| Atari SA | ||
|---|---|---|
 Logo de Atari SA y sus filiales desde 2012 | ||
| Tipo | Public company | |
| Símbolo bursátil | Euronext:ATA | |
| ISIN | FR0010478248 y US4659401040 | |
| Industria | Videojuegos | |
| Forma legal | sociedad anónima con consejo de administración (s.a.i.) | |
| Fundación | Julio de 1983 enLyon,Francia. | |
| Fundador | Bruno Bonnell | |
| Nombres anteriores | Infogrames Entertainment SA(1983–2009) | |
| Sede central |  París,Francia | |
| Área de operación | Mundial | |
| Personas clave | Frédéric Chesnais(Presidente del Consejo de Administración yCEO) Philippe Mularski(CFO) | |
| Productos | RollerCoaster Tycoon Atari Flashback Classics Tempest Atari Vault Lunar Battle Goon Squad | |
| Ingresos |  €24.0 millones (2019/2020) | |
| Beneficio económico | €8.5 millones (2017) | |
| Beneficio neto | €7.7 millones (2017) | |
| Activos | €20.0 millones (2017) | |
| Capital social | €7.4 millones (2017) | |
| Filiales | Atari Inc. Atari Interactive Atari Game Partners | |
| Coordenadas | 48°52′18″N2°19′37″E / 48.871716469851,2.3270033923501 | |
| Sitio web | atari.com | |
Atari SA (anteriormente conocida comoInfogrames Entertainment SA o IESA) es una organización internacionalfrancesa de tipoholding con sede enParís,Francia. Sus filiales incluyen aAtari Interactive yAtari Inc..[1] Debido a las continuas presiones sobre la empresa y la dificultad para encontrar inversores, en enero de 2013 solicitó la protección porbancarrota conforme a la legislación francesa; sus filiales en Estados Unidos también buscaron la protección delCapítulo 11 por bancarrota.[2] Desde entonces, las tres filiales han salido de la bancarrota para dar paso a una campaña de reestructuración.
Los fundadores querían bautizar a la empresaZboub Système (que puede traducirse aproximadamente aDick System en inglés), pero fueron disuadidos por sus asesores legales.[3] Según Bonnell en una entrevista televisiva, utilizaron un programa informático que combina palabras para sugerir otros nombres, uno de los cuales era "Infogramme": un acrónimo de las palabrasfrancesasinformatique (tecnología de la información) yprogramme (un programa de PC). La elección final, "Infogrames", fue una versión ligeramente modificada de esa sugerencia.
El logotipo y la mascota de la compañía fue unarmadillo (tatou en francés) y fue elegido cuando la empresa se trasladó aVilleurbanne. Bonnell comentó: «Este dinosaurio [sic] es nuestro símbolo. El armadillo siempre ha sobrevivido a los cambios en su entorno, desde el derretimiento de los glaciares hasta la peor de las olas de calor».[3]
A finales de la década de 1980, Infogrames se destacó por sus videojuegos de computadora que a menudo presentaban ideas de juegos originales y, ocasionalmente, contenido humorístico. Y por ese entonces adquiririeron varias licencias decómics franco-belgas populares como Spirou, Lucky Luke o Tintín
En 1992, lanzaronAlone in the Dark, un videojuego en 3D deaventura yhorror para ganar la atención internacional.[4]
En 1996, Infogrames se embarcó en una campaña de adquisición que duraría siete años y costaría más de 500 millones de dólares; el objetivo era convertirse en el principal editor de entretenimiento interactivo del mundo.[5] Mientras que la deuda de la empresa aumentó de 55 millones de dólares en 1999 a 493 millones de dólares en 2002, los ingresos de la compañía también aumentaron de 246 millones de dólares a 650 millones de dólares durante el mismo período.[6]
En abril de 1996, Infogrames anunció que compraría y se fusionaría con la empresa británica Ocean International Ltd., los propietarios deOcean Software y su filial Ocean America, por 100 millones de dólares.[7] Después de la fusión, Ocean International Ltd. cambió su nombre a Infogrames United Kingdom Ltd., por lo que Infogrames retuvo la marca Ocean Software hasta 1998.[8] Con esta fusión, Infogrames Entertainment S.A. se clasificó a sí misma como "Super Publisher", refiriéndose a que era el editor más grande de Europa.[9] En 1997, Infogrames adquirió Philips Multimedia BV y transfirió las actividades de publicación y distribución de software multimedia de la compañía a ellos.
En 1998, IESA adquirió una participación mayoritaria de 62.5% en el distribuidor de videojuegos OziSoft,[10] y en 2002, IESA compró las acciones restantes de OziSoft aSega y otros accionistas, para luego renombrar la empresa a Infogrames Australia e Infogrames New Zealand[11] por 3.7 millones de dólares.[6] También en 1998 se adquirieron los distribuidores ABS Multimedia, Arcadia y Swiss Gamecity GmbH.[12]
En 1999, IESA compróGremlin Interactive, junto conDMA Design por 40 millones de dólares, y cambió el nombre de la empresa a Infogrames Sheffield House. Sin embargo, Infogrames vendió DMA Design aTake-Two Interactive en el mismo año.[13] En el mismo año, IESA también compróAccolade por 60 millones de dólares, que fue renombrado como Infogrames North America, Inc.[14][15] yBeam Software, que fue rebautizado como Infogrames Melbourne House Pty Ltd.[16]
Luego, en diciembre de 1999, IESA realizó una de las adquisiciones más caras en la historia de la compañía. Infogrames compró el 70% deGT Interactive por 135 millones de dólares y asumió la deuda bancaria de la nueva filial por 75 millones de dólares. Para junio de 2000, Infogrames había invertido otros 30 millones de dólares en GT Interactive.[12][17] IESA justificó la compra afirmando que GT Interactive proporcionó a Infogrames una «red de distribución para todos sus productos en Estados Unidos, así como un catálogo de productos que incluyen títulos comoDriver,Duke Nukem,Oddworld,Unreal Tournament yDeer Hunter».[12] En la compra de GT Interactive se incluyeron los estudios de desarrollo de videojuegosSingleTrac,Humongous Entertainment,[18]Legend Entertainment yReflections Interactive.[19] El 10 de mayo de 2000, IESA anunció el cambio de nombre de GT Interactive a Infogrames, Inc.[20][21]
En 2000, la empresaParadigm Entertainment fue adquirida por 19.5 millones de dólares y la empresa Den-o-Tech Int. (DTI) también se adquirió por 5.6 millones de dólares, siendo más tarde renombrada a Infogrames DTI.[8][12] En el mismo año, Infogrames, Inc. adquirió Infogrames North America, Inc. y ambas compañías se fusionaron en la primera.
En enero de 2001, IESA compróHasbro Interactive y laconsola de videojuegos portátilGame.com aHasbro por 100 millones de dólares; con 95 millones de dólares en 4.5 millones de acciones comunes de Infogrames y 5 millones de dólares en efectivo.[22] Con la adquisición de Hasbro Interactive, que más tarde fue renombrado como Infogrames Interactive, Inc,[23][24] IESA se convirtió en el propietario de:
También bajo los términos del acuerdo de venta, Infogrames obtuvo los derechos exclusivos para desarrollar y publicar videojuegos basados en propiedades intelectuales de Hasbro, que incluyeron aDungeons & Dragons,Mr. Potato Head,My Little Pony, entre otros, por un período de 15 años más una opción por 5 años adicionales en función del rendimiento.
En octubre de 2001, Infogrames anunció que estaba "reinventando" la marca Atari (que adquirieron de Hasbro Interactive y que utilizaron como marca para los remakes de videojuegos de arcade) con el lanzamiento de tres nuevos videojuegos con la etiqueta destacada de Atari en sus cajas:Splashdown,MX Rider yTransWorld Surf.[25] La marca fue un éxito para Infogrames, y continuaron utilizando Atari como marca para videojuegos de consola dirigidos a personas de entre 18 y 34 años. Los videojuegos de PC, videojuegos educativos y videojuegos casuales conservaron la etiqueta de Infogrames.
El estudio de MicroProse del Reino Unido en Chipping Sodbury se cerró el 20 de septiembre de 2002,[26] después del lanzamiento del último videojuego bajo el nombre de MicroProse,Grand Prix 4.
En el mismo año, IESA adquirió el restante 80% del estudio de desarrollo de videojuegosEden Games[27] por 4,1 millones de dólares.[6] En mayo,Shiny Entertainment fue comprado aInterplay Entertainment por 47 millones de dólares.[28] Con la adquisición total de Eden Games, IESA publicaría todos los títulos de esta compañía, comoV-Rally 3 yTest Drive Unlimited, y con la adquisición de Shiny Entertainment, IESA obtuvo los derechos para desarrollar y publicarEnter the Matrix, que fue el primer videojuego basado en las películas deThe Matrix y que vendió más de 5 millones de copias.[29]
En el año fiscal de 2002, IESA tuvo una pérdida neta de 67 millones de dólares en ingresos de 650 millones de dólares, y en 2003 las pérdidas netas aumentaron a 89 millones de dólares.[8] En 2006, IESA reportó una pérdida neta de 201 millones de dólares en ingresos de 525 millones de dólares y deudas de alrededor de 290 millones de dólares.[6] De 1999 a 2006, IESA acumuló pérdidas por un total de 500 millones de euros.[6]
En 2003, Infogrames cerró el estudio de desarrollo Sheffield House.
El 7 de mayo de 2003, IESA reorganizó varias de sus filiales y estudios de desarrollo; reorganizó su filial estadounidense Infogrames Inc. como una compañía separada enNasdaq conocida comoAtari Inc.;[30] renombró sus operaciones europeas como Atari Europa; renombró Infogrames Interactive Inc. aAtari Interactive Inc.;[23] renombró Infogrames Australia Pty Ltd comoAtari Australia Pty Ltd;[10] renombró Infogrames Melbourne House Pty Ltd a Atari Melbourne House Pty Ltd;[16] e Infogrames UK se convirtió en Atari UK.[8] Además de estos cambios, IESA se convirtió en una organización tipoholding.[31]
Atari Inc. es una empresa del tipoPublic company que a partir de 2007 tenía, como accionista mayoritario, a la compañía California U.S. Holdings, Inc., una filial de propiedad absoluta de IESA. Atari Inc. obtuvo la licencia de la marca comercial Atari de Atari Interactive, una licencia que debía expirar en 2013. Atari, Inc. tiene los derechos para publicar y sublicenciar ciertas propiedades intelectuales en América del Norte, ya sean propiedad de o licenciadas por IESA o sus filiales, incluyendo Atari Interactive.
En 2003, Infogrames cerró el estudio Atari Hunt Valley (el último estudio deMicroProse) y en enero de 2004, cerróLegend Entertainment.[32] En 2004, Infogrames vendió la franquicia deCivilization aTake-Two Interactive por 22.3 millones de dólares.[33] También ese año Infogrames perdió los derechos de lafranquiciaUnreal cuandoEpic Games, el desarrollador del videojuego, firmó un acuerdo conMidway Games.[34] En junio de 2005, Infogrames vendió nuevamente a Hasbro los derechos digitales de la mayoría de las propiedades de Hasbro, incluyendo aTransformers (excepto en Japón),My Little Pony yConecta 4, exceptuando aDungeons & Dragons, por 65 millones de dólares.[21][35]
En mayo de 2006, IESA vendió el sitio de Games.com aAOL. También vendió la franquiciaStuntman aTHQ y los derechos de publicación deTimeShift aVivendi Games. Las ventas generaron 13 millones de dólares en ingresos. THQ también adquirió de IESA el estudioParadigm Entertainment.[36] En julio de 2006, IESA vendió el estudioReflections Interactive y la franquiciaDriver por 21.6 millones de dólares aUbisoft.[37] En octubre de 2006,Foundation 9 Entertainment adquirió Shiny Entertainment por 1,6 millones de dólares.[37][38] En noviembre del mismo año, Atari Melbourne House fue vendida aKrome Studios y renombrada como Krome Studios Melbourne.[16] Después de esto, los únicos desarrolladores que aún eran propiedad de Atari fueron Eden Games y Humongous Inc. El fin de estas acciones fue recaudar dinero en efectivo y evitar la amenaza de quiebra.[39]
En abril de 2007, el presidente fundador de Infogrames, Bruno Bonnell, abandonó la empresa después de 24 años; el día del anuncio de su partida, las acciones de IESA subieron un 24%.[40] En el mismo año, Infogrames despidió a la mayoría de los directores de Atari y despidió al 20% de su fuerza de trabajo. Para el año fiscal 2006-2007, Atari registró una pérdida neta de 70 millones de dólares.[41]
El 6 de marzo de 2008, Infogrames hizo una oferta a Atari Inc. para comprar todas las acciones públicas restantes por un valor de 1.68 dólares por acción o un total de 11 millones de dólares. La oferta convertiría a Infogrames en único propietario de Atari Inc., convirtiéndola en una empresa privada.[42] El 30 de abril de 2008, Atari Inc. anunció sus intenciones de aceptar la oferta de compra y fusión con Infogrames.[43]
El 9 de octubre de 2008, Infogrames completó su adquisición de Atari Inc.[44] Con esa adquisición, la marca Atari se volvió a unir bajo Infogrames.[45] En ese entonces, Infogrames declaró que planeaba reducir los costos administrativos y centrarse en los videojuegos en línea.[46]
En diciembre de 2008, Infogrames compróCryptic Studios por 26.7 millones de dólares en efectivo más bonos de rendimiento. Cryptic Studios es un desarrollador devideojuegos multijugador masivo en línea y su adquisición estaba en línea con la nueva estrategia comercial de la empresa, que se centra en los videojuegos en línea.[47]
Namco Bandai e Infogrames formaron unaempresa conjunta llamada Distribution Partners en septiembre de 2008.[48] Infogrames definió a Distribution Partners como «un reagrupamiento de las operaciones de distribución de "Infogrames" en Europa, Asia, África y América del Sur».[49] Esta nueva entidad consistía principalmente en la red de distribución de Infograme en la regiónPAL.[50] El 34% de Distribution Partners era propiedad de Namco Bandai y el 66% era propiedad de Atari.[49]
En mayo de 2009, Namco Bandai adquirió Atari Europe de manos de Infogrames.[51] Su personal de ventas y marketing fue transferido a Distribution Partners.[51] En marzo de 2009, Infogrames anunció que saldría del negocio de distribución en la región PAL con su decisión de vender su participación del 66% en Distribution Partners.[48] Según un comunicado de prensa de Infogrames, esta venta permitió a Atari «enfocar sus recursos financieros y energía creativa exclusivamente en el desarrollo y publicación de videojuegos habilitados en línea».[52]
En julio, se completó el acuerdo valorado en 37 millones de euros;[53] Distribution Partners fue renombrado a Namco Bandai Partners. En ese momento, la compañía tenía operaciones en 50 países y 17 oficinas dedicadas.[54]
A pesar de la reestructuración, Infogrames siguió luchando para ser rentable. Para el año fiscal 2008, la compañía registró 51.1 millones de euros (72.17 millones de dólares) en pérdidas netas y para el año fiscal 2009, que terminó en marzo, Infogrames registró pérdidas de 226.1 millones de euros (319.33 millones de dólares).[55]
Durante su reunión del año fiscal (mayo de 2009), IESA anunció que iba a cambiar su nombre corporativo a un nombre de la marcaAtari, en línea con el uso del nombre de sus filiales. En referencia a esto el CEO de Atari Inc, Jim Wilson dijo: «Nos Hemos librado de la dualidad de Infogrames y Atari, la confusión en torno a eso. Somos una compañía simplificada, bajo un mismo equipo de gestión, bajo una sola marca».[56]
El 29 de mayo en el informe de ganancias, Infogrames declaró: »La Junta acordó cambiar el nombre de Infogrames Entertainment a Atari. Esta decisión nos permitirá hacer el mejor uso de la marca Atari, capitalizando el reconocimiento y la afinidad de los nombres en todo el mundo, que son claves para implementar las estrategias de la compañía en el servicio en línea, productos y licencias».[57]
El 24 de julio de 2009, un comunicado de prensa de ganancias también proporcionó aclaraciones con respecto al cambio de nombre subsiguiente que se anunció inicialmente unos dos meses antes, cambiando su nombre de Infogrames Entertainment SA a Atari SA. Además, en este comunicado la empresa declaró sus intenciones de utilizar en lo sucesivo el apodo mucho más reconocible del "Atari Group" con todas las marcas relacionadas con Atari y filiales similares ya bajo su control.[58]
El 21 de octubre de 2010, Atari anunció que 2 de sus accionistas, BlueBay Value Recovery (Master) Fund Limited y BlueBay Multi-Strategy (Master) Fund Limited, están explorando la disposición de las acciones y los instrumentos vinculados a la renta variable que poseen.[59] Sin embargo, los accionistas de BlueBay interrumpieron más tarde el proceso de venta de su participación en Atari.[60] BlueBay más tarde convirtió la conversión de una porción de las ORANEs en poder de ellos.[61]
En 2012, Atari SA, BlueBay Value Recovery (Master) Fund Limited y BlueBay Multi-Strategy (Master) Fund Limited llegaron a un acuerdo tras sus negociaciones sobre la reestructuración de la deuda y la estructura de capital del grupo Atari. Como parte del acuerdo, el Acuerdo de Facilidad de Crédito de 20,9 millones de euros se extinguió a través de la condonación de préstamos de 10,9 millones de euros de BlueBay Value Recovery (Master) Fund Limited y el pago de Atari de 10 millones de euros; la cancelación del efecto dilutivo de las ORANE que posee BlueBay; aumentos de capital de 20 millones de euros para ser sometidos al voto de los accionistas de Atari (de los cuales 10 millones de euros con derecho de suscripción preferente).[62]
El 21 de enero de 2013, Atari Inc., Atari Interactive Inc., Humongous Inc. y California US Holdings Inc. (colectivamente, las "Compañías") presentaron peticiones de reparación bajo elcapítulo 11 de la Ley de Quiebras de los Estados Unidos en el Tribunal de Quiebras de Estados Unidos para el Distrito Sur de Nueva York.[63]
En julio de 2013, Atari comenzó a vender en una subasta sus activos de videojuegos, desarrolladores, el famoso logotipo trípode y el nombre de Atari.[64] Los derechos de los videojuegosBattlezone yMoonBase Commander fueron adquiridos porRebellion Developments.[65] La franquicia deBackyard Sports fue vendida a Epic Gear LLC[65] y luego a Day 6 Sports Group LLC.Tommo compróHumongous Inc. y los derechos de más de 100 videojuegos diferentes (incluidos videojuegos de las compañíasAccolade yMicroProse).[65]Total Annihilation fue vendida aWargaming y, por último,Star Control fue comprado porStardock.[65] Atari también tenía planes de vender las franquiciasTest Drive yRollerCoaster Tycoon.[65]Eden Games también cerró durante la quiebra, pero reabrió un año más tarde como desarrollador independiente por su fundador, David Nadal.[66]
En 2014, las 3 compañías Atari salieron de la bancarrota e ingresaron a la industria de los casinos sociales con Atari Casino.[67] Frédéric Chesnais, que ahora dirige las tres compañías, declaró que todas sus operaciones consisten en un personal de 10 personas.[68]
En diciembre de 2016, 3 años después de las ventas por la bancarrota, Atari vendió la franquiciaTest Drive aBigben Interactive.[69] La serieV-Rally también fue vendida a Bigben Interactive en todo este tiempo sin un anuncio formal.[70]
En 2017,Piko Interactive adquirió los derechos de varios videojuegos clásicos de Atari SA, los que incluyen a40 Winks,Bubble Ghost,KULT: The Temple of Flying Saucers,Death Gate,Drakkhen,Eternam,Glover,Hostage: Rescue Mission,Marco Polo yTime Gate: Knight's Chase.[71][72][73][74][75]
En 2015, Atari anunció un cambio de estrategia que se centraría en volver a publicar el catálogo de videojuegos de Atari. La estrategia se centra en «videojuegos descargables, videojuegos MMO, videojuegos móviles y actividades de licenciamiento, con prioridad en torno a las franquicias tradicionales».
Los proyectos actualmente en producción o incluidos en la estrategia de cambio incluyen:
El 8 de junio de 2017 se publicó un video breve, promocionando un nuevo producto; y la semana siguiente el CEO de Atari SA Fred Chesnais confirmó que la compañía estaba desarrollando una nueva consola de videojuegos; el hardware se basaba en la tecnología de PC, y se todavía estaba en desarrollo.[77] A mediados de julio de 2017, un comunicado de prensa de Atari confirmó la existencia de un nuevo hardware, denominadoAtaribox. El diseño de la caja estaba inspirado en los primeros diseños de Atari (por ejemplo, el Atari 2600) con una superficie superior acanalada y un aumento en la parte posterior de la consola; se anunciaron dos versiones, una con frente de chapa de madera tradicional y otra con frente de vidrio. Las opciones de conectividad incluíanHDMI,USB (x4) ytarjeta SD: se mencionaba que la consola admitía videojuegos clásicos y actuales.[78] Según un comunicado oficial de la compañía del 22 de junio de 2017, el producto se lanzó inicialmente a través de una campaña demicromecenazgo con el fin de minimizar el riesgo financiero para la empresa matriz.[79]
| Nombre | Año de compra | Año de cierre/venta | Ubicación | Descripción |
|---|---|---|---|---|
| Atari United Kingdom Limited | 1996 | 2009 | Mánchester,Reino Unido | Editor británico de videojuegos. Originalmente fundado como Ocean Software en el año 1984, y se fusionó con Infogrames en el año 1996. La marca Ocean Software fue descartada en 1998 (los últimos videojuegos de la marca Ocean fueron publicados por Infogrames Multimedia SA) y fue renombrada como Infogrames United Kingdom Ltd. Se renombró nuevamente en el año 2003 como Atari United Kingdom Limited y se vendió aNamco Bandai Games en 2009, donde actualmente se comercializa como Bandai Namco Entertainment UK Limited. |
| Philips Multimedia BV | 1997 | 1997 | Eindhoven,Países Bajos | Filial de videojuegos dePhilips. Comprada por Infogrames en 1997 y luego absorbida. |
| Atari Australia Pty Ltd. | 1998 (62%) 2002 (rest.) | 2009 | Sídney,Australia | Editor de videojuegos enAustralia. Fundada como OziSoft en 1982 y fue originalmente el distribuidor australiano y neozelandés de la empresaSega. Más tarde se renombró como Sega OziSoft en el año 1992 después de que Sega compró la compañía. Infogrames adquirió el 62% de OziSoft en 1998 y, por lo tanto, el "Sega" se eliminó del nombre de la empresa. El 28% restante se compró en 2002 y OziSoft se renombró como Infogrames Australia Pty. Fue renombrada nuevamente a Atari Australia Pty Ltd. en 2003 y se vendió a Namco Bandai Games en 2009. La compañía actualmente se comercializa como Bandai Namco Entertainment Australia Pty Ltd. |
| Atari New Zealand Limited | 1998 (62%) 2002 (rest.) | 2009 | Nueva Zelanda | Desarrollador y editor de videojuegos en Nueva Zelanda. Fundado junto con el OziSoft australiano en 1982 y funcionó de la misma manera. Más tarde se llamó Infogrames New Zealand Limited y Atari New Zealand Limited. Actualmente se comercializa como Bandai Namco Entertainment NZ Limited. |
| Infogrames Studios Limited | 1999 | 2003 | Sheffield,Reino Unido | Desarrollador y editor de videojuegos. Originalmente fundada como Gremlin Interactive en 1984 y funcionó tanto como editor y desarrollador. Fue adquirido por Infogrames en 1999 y rebautizado como Infogrames Sheffield House (su nombre comercial fue Infogrames Studios Limited) y degradado solo a desarrollador. Fue cerrada en 2003 y la mayoría de sus franquicias se vendieron aZoo Digital Publishing. Algunas franquicias fueron adquiridas por el fundador de Gremlin, Ian Stewart.[80] |
| DMA Design | 1999 | 1999 | Dundee,Escocia | Desarrollador de videojuegos. Fue adquirida por Gremlin Interactive en 1997 y junto con Gremlin fue vendida a Infogrames en 1999. Infogrames vendió DMA aTake-Two Interactive en 1999 y cambió DMA aRockstar Games, donde ahora se comercializan comoRockstar North Ltd. |
| Infogrames North America Inc. | 1999 | 2000 | San José,Estados Unidos | Distribuidor y editor de videojuegos. Originalmente fundado como Accolade Inc. en 1984 y adquirido en 1999, donde fue renombrado como Infogrames North America Inc. Fue adquirido por su compañía filial Infogrames Inc. en 2000 y absorbido por este último. Todos los activos de Accolade (excepto la franquiciaTest Drive) ahora son propiedad deTommo. |
| Atari Melbourne House Pty Ltd. | 1999 | 2006 | Melbourne,Australia | Desarrollador de videojuegos. Fundado como Beam Software en 1977, y fue originalmente el desarrollador de la división editorial Melbourne House. Continuó comerciando independientemente después de que Melbourne House se vendiera aMastertronic en 1988. El nombre de Melbourne House revivió en 1997 como sello editorial para Beam, y ambos fueron vendidos a Infogrames en 1999, cambiando su nombre a Infogrames Melbourne House Pty Ltd.. Fue renombrado como Atari Melbourne House Pty Ltd. en 2003 y se vendió aKrome Studios en el 2006, donde fue renombrado nuevamente como Krome Studios Melbourne. El estudio fue cerrado por completo en 2010 por su empresa matriz. |
| Humongous Entertainment, Inc. | 1999 | 2005 | City of Industry,Estados Unidos | Desarrollador de videojuegos centrado en contenido educativo. Fundado en 1992, fue comprado porGT Interactive Software en 1996 pero continuó publicando sus propios videojuegos. Adquirido por Infogrames en 2000 como parte la compra de GT Interactive Software. La división de desarrollo de videojuegos fue cerrada en 2005, pero el nombre se usó bajo la división Humongous Inc. que se vendió a Tommo en 2013 durante la venta por bancarrota de Atari. La venta incluyó la mayoría de los títulos de Humongous Entertainment, aunqueBackyard Sports yMoonbase Commander fueron vendidos a The Evergreen Group y Rebellion Developments, respectivamente. |
| Reflections Interactive Limited | 1999 | 2006 | Newcastle upon Tyne,Reino Unido | Desarrollador de videojuegos. Fundada en 1984, comprada porGT Interactive Software en 1998, fue adquirido por Infogrames en 2000 como parte de la compra de GT Interactive Software. Fue vendida aUbisoft en 2006 junto a la serieDriver. Ahora es conocido como Ubisoft Reflections Limited. |
| Legend Entertainment | 1999 | 2004 | Virginia,Estados Unidos | Desarrollador de videojuegos. Fundada en 1994, comprada porGT Interactive Software en 1998, fue adquirido por Infogrames en 2000 como parte de la compra de GT Interactive Software. Fue cerrada por Atari en 2004. |
| SingleTrac Entertainment Technologies Inc. | 1999 | 2000 | Salt Lake City,Estados Unidos | Desarrollador de videojuegos. Fundada en 1994, comprada porGT Interactive Software en 1997, fue adquirido por Infogrames en 2000 como parte de la compra de GT Interactive Software. Fue cerrada por Infogrames en 2000. |
| Paradigm Entertainment | 2000 | 2006 | Carrollton,Estados Unidos | Desarrollador de videojuegos. Originalmente fundado en 1997 como Paradigm Systems, más tarde fue renombrado como Paradigm Entertainment. Fue adquirido por Infogrames en 2000 y fue vendida aTHQ en 2006, que también compró la serieStuntman. Fue cerrada por THQ en 2008. |
| Atari Interactive, Inc. | 2001 | 2003 | Originalmente fundada como HIAC XI Corp. en el año 1998, por lo queHasbro Interactive podía comprar la marcaAtari y sus propiedades. Más tarde fue renombrada como Atari Interactive Inc. en mayo de 1998 y se comercializó como una marca, así también como una división propiedad de Hasbro Interactive para las propiedades de Atari. Fue adquirida junto a Hasbro Interactive en 2001, manteniendo la propiedad del nombre Atari. Se fusionó con Infogrames Interactive para formar el actual Atari Interactive en 2003. | |
| Europress | 2001 | 2002 | Adlington,Cheshire,Reino Unido | Desarrollador de software. Adquirido porHasbro Interactive en 1999 y vendido a Infogrames en 2001 como parte de la compra de Hasbro Interactive. Debido a la falta de interés en los títulos educativos, Infogrames devolvió los derechos a los fundadores originales en 2002. |
| MicroProse Ltd. | 2001 | 2002 | Chipping Sodbury,Reino Unido | Desarrollador de videojuegos y la sede central de MicroProse en el Reino Unido, fue vendida junto con los otros MicroProse Studios a Hasbro Interactive en 1998. Fue adquirida por Infogrames en 2001 como parte de la compra de Hasbro Interactive. Fue cerrado en septiembre del año 2002. |
| Atari Hunt Valley | 2001 | 2003 | Hunt Valley, Maryland,Estados Unidos | Desarrollador de videojuegos y el estudio original de MicroProse. Fundado en 1982, fue vendida junto con los otros MicroProse Studios a Hasbro Interactive en 1998. Fue adquirida por Infogrames en 2001 como parte de la compra de Hasbro Interactive. Fue renombrado como Atari Hunt Valley en 2003 y cerrado en noviembre de ese mismo año. |
| Shiny Entertainment, Inc. | 2002 | 2006 | Laguna Beach,Estados Unidos | Desarrollador de videojuegos. Fundado en 1993, adquirido porInterplay Productions en 1995, quien lo vendió a Infogrames en mayo de 2002. Adquirido porFoundation 9 Entertainment en octubre de 2006, quien luego lo fusionó con otro desarrollador,The Collective Inc. en 2007 para formarDouble Helix Games LLC. |
| Eden Games S.A.S. | 2002 | 2013 | Lyon, Francia | Desarrollador de videojuegos. Fundado como Eden Studios en enero de 1998 con Infogrames teniendo una gran participación en el estudio. La mitad restante fue adquirida por Infogrames en 2002 y fue renombrado como Eden Games SAS en 2003. Fue cerrado por Atari en marzo de 2013 debido a la bancarrota, y luego fue reabierta de forma independiente de Atari en 2014. |
| Cryptic Studios | 2008 | 2011 | Los Gatos,Estados Unidos | Desarrollador de videojuegos en línea. Fundado en el año 2000, adquirida por Infogrames en 2008, y vendido aPerfect World en 2011. |
A partir del año 2017, Atari SA posee los derechos de los siguientes videojuegos y franquicias de videojuegos. La mayoría de estos son trabajos originales de Atari, Hasbro Interactive o Infogrames, sin embargo, los más destacados son un gran número de propiedades intelectuales pertenecientes a Ocean Software, de los cuales Atari nunca perdió los derechos.
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| Control de autoridades |
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Datos:Q753684