présente dans le secteur de l'exploitation commerciale, par la fourniture d'un service en ligne de location et d'achat deDVD, livrés à domicile. Elle propose ensuite la location de ces vidéos, moyennant un abonnement mensuel. Le service devidéo à la demande par abonnement est lancé en 2007. Depuis, l'entreprise s'est lancée dans la distribution d'un grand nombre de films et de séries télévisées ainsi que de créations originales, auxquelles elle consacre des investissements importants.
Pionnière dans le secteur de la vidéo à la demande par abonnement, Netflix est concurrencée notamment enFrance et dans le monde, par d'autres entreprise du cinéma et de la télévision ainsi que des télécommunications et ducommerce électronique. L'entreprise participe à des méthodes de consommation et de production des contenus audiovisuels de plus en plus tournées vers ladélinéarisation. En, Netflix est le vingt-et-unièmesite web le plus visité au monde[5].
La société Netflix dont la dénomination provient de la contraction des deux mots « Internet » et « flix », second terme familier désignant un « film » en anglais, est fondée en 1997 parReed Hastings etMarc Randolph, après que le premier a revendu pour75 millions de dollars sajeune poussePure Software, un éditeur d'un logiciel de débogage[6].
Premier logo, utilisé de 1997 à 2000.
Logo de Netflix utilisé de 2000 à 2014.
Le cofondateurReed Hastings déclare que l'idée de Netflix lui serait venue à la suite du versement de pénalités pour ne pas avoir rendu unecassette assez tôt, lors de sa location dans un vidéoclub. Toutefois l'autre cofondateur affirme que les deux entrepreneurs ont imaginé le concept ensemble, lors d'une conversation en voiture. À l'origine, ils envisagent de proposer la location des vidéocassettes mais en raison de la difficulté d'expédition postale de ce support, ils se tournent vers le format DVD, en plein essor à cette époque. L'entreprise lance ainsi son activité de location de DVD par abonnement mensuel en 1999, alors que le secteur ducommerce électronique n'en est qu'à ses débuts[7]. Au tout début duXXIe siècle, alors qu'elle subit des difficultés financières, Netflix propose à la chaîne de magasinsBlockbuster Video d'entrer dans son capital, à hauteur de 49 %, ce que le distributeur refuse, en profitant pour lancer sa propre offre de location de DVD mensuelle.
En 2002, Netflix est introduite à la bourse deNew YorkNASDAQ sous l'indice NFLX, ce qui lui permet d'obtenir82 millions de dollars[8]. Le cofondateur, Marc Randolph quitte la société en 2004[9]. La location de films envidéo-à-la-demande sur ordinateur débute en 2007[10], tandis que l'accès au service est peu à peu commercialisé sur divers terminaux, tels que des décodeurs satellite et câble, lecteurs dedisques Blu-ray,consoles de jeu,téléviseurs connectés,smartphones ettablettes.
Régions dans lesquelles la plateforme de flux continu de Netflix est disponible depuis 2015.
Disponible
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Dans les années 2010, l'entreprise connaît un développement important. Premièrement, sur le plan géographique, Netflix étend la disponibilité de son service dans le monde entier. L'expansion géographique de l'offre de services de Netflix a lieu d'abord auCanada en 2010, enAmérique du Sud, dans lesCaraïbes, puis enEuropeanglophone et nordique en 2011, auxPays-Bas (pays où se trouve le siège social européen de l'entreprise depuis 2016[11]) en 2013, enEurope de l'Ouest (France,Belgique,Suisse,Allemagne,Autriche) en 2014, puis enEspagne, auPortugal et enItalie ainsi qu'enOcéanie et auJapon en 2015 pour être finalement disponible dans le monde entier en 2016[12], excepté enChine. En 2017, Netflix autorise alors l'entreprise chinoiseiQiyi à diffuser certains de ses contenus exclusifs afin d'assurer sa présence en Chine[13]. Deuxièmement, le nombre de clients de Netflix ne cesse de croître au cours de la décennie, atteignant 44,4 millions d'abonnés payants en 2013[14], plus de 48 millions en 2014[15],70,84 millions en 2015[réf. nécessaire], 89,09 millions 2016[16], 110,64 millions en 2017[17], 139,26 millions en 2018[18], 158,33 millions 2019[19], pour enregistrer en 2020 plus de200 millions d'abonnés payants[20]. Finalement, le contenu disponible sur la plateforme s'étoffe au cours de cette période.
À la fin de la décennie 2010, Netflix procède à un changement radical dans sa stratégie de distribution et diversifie ses activités. En 2018, elle projette trois de ses films en avant-première au cinéma avant de les proposer à ses abonnés sur Internet[21]. Cette nouvelle orientation vise à entrer dans le giron de l'Académie desOscars pour attirer des réalisateurs ou d'acteurs célèbres, ne souhaitant participer à des films que s'ils sont censés être récompensés. L'opération représente un moyen pour Netflix de radoucir ses relations avecHollywood et l'industrie cinématographique traditionnelle[22]. En parallèle, Netflix se lance en 2017 dans le développement et l'édition dejeux vidéo, avec un premier jeu inspiré de la sérieStranger Things,Stranger Things: The Game, développé pour smartphones. Puis la plateforme édite en 2019 le jeuStranger Things 3: The Game pour consoles de salon[23].
En, leministre français de la cultureFranck Riester reproche publiquement à Netflix de ne pas apporter de contributions significatives dans la production audiovisuelle française[24]. Dès lors Netflix inaugure le, son premier bureau à Paris, situé proche de l'opéra Garnier[25]. L'installation coïncide avec un accord passé entre Netflix et le gouvernement français, impliquant davantage de soutien pour les productions françaises[26]. Un total de100 millions d'euros doivent être investis dès l'année 2020, pour un objectif de20 créations par an, contre seulement 24 au cours des six dernières années[27].
Politique commerciale, pertes d'abonnés et publicité
À partir de, Netflix prend la décision de résilier de manière automatique les comptes inactifs, le but étant de ne plus facturer les abonnés dont le compte affiche une période d'inactivité de plus de2 ans[28],[29]. En 2021, Netflix acquiert les droits de diffusion de deux suites du filmÀ couteaux tirés deRian Johnson, toujours avec l'acteurDaniel Craig dans le rôle du détective. Le budget de ce projet s'élève à400 millions de dollars[30]. En 2021, Netflix lance une boutique en ligne de produits dérivés de ses films et séries phares aux États-Unis[31]. En 2021, Netflix lanceNetflix Games (Netflix Jeux en français) avec cinqjeux mobiles d'abord disponibles seulement surAndroid, puis pouriOS. Ils sont gratuits et exclusivement réservés aux abonnés, sanspublicités et sans achats intégrés. En, Netflix annonce la sortie de deux nouveaux jeux :Asphalt Xtreme etBowling Ballers[32]. Une vingtaine de jeux supplémentaires sont annoncés en :Reigns: Three Kingdoms,Wild Things,La casa de papel,Mahjong Solitaire,Raji,Spiritfarer,Shadow and Bone: Destinies,Poinpy,Immortality, 'Terra Nile, Before Your Eyes,The Queen's Gambit Chess, Nailed It! Baking Bash, Hello Kitty Happiness Parade, Lucky Luna,Oxenfree, Desta: The Memories Between,Kentucky Route Zero et Too Hot to Handle[33].
Cette stratégie marque un coup d'arrêt relatif car durant le premier trimestre 2022, Netflix perd 200 000 abonnés dans le monde pour la première fois depuis plus de10 ans[34]. Cette diminution se produit bien que la direction a prévu d'en gagner 2,5 millions supplémentaires. Ces mauvais résultats engendrent une baisse du cours de son action. Ce résultat dégradé en nombre d'abonnés s'expliquerait par l'arrêt de ses activités en Russie en; cette décision lui ayant fait perdre 700 000 abonnés. Le résultat proviendrait aussi des difficultés du groupe à acquérir de nouveaux abonnés dans toutes les régions du monde. Cette tendance doit s'accentuer au second trimestre 2022, puisque Netflix prévoit de perdre2 millions d'abonnés au cours de ce trimestre[35]. Dès lors, Netflix licencie175 employés à temps plein et contractuels[36].
En, Netflix officialise le lancement de son abonnement avec publicité pour 5,99 $ canadiens ou 5,99 € par mois. L’abonnement est lancé en et contient 5 minutes de publicité par heure[37],[38]. En, le projet d'un filmParis Paramount est abandonné car considéré comme trop coûteux[39]. En, Netflix annonce la fin de son service postal de location de DVD[40],[41]. Début novembre 2023, un an après le lancement de l'offre Netflix avec publicité, la formule compte 15 millions d'utilisateurs mensuels actifs[42]. En janvier 2024, Netflix annonce que son offre avec publicité compte 23 millions d'abonnés mensuels actifs[43] et que 40 % des nouveaux abonnés choisissent la formule avec publicité[44]. En juillet 2024, Netflix annonce le gain de plus de 8 millions d'abonnés lui permettant d'atteindre les 277 millions d'abonnés dans le monde[45].
Les activités principales de Netflix sont l'exploitation et ladistribution defilms et deséries télévisées. Elle a majoritairement recours à la diffusion d'œuvres déjà sorties au cinéma ou déjà diffusées à la télévision. L'entreprise détient aussi les licences de contenus qu'elle distribue en exclusivité. Ceux-ci, appelés « Netflix Originals », ne représentent en 2023 que 16 % du contenu proposé par la plateforme[46]. En distribuant ces contenus, l'entreprise négocie avec les sociétés de production la diffusion exclusive dans tous les pays et l'absence d'exploitation commerciale en DVD en contrepartie de la couverture des coûts de production. Dans d'autres cas, Netflix acquiert les droits de diffusion d'un contenu en exclusivité sur des marchés où celui-ci n'est pas déjà diffusé, ce qui lui vaut l'appellation de « Netflix Original » sur ce marché[47].
L'expression « programme original Netflix », souvent utilisée pour parler du contenu de cette plateforme, ne signifie pas forcément que le programme est produit par Netflix, mais est identifié comme « Original Netflix », soit distribué exclusivement sur les sites de streaming par Netflix, dans certains pays ou sur l'ensemble des territoires où la plateforme est disponible. À travers le succès planétaire de certains de ses programmes originaux, films ou séries, Netflix, qui possède également ses propres studios de tournage et d'animation et diffuse des productions de nombreux pays dans leur langue originale (comme en 2021, la série françaiseLupin ou la série sud-coréenneSquid Game), connaît une certaine croissance de son nombre d'abonnés dans le monde au début des années 2020, lequel en dépit d'un ralentissement d'activité, dépasse220 millions en 2022, avec plus de 5 000 programmes et un nouvel abonnement moins cher, mais soumettant le spectateur à de la publicité[48].
Depuis le lancement de sa plateforme, Netflix propose une offre qui se différencie en fonction de la localisation de ses abonnés. En effet, le catalogue de films et de séries varie d'un pays à l'autre, ainsi que le prix de l'abonnement, en vertu de la législation de diffusion locale[49],[50]. Ainsi, en 2016, lesÉtats-Unis se placent en première position avec un catalogue proposant plus de 5 700 films et séries tandis que leMaroc, dernier de la liste, en compte moins de 160. La Belgique et la France se classent dans la moyenne avec environ 1 850 titres[51]. Il existe plusieurs raisons à ces différences de restrictions territoriales, notamment les préférences locales qui ont pour effet qu'un film puisse plaire dans un certain pays, mais pas dans un autre, les licences partagées par plusieurs propriétaires qui disposent des droits de diffusion, les accords signés permettant à certains pays de profiter d'un film ou d'une série avant d'autres et enfin, le fait que la vente des droits pour un film ou une série n'est pas toujours possible dans certains pays et il est alors impossible pour Netflix d'acheter la licence. Afin d'obtenir un catalogue plus étoffé, certains abonnés contournent cette différenciation de l'offre en utilisant un « réseau privé virtuel » (ou VPN) qui permet de ne pas dévoiler leuradresse IP et d'indiquer le pays de leur choix comme lieu de résidence. SelonReed Hastings, la solution à l'utilisation deVPN serait de proposer un même catalogue dans le monde entier, afin d'ensuite se concentrer sur des problèmes plus dérangeants et pressants, comme le piratage[49].
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Évolution du chiffre d'affaires de Netflix entre 2008 et 2020[53], en milliards de dollars.
La consommation de vidéo-à-la-demande par abonnement étant l'une des possibilités de consommation délinéarisée du contenu (le spectateur regarde ce qu'il veut, quand et où il veut, sur le support qu'il veut) au même titre que latélévision de rattrapage, elle rend possible le visionnage à tout instant, à l'inverse de la consommation par le câble[55]. D'un point de vue sociologique, le visionnage des contenus sur Netflix participe à l'émergence d'un nouveau mode de consommation des séries télévisées. En effet, l'entreprise favorise la pratique du visionnage boulimique (« binge-watching » en anglais), qui existe cependant depuis les années 1990 et le développement du DVD, en mettant régulièrement à disposition de ses clients l'intégralité d'une saison en une seule fois[55]. En conséquence, le format des épisodes de séries télévisées s'en trouve modifié avec des possibilités comme le saut du résumé de l'épisode précédent ainsi que du générique de début et de fin[56],[57].
Netflix fait souvent appel à des moyens hors du commun pour sa communication. L'entreprise couvre tous les supports médias (télévision,presse,cinéma, etc.) et hors-médias (réseaux sociaux, événements) lui permettant de communiquer, le plus souvent sur son contenu original.
En premier lieu, l'une des techniques les plus employées par Netflix au sein de sa stratégie de communication et de sa stratégiemarketing est l'appel à la nostalgie. En effet, à travers le choix de ses programmes diffusés ou de ses propres programmes, Netflix a su profiter des tendances émergentes dans le secteur de l'audiovisuel ou, plus généralement, dans le secteur des arts. Dans le choix du catalogue de diffusion, on peut ressentir cette influence au niveau des contenus destinés à la jeunesse, où lagénération des 18-25 ans d'aujourd'hui peut trouver du contenu qu'elle a vu dans son enfance. Piqûre de rappel ou manière d'utiliser l'affect des clients pour provoquer en eux un sentiment d'appartenance ou, du moins, de proximité. Citons comme exempleLe Bus magique et sa suite, distribué exclusivement par Netflix. Au niveau des œuvres signées Netflix, cette influence peut être ressentie au point de vue tant du contenu que du traitement apporté à la vidéo. Ainsi, on retrouve des références auXXe siècle dans plusieurs programmes, tels queStranger Things,Glow, ou encoreLes Demoiselles du téléphone.
En second lieu, la présence de Netflix dans le paysage publicitaire se traduit par plusieurs opérations comme leprint advertising (la publicité imprimée) grâce auquel Netflix se démarque par des campagnes de publicité audacieuses. En, à Paris, en collaboration avec l'agence de publicité américaineOgilvy & Mather, Netflix lance ainsi une campagne incitant la population à contourner la loi pour promouvoir sa sérieBetter Call Saul[58]. Elle a également recours austreet marketing par le biais de spots publicitaires disposés dans des lieux publics afin de persuader les passants de découvrir de quoi il est question dans la série mentionnée sur les affiches[59]. En, peu après la sortie de la fonctionnalité « ciseaux » sur l'applicationSnapchat, Netflix lance une campagne « out of home » mêlant affichage et réseaux sociaux, permettant de faire desfaceswaps (superposition de la tête d'une autre personne sur la sienne) avec les personnages de leurs programmes[60]. À Paris, cette campagne met en scène des héros de programmes originaux Netflix, notamment le comédienGad Elmaleh[61]. Netflix organise enfin des événements dans les lieux publics dans le but de mieux faire connaître ses services, comme en, en collaboration avec l'agence Ubi Bene, où une prison en plein air est conçue pour promouvoir la sérieOrange Is the New Black.
En dernier lieu, Netflix emploie d'autres moyens de marketing comme leteasing[59] (grâce à sa popularité sur les médias sociaux, Netflix peut compter sur les sites de réseautage dans l'espoir de tenir les utilisateurs au courant des dernières informations liées à leurs séries favorites), lepartage de compte[59] (même si une personne ne possède pas un compte Netflix, il est possible qu'elle puisse emprunter les identifiants d'un membre pour accéder au contenu, ce qui est surtout observable auprès des jeunes, chez qui une personne n'ayant pas accès au service adopterait davantage l'envie d'intégrer la communauté), la recommandation individuelle[62] (le système de Netflix étant basé sur les algorithmes, l'entreprise cherche à organiser les séries affichées dans l'interface de l'accueil en fonction des goûts de chaque utilisateur, en passant par son historique, ce qui lui permet de développer des séries qui satisferaient les attentes des consommateurs) et finalement les partenariats[63] (la firme noue également des partenariats avec d'autres marques comme en 2017 avec la boutique Alternative Herbal Health deSan Francisco pour distribuer douze souches decannabis inspirées de ses séries).
Pour passer d'un service de location de DVD à un fournisseur dynamique de contenu hors ligne en flux continu en une dizaine d'années, Netflix a su développer et proposer des solutions innovantes dans des domaines variés.
Sa politique degestion des ressources humaines présente des aspects inédits[64], par le recrutement d'« adultes responsables » très bien rémunérés, l'abandon du principe d'évaluation annuelle au profit d'une évaluation continue ainsi qu'une liberté donnée dans les activités et les congés illimités au choix du collaborateur. Aussi, Netflix se montre généreux en matière d'indemnités de départ[65]. De plus, l'organisation de ses programmes informatiques estagile[66], Netflix est à l'origine de nombreux outils mis à disposition enopen source (Nebula, un ensemble deplugins pour le logicielGradle qui permet de construire des applications en Java ; Aminator[67], un outil de création d'image AMI pourAmazon Web Services ; Spinnaker[68], un outil de déploiement multi-cloud qui s'intègre à la majorité des fournisseursd'informatique en nuage ;Chaos Monkey et la Simian Army, une suite d'outils permettant de simuler des pannes en environnement réel et de vérifier que le système informatique continue à fonctionner (permettant delivrer en continu tout en garantissant laqualité de service[69]) pour garantir laqualité d'expérience de son service destreaming. Netflix a mis en place le programme Open Connect, ensemble de partenariats avec lesfournisseurs d'accès à Internet afin de livrer son contenu de la façon la plus efficace qui soit. Aussi, depuis 2015, l'entreprise américaine est aidée techniquement par leCNRS, à travers leLaboratoire des Sciences du Numérique de Nantes (LS2N) concernant lacompression vidéo. En, lors duCongrès mondial de la téléphonie mobile de Barcelone, Netflix a présenté le nouvel outil de codage vidéo réalisé au LS2N, qui offre une haute qualité d'image avec un débit de 100 kilobits par seconde, soit 40 fois plus faible que celui de la télévision en haute définition (HD) et compatible avec la plupart des réseaux de téléphonie mobile[70].
La plateforme de Netflix fonctionne grâce à un programme de reconnaissance de mots-clés. Chaque contenu est associé à une quinzaine de mots-clés permettant de l'identifier et de le retrouver. Ce système permet également de générer des recommandations personnalisées, chaque utilisateur étant associé à des mots-clés en fonction des contenus qu'il consomme. Ainsi lorsqu'un utilisateur se voit recommander un contenu, parce qu'il est associé aux mêmes mots-clés qu'un utilisateur l'ayant visionné. De plus, les vignettes des contenus changent d'un utilisateur à un autre pour déterminer lesquelles sont les plus efficaces pour inciter à regarder du contenu[71].
En, Netflix souhaite désactiver par défaut la fonction « Vous êtes encore là ? » apparaissant lorsqu'un utilisateur enchaine plusieurs épisodes sur la plateforme[72].
Impact environnemental et poids dans le trafic mondial
En 2018, Jones estime, dans le Journal Nature que Netflix représente plus du tiers du trafic Internet aux États-Unis, ce qui implique une consommation d'énergie importante, couplée à d'importantes émissions degaz à effet de serre[73]. Dans le monde, l'utilisation de services de vidéo-à-la-demande (tels que Netflix) libèrerait environ100 millions de tonnes de dioxyde de carbone chaque année, soit environ 0,3 % des émissions mondiales, ou autant de CO2 par an que le royaume de Belgique[74]. De plus, en 2017, aucune évaluation précise n'est possible, car - contrairement à d’autres plateformes destreaming vidéo - Netflix ne publie toujours pas de rapports réguliers sur sa consommation d’énergie, ses émissions de gaz à effet de serre ou le bouquet énergétique réel de ses activités mondiales[75] et jusqu'alors, Netflix ne s'est jamais publiquement engagé à utiliser les énergies renouvelables[75].
Selon le rapportThe Global Internet Phenomena publié par la société américaine Sandvine en 2018, Netflix représente 15 % du trafic Internet mondial, devantYouTube (11,35 %)[76]. Le taux s'élève à 19,1 % du trafic aux États-Unis[76]. Sandvine salue toutefois la technologie de compression de la plateforme et assure que sans elle« Netflix pourrait facilement consommer trois fois plus de volume et 40 % du trafic en permanence »[76]. En 2019, selon le nouveau rapport de Sandvine, Netflix reste en tête avec 12,60 % du trafic internet entrant au niveau mondial, contre 12,33 % pourGoogle, 8,14 % pourFacebook, 5,42 % pourMicrosoft, 3,65 % pourApple et 3,15 % pourAmazon[77].
À l'Université de Bristol, un groupe de chercheurs (Schien, Preist, Shabajee) cherchent à modéliser l’impact carbone du streaming (via un modèle baptisé DIMPACT)[78] en lien notamment avec Netflix. Dans un document publié le 11 juin 2021 par Netflix, Emma Stewart (chargé de la soutenabilité chez Netflix) et Daniel Schien, professeur associé en informatique à Bristol, dans un article co-écrit, estiment que l’empreinte carbone moyenne d’une heure de streaming vidéo en Europe en 2020 ne serait 'que' d'environ 55 grammes de CO2e (équivalent CO2), un chiffre très inférieur aux estimations précédentes et correspondant au CO2 émis pour faire bouillir une bouilloire électrique moyenne à trois reprises. En 2019, le Shift Project estime qu'une heure de streaming vidéo correspondrait en moyenne à 100 gCO2. Selon George Kamiya (expert auprès de l'AIE)[79] en 2021, l’empreinte carbone moyenne de 30 min d'écoute en streaming de Netflix« équivaut à parcourir environ 100 mètres dans une voiture conventionnelle ». Selon cet auteur, les données mise à jour le 11/12/2020 par l'AIE montrent une nette amélioration de l’intensité énergétique des centres de données et des réseaux de transmission : deux ans plus tôt, une heure de vidéo en streaming engendre environ 36 g de CO2 (contre 82 g de CO2 si l'on se base sur les données antérieures. Le Shift Project a intégré ces données nouvelles dans ses calculs en juin 2020, ainsi que d’autres estimations récentes citées par les médias[79] et a répondu à George Kamiya (le 15 juin 2020), après avoir corrigé une erreur debitrate (un chiffre[80] erroné cité par erreur lors d'une interview, mais qui ne figure pas dans les rapports du Shift Project, dont les résultats ne sont pas selon lui contestés[81]. Le Shift Project appelle à plus de transparence et de précision dans les données de la part de plate-forme de streaming et à la poursuite des évaluations d'empreinte carbone de la part des scientifiques.
En France en 2018, selon le rapport annuel de l'Autorité de régulation des communications électroniques et des postes (ARCEP) sur l'état d'Internet, 22,4 % du trafic Internet enregistré par les quatre principaux fournisseurs d'accès (Orange,SFR,Bouygues Telecom etFree) se fait ainsi à destination de Netflix à cette date, contre 15 % du trafic en 2017 et moins de 10 % en 2016[82]. En, la plateforme centralise environ 25 % du trafic en France en utilisant son propre réseau[83]. En 2023, Netflix est le site utilisant le plus de trafic en France avec 19,7% du trafic national[84].
Avec l'arrivée de Netflix, la fréquence de visionnage sur les plateformes de flux continu a largement augmenté. D'après une étude réalisée par le cabinetComScore, près de la moitié des habitants aux États-Unis visionnent Netflix quotidiennement, l'autre moitié s'adonnant aux plateformes concurrentes. L'audience relative aux chaînes de télévision s'en voit ainsi compromise, le fait étant que la période moyenne propre au visionnage des programmes Netflix coïncide avec une plage horaire généralement exploitée par les émissions[85]. Face à l'hégémonie de Netflix sur le marché de lavidéo-à-la-demande par abonnement, d'autres multinationales des secteurs des industries créatives, des télécommunications et du commerce en ligne se lancent dans la distribution et l'exploitation de films et séries télévisées par Internet. Ce phénomène concerne notamment les multinationales commeGoogle,Apple,Facebook etAmazon, mais également desconglomérats du divertissementNBCUniversal,WarnerMedia etThe Walt Disney Company. Par ailleurs, certaines chaînes de télévision françaises proposent des offres destinées à concurrencer Netflix (comme les chaînes du service publicFrance Télévision avec leur servicefrance.tv).
La première offre à concurrencer Netflix estHulu, qui est un service commun à The Walt Disney Company,21st Century Fox, NBCUniversal et WarnerMedia fondé en 2007. Ensuite, Amazon a créé sa filiale Amazon Studios en 2016 et lancé une offre de vidéo-à-la-demande par abonnement (Prime Video) incluse dans son abonnement annuel àAmazon Prime qui compte100 millions d'abonnés en. Aussi, Facebook a lancé à l'été 2017 la plateforme à usage gratuitFacebook Watch dont les contenus sont adaptés au visionnage sur des écrans de smartphones grâce à leur courte durée (de dix à trente minutes). L'objectif de Facebook est d'engranger des revenus publicitaires supplémentaires. De son côté, Google, par l'intermédiaire deYouTube, a commencé en à diffuser des contenus en flux continu grâce à un abonnement mensuel incluant également une souscription à un service musical en flux continu. The Walt Disney Company prévoit de renforcer son implication dans le secteur de la vidéo-à-la-demande par abonnement à l'automne 2019 en lançantDisney+, plateforme regroupant des contenus issus des filiales de la société (Lucasfilm,Marvel Entertainment,20th Century Fox,National Geographic Channel, etc.)[86].
Face à une concurrence grandissante, la plateforme de streaming souhaite garder un temps d'avance et annonce un investissement 10 % plus important en 2021 qu'en 2020. Le budget est alloué aux propres productions de Netflix[87].
Le, Netflix annonce la volonté de faire payer le partage de mots de passe à ses abonnés pour les partages en dehors d'un même foyer[88]. Une stratégie payante pour la firme, puisqu'elle lui rapporte près de 6 millions de nouveaux abonnés entre mai et juillet 2023[89].
En, des membres de lacommunauté LGBT+ ont pointé l'incohérence entre l'imageprogressiste que la plateforme veut donner via la forte visibilité LGBT+ dans ses séries et la propagation de discourstransphobes à laquelle elle participe en diffusant un sketch transphobe de l'humoristeDave Chappelle.
Terra Field, employée de Netflix, déclare à ce propos via son compteTwitter :« Ce contre quoi nous protestons c'est le mal que ce contenu fait à la communautétrans (spécialement aux personnes trans de couleur) et TRÈS spécifiquement auxfemmes transnoires. Les gens comme moi ne se font pas tuer. Je suis une femme blanche, ma source d'inquiétude, c'est quand on écrit « Tara » sur mon gobelet au Starbucks. Promouvoir l'idéologieTERF (ce qui est ce que nous avons fait en offrant une plateforme [à Dave Chappelle, ndlr]) blesse directement les personnes trans, ce n'est pas un acte neutre. Ce n'est pas un débat avec deux côtés. C'est un débat entre des personnes trans qui veulent être vivantes et des gens qui ne veulent pas que nous le soyons ». À la suite de cela, elle, ainsi que plusieurs autres personnes s'étant exprimées sur le sujet ont été suspendues[92].
De son côté, l'entreprise a démenti les avoir renvoyées en raison de leur prise de position et a affirmé que ces personnes auraient tenté d'assister à une réunion à laquelle elles n'ont pas été conviées[93] et a déclaré à propos du spectacle concerné qu'il ne coche pas la case de l'incitation à la haine ou à la violence, tout en reconnaissant que« distinguer le commentaire du propos haineux est difficile, particulièrement avec le stand-up qui existe pour repousser les limites ».
Jaclyn Moore, showrunneuse de la sérieDear White People, a annoncé qu'elle ne travaillerait plus avec la plateforme[94].
Accusations de non-conformité aux valeurs islamiques et sociétales
En, Netflix a reçu une demande par les pays du Golfe à supprimer le contenu jugé contraire aux « valeurs islamiques et sociétales ». Les pays du Golfe ont menacé la plate-forme d'abonnement vidéo à la demande avec une action en justice. Selon des médias saoudiens, ce sont les scènes comportant des personnagesLGBT qui sont ainsi accusées de « promouv[oir] l’homosexualité ». Netflix n'est pas la seule entreprise visée dans ces pays. Par exemple, en,Buzz l'Éclair, un film d'animation de Pixar Studios qui comporte une brève scène de baisers entre deux femmes, est interdit aux Émirats arabes unis. En, l'Arabie saoudite a demandé à Disney de supprimer les références LGBTQ du filmDoctor Strange in the Multiverse of Madness et en a interdit la diffusion à la suite du refus de Disney de s'y conformer[95],[96].
En 2022, la plate-forme renonce à diffuser le film deDibakar Banerjee, qu'elle a elle-même produit, en raison d'une pression exercée par lesnationalistes hindous[97].
Abandon d'un personnage non-binaire et série complotiste sur le vol MH 370
La sixième saison deRidley Jones(en), dessin animé destiné aux enfants, est abandonnée le à la suite de l'apparition d'un personnage non-binaire et ce malgré les regrets de sa créatrice Chris Nee[98],[99].
Toujours en mars 2023, la série documentaireMH370 : L'avion disparu traitant de la disparition duVol Malaysia Airlines 370 est critiquée lors de sa diffusion pour relayer des thèses complotistes[100],[101].
↑Séverine Barthes, « De quoi la série originale Netflix (Netflix Original) est-elle le nom ? Quelques jalons sur l'histoire de Netflix », inNumérisation généralisée de la société, CRICIS, mai 2018, Montréal, Canada ⟨halshs-02097155⟩.
↑a etbClément Combes, « « Du rendez-vous télé » au binge watching : typologie des pratiques de visionnage de séries télé à l'ère numérique »,Études de communication,no 44,,p. 97-114(lire en ligne).
↑Benjamin Campion, « Regarder des séries sur Netflix : l'illusion d'une expérience spectatorielle augmentée »,TV/Series, Le Havre, Université du Havre,(e-ISSN2266-0909,lire en ligne).
↑Il est déclaré par erreur que « regarder une émission d’une demi-heure entraînerait l’émission de 1,6 kilogramme de dioxyde de carbone, [ce qui] équivaut à rouler 3,9 miles (6.28 kilomètres) » (AFP, 28 oct. 2019)
