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Cet article concerne la revue de Côte-d'Or. Pour le journal républicain duXIXe siècle, voirLe Bien public (journal français).
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En pratique :Quelles sources sont attendues ?Comment ajouter mes sources ?| Le Bien public | |
 | |
| Pays | .svg) France |
|---|---|
| Zone de diffusion | Côte-d'Or |
| Langue | Français |
| Périodicité | Quotidien |
| Format | Quotidien (57,5 x 41,0 cm) |
| Genre | Presse régionale |
| Prix au numéro | 1,40 € |
| Diffusion | 37 745ex. (2018) |
| Date de fondation | |
| Ville d’édition | Dijon |
| Propriétaire | Groupe EBRA - Société d'investissement Médias |
| Directeur de publication | Pierre Fanneau |
| Directeur de la rédaction | Frédéric Bouvier |
| Rédacteur en chef | Xavier Antoyer |
| ISSN | 0998-4593 |
| Site web | www.bienpublic.com/ |
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Le Bien public est unquotidien régionalfrançais diffusé enCôte-d'Or, dont le siège se trouve boulevardChanoine-Kir àDijon.
Il est tiré à 38 352 exemplaires en 2018, dont 36 271 en diffusion totale payée.
Le journal appartient augroupe EBRA, une filiale de la banqueCrédit Mutuel[1].
Ledirecteur général et directeur de la publication est Pierre Fanneau depuis 2014.
Le Bien public s'organise autour de quatre agences, à Dijon,Beaune,Châtillon-sur-Seine etMontbard.
Pour une audience de 157 000 lecteurs, dont 50 % d'abonnés portés, 9 % d'abonnés postés et 38 % de vente au numéro.
Le nombre d'éditions proposées par le journal se porte à quatre selon un format utile (semaine) dit de « grand format ». Le journal paraît tous les jours de la semaine y compris le dimanche, sous un format et un contenu « week-end ».
Les divers prix de vente sont de 1 € en semaine, 1,1 € les vendredis et 1,50 € les dimanches.
Le journal propose également des suppléments hebdomadaires : économie, loisirs (Pour sortir, ex-Quartier libre), sport,TV magazine etVersion Femina, dont la vente est automatique avec le journal sans réduction de prix possible.
En 2018 la société éditrice a réalisé unchiffre d'affaires de 47 815 400 € avec 313 collaborateurs et enregistré une perte de 3 705 900 €[2].
Le Bien public est le vice-doyen de lapresse en région. Son aîné estLe Courrier de Saône-et-Loire (devenuLe Journal de Saône-et-Loire) à Chalon-sur-Saône.
Il est né le de la fusion deL’Union bourguignonne (1851) et deL’Impartial bourguignon[3] créé en 1867 par Eugène Jobard, maître imprimeur, avec l'appui financier du baronPaul Thenard, chimiste reconnu, sauveur du phylloxéra. (La photographie qui en était à ses balbutiements a contribué à cette union. À cette époque, le procédé photographique demandait à être un peu chimiste d’où la rencontre et l’amitié entre les deux hommes).
Le titre du journalLe Bien public a une longue histoire qui se conjugue avec celle du département. Ancré dès ses débuts dans la vie bourguignonne, le journal qui se veut « un journal libre n’excluant personne » va connaître des évolutions au gré des épisodes historiques.
Dans sa finalité, le journal subit des changements radicaux. Pour Jobard, le credo du quotidien se résume par cette formule :« Penser, agir, servir l’intérêt général en toute indépendance, défendre un idéal commun au-dessus d’étiquettes politiques ou de polémiques stériles ». Finalité typique duXIXe siècle, le journal garde comme cœur de mission cette indépendance éditoriale, mais qui cédera la place après laSeconde Guerre mondiale à une volonté régionaliste, celle de traduire l’actualité locale.
Dans sadiffusion ensuite car à ses débutsLe Bien public est un journal du soir, jusqu’en 1890. Dès lors sa couverture régionale augmente. Il propose un supplément dominical à compter de 1872.
En 1920, et selon les volontés deMme Jobard, le baron Louis Thenard prend les rênes de l’imprimerie Jobard et du journal.
Pendant la Seconde Guerre mondiale, lorsque les Allemands entrent à Dijon, Louis Thenard décide de saborder le journal. Le dernier numéro paraît le. Pour éviter que la rotative puisse être utilisée par des personnes étrangères au journal, l'équipe sabote la mécanique en cachant les pièces essentielles. Durant les quatre années de non-parution, Louis Thenard continue à payer les salaires du personnel. Le journal reparaît le, après la libération de Dijon[4]. Le titre de la une est« Dijon est libéré ; les troupes du général du Vigier et les FFI ont fait hier matin, leur entrée dans la capitale bourguignonne qui les a accueillies dans un délire d'enthousiasme ». Le journal bénéficie, ensuite, de la notoriété d’un quotidien résistant.
En 1947, après une période de latence durant laquelle leBien public est dirigé par René Pretet, directeur duCourrier de Saône-et-Loire et M. Lavenir, le baron Louis Thenard appelle son neveu, François Bacot, pour diriger le journal. Ingénieur de formation, François Bacot s’appuie sur René Pretet et plus tard sur Arnould Thenard, héritier de la famille fondatrice et futur président du quotidien à la mort de son grand père (de 1968 à 1992).
Sous l’impulsion d'Arnould Thenard et afin de moderniser le journal, le siège social duBien public est déplacé en 1972 à laFontaine-d’Ouche, où il se tient toujours. Ce transfert se double d’une modernisation technique puisque le journal fait l’acquisition d’unerotative Man, dernier cri à l’époque. Arnould Thenard jette les bases de l'informatisation avec le système Datox, conçu dans les ateliers de la Fontaine d’Ouche, avant d’être adopté par une grande partie de la presse régionale.
En 1990,Le Républicain lorrain acquiert 62,53 % du capital duBien public. En 1991,le Bien public est vendu augroupe Hersant et, devenu actionnaire minoritaire, Arnould Thenard choisit de se retirer.
Désormais propriétaire duBien public, la SA Delaroche, société du groupe Hersant déjà éditrice duProgrès de Lyon et desDépêches de Côte-d'Or-Le Progrès, autre journal dijonnais, choisit de sacrifierLes Dépêches dont la rotative est à bout de souffle et de fusionner les deux titres en 1992. C’estLouis de Broissia, directeur général duBien Public, nommé Président du directoire, qui mène cette fusion.
Pendant plusieurs années,Le Bien public s'intitule leBien-public-les Dépêches avant de redevenirLe Bien public.
Des accords sont passés avecLe Journal de Saône-et-Loire qui s’est rapproché depuis 1989 avecLe Progrès/Delaroche. François Pretet, président-directeur général des deux titres, puis Jean Viansson Ponté, directeur général, multiplient les évolutions, en plus de celle liée au regroupement industriel.
Le,Le Bien public est imprimé sur la rotative duJournal de Saône-et-Loire, appartenant désormais lui aussi au groupe Hersant. Elle permet une réduction du format du journal et s’accompagne d’une évolution du contenu.
Le, Le groupeL'Est républicain annonce le rachat, en partenariat avec leCrédit mutuel, des journaux du pôle Rhône-Alpes de laSocpresse, en vente depuis plusieurs mois par le groupe Dassault.
En 2009, le groupe deL'Est républicain est racheté par le Crédit mutuel qui crée le groupe Est Bourgogne Rhône-Alpes (EBRA). Premier groupe de presse quotidienne régionale, il possède avec leBien public huitquotidiens régionaux diffusés dans 23 départements de l'Est de la France.
Cette restructuration entraîne des évolutions qui se concrétisent notamment avec l’acquisition en 2007 du logiciel technico-rédactionnelMillenium qui permet l’homogénéisation des réalisations inter-services.
En 2014, le groupe Ebra décide la suppression du site d’impression deChalon-sur-Saône. Les deux titres sont imprimés àChassieu, dans le centre qui imprime égalementLe Progrès.
Selon l'OJD, en 2014,Le Bien public a été diffusé à37 970 exemplaires quotidiens (-3,82 % par rapport à 2013) et leJournal de Saône-et-Loire à50 034 exemplaires (-2,56 %).
| Année | Diffusion France payée | Diffusion totale payée | Diffusion totale |
|---|---|---|---|
| 2023 | 30 377 | 30 377 | 31 446 |
| 2022 | 31 674 | 31 674 | 32 775 |
| 2021 | 32 828 | 32 828 | 33 976 |
| 2020 | 33 910 | 33 910 | 35 179 |
| 2019 | 35 465 | 35 465 | 36 848 |
| 2018 | 36 271 | 36 271 | 37 745 |
| 2017 | 37 136 | 37 136 | 38 663 |
| 2016 | 36 850 | 36 850 | 38 480 |
| 2015 | 37 154 | 37 154 | 38 672 |
| 2014 | 38 016 | 38 016 | 39 587 |
Le Bien public dispose de quatre éditions locales en Côte-d'Or :Dijon,Beaune, Haute Côte-d'Or et Région dijonnaise.
Le Bien public s'articule en deux cahiers : un cahier d'information départementale et un cahier spécifique à la ville et au canton de distribution.
À cela s'ajoutent 32 suppléments gratuits et payants, et deux publications filiales :Écoplus 21, hebdomadaire payant spécial économie et vie des entreprises locales, etImmocity, gratuit bimestriel diffusé sur présentoirs.
Le Bien public réalise une offre dite en multimédia : les articles journalistiques sont doublés en version internet ainsi que tous les suppléments et produits commerciaux, gratuits (loisirs, offres d'emplois, etc.) comme payants (immobilier, petites annonces).
Le portage est le canal majoritaire de distribution duBien public : après impression sur le site commun avecLe Journal de Saône-et-Loire, les exemplaires sont ensuite acheminés vers des plates formes d'éclatement (dont la principale est à Dijon) puis distribué chez les clients abonnés pour satisfaire le besoin d’une information la plus matinale possible (l’impératif est de livrer avant7 h 30). 55 % des exemplaires vendus sont acheminés directement par portage. Le réseau de portage qui est constitué de 178 travailleurs indépendants « vendeurs colporteurs de presse » (ou « porteurs ») représente la majorité des recettes. Le postage utilise le même principe sauf que le critère du délai est moins urgent puisque le journal est expédié parLa Poste. Le postage est un faible poste de recettes (9 %).
Lavente au numéro représente 38 % des recettes et permet d’acheminer des volumes importants vers environ 600 points de vente (maisons de la presse, débits de tabac, boulangeries, grandes surfaces, Relay gares, kiosques, etc.),Le Bien public gère en direct le réseau des points de vente qui ont signé un contrat de mandat avec lui pour assurer la vente du journal et de ses suppléments. De la même façon qu'il les livre aussi en direct sans passer par l'intermédiaire de dépôts centraux de presse affiliés à des messageries de presse.
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