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| Repères historiques | ||
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| Création | 1930 | |
| Fiche d’identité | ||
| Forme juridique | SA à directoire et conseil de surveillance SIREN 542 052 451 | |
| Dirigée par | Olivier Campenon | |
| Langues de publication | Français | |
| Filiales | En France : Éditions Francis LefebvreÉditions LégislativesDallozFrancis Lefebvre FormationElegiaDalloz FormationCSP DOCENDIBarchën En Europe :SDU (Pays-Bas)Giuffrè Francis Lefebvre (Italie)Lefebvre (Espagne)Juris (Allemagne)Larcier, Indicator, Intersentia, Bruylant (Benelux) | |
| Effectif | 2 600+ collaborateurs | |
| Site web | lefebvre-group.com | |
| Données financières | ||
| Chiffre d'affaires | 555 M€ (2023) | |
| Environnement sectoriel | ||
| Principaux concurrents | Wolters Kluwer, LexisNexis (RELX Group), Groupe Revue Fiduciaire,Thomson Reuters,Lextenso, vLex, Lexbase, Net-iris, legalnews | |
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LeGroupe Lefebvre, anciennementLefebvre Sarrut[1], est une entreprise d'édition et deformation professionnelle française.
Le Groupe Lefebvre est, sur le marché français, l'un des premiers éditeurs juridique et fiscal[2].
En 2023, il comptait plus de 2 600 collaborateurs, et était présent dans 8 pays (France, Angleterre, Espagne, Italie, Belgique, Luxembourg, Pays-Bas, Allemagne) affichant unchiffre d’affaires annuel de plus de 500 millions d’euros.
Les origines du groupe remontent à 1930, avec la création des Éditions Francis Lefebvre[3], qui publient des manuels de formation professionnelle, selon un savoir accumulé depuis 1894 par Francis Lefebvre (1866-1915), docteur en droit et juriste, originaire desCôtes-d'Armor[4]. La famille Lefebvre est aux commandes de cette entreprise jusqu'en 1990, avec la mort de Jacques Lefebvre.
Les Éditions Lefebvre Sarrut sont nées en 1999 du rapprochement des Éditions Législatives, fondées par Jean Sarrut en 1947[5], et des Éditions Francis Lefebvre. À partir de cette date, la maison d'édition mène une politique d'acquisition en France et en Europe. Il acquiert notamment la maison d'édition juridiqueDalloz en 2006. En 2019, le groupe est renommé groupe Lefebvre Sarrut[6].
En 2018, Olivier Campenon, venu deBritish Telecom, est nomméPDG, et lance l'entreprise dans une transformation en profondeur avec pour objectif de fusionner toutes les filiales en un seul groupe. Ce plan de transformation est piloté parMc Kinsey ainsi que d'autres cabinets de conseil, pour des montants allant jusqu'à 10 millions d'euros par an[7].
Entre 2018 et 2024, sont poussés vers la sortie la quasi totalité du comité directeur ainsi qu'une vingtaine de directeurs au sein des différentes entités du groupe. Les effectifs du groupe baissent de 14 % en France, durant cette période. Le stress toxique généré par cette situation est mal vécu par les salariés du groupe, parmi lesquels se multiplient lesarrêts maladie[7].
En 2025, le groupe Lefebvre Sarrut adopte la dénomination de « Groupe Lefebvre », dans le cadre d’une stratégie d’unification de sa marque à l’échelle européenne[6].
Ses principalesfiliales sont :
,Radio France,(consulté le)
