Robert E. „Robby“ Mook (geboren am3. Dezember1979 inSharon,Vermont) ist einamerikanischerpolitischer Berater und Stratege derDemokratischen Partei. Er warHillary Clintons Wahlkampfmanager bei derUS-Präsidentschaftswahl 2016. Vorher arbeitete er seit den 1990er Jahren für verschiedene Kampagnen von Demokraten, zuerst in Vermont – gefördert unter anderem vonHoward Dean –, dann in anderen Staaten und auf Bundesebene. In seiner Strategie zur Wählermobilisierung verbindet Mook DeansGraswurzel-Ansatz mit ausgefeilter Datentechnologie, wie sieBarack Obama in seinen Präsidentschaftswahlkämpfen benutzt hat. Innerhalb des operativen Teams legt Mook Wert auf die Ausbildung einer Kultur unbedingten Siegeswillens, disziplinierten Arbeitens und inhaltlichen Kurshaltens.

Robby Mook wuchs in derKleinstadtNorwich imUS-Bundesstaat Vermont nahe der Grenze zum NachbarbundesstaatNew Hampshire auf.^[1] Sein Vater Delo Emerson Mook ist früherer Physik-Professor amDartmouth College inHanover (New Hampshire), seine Mutter Kathryn H. Mook Krankenhaus-Managerin amDartmouth-Hitchcock Medical Center inLebanon (New Hampshire).^[2] Mook besuchte dieHigh School in Hanover und traf dort aufMatt Dunne, der als Lehrer die Theatergruppe leitete, zugleich demVermont House of Representatives angehörte und Mooks Weg ins Wahlkampfmanagement förderte.^[1] Seine akademische Ausbildung schloss Mook 2002 an derColumbia University in New York mit einemBachelor of Arts inklassischer Altertumswissenschaft ab. Nach seinem Abschluss war er„Page“ imSenat der Vereinigten Staaten, das heißt zeitweiliger Büromitarbeiter im Rahmen eines Förderprogramms für Jugendliche.^[3]

Seine Tätigkeit für Wahlkämpfe begann Mook während der High School. Als 14-jähriger freiwilliger Helfer engagierte er sich 1994 im Wahlkampf seines Lehrers Matt Dunne für das Repräsentantenhaus Vermonts.^[1] Bei derPräsidentschaftswahl 1996 organisierte er mit Freunden Telefonanrufe für die WiederwahlBill Clintons.^[4] Erstmals bezahlt,^[5] war er 1998 amCanvassing^[6] für die WiederwahlHoward Deans zum Gouverneur Vermonts beteiligt.^[7] Während Mooks Semesterferien im Sommer 2000 engagierte Matt Dunne ihn als bezahlten Wahlkampfhelfer für die Fraktion der Demokraten in Vermonts Repräsentantenhaus; Mook organisierte einigen Abgeordneten deren ersteFundraiser überhaupt. Sein Engagement für die Studierendenorganisation der Demokraten an der Columbia University setzte Maßstäbe, da er erstmals die Daten der dortigen Wähler und Freiwilligen elektronisch erfasste.^[1] Nach seinem Studienabschluss und der Tätigkeit als Senats-„Page“ kehrte er nach Vermont zurück.

In seinem Heimatstaat unterstützte er die Demokraten des Bundesstaates bei verschiedenen Wahlkämpfen, unter anderem vor der allgemeinen Wahl 2002 alsfield director der integrierten Wahlkampagne der Demokraten im Bundesstaat, zuständig für die Koordinierung der Freiwilligen vor Ort. Mook arbeitete zwischenzeitlich für dieNew Yorker Stadträtin Eva Markowitz und ab April 2003^[6] für dieUS-Präsidentschaftskampagne 2004 des früheren demokratischen Gouverneurs von Vermont, Howard Dean, alsdeputy field director inWisconsin undNew Hampshire.^[7] Zugleich war Mook an der Koordination desOnline-Fundraisings beteiligt, einer bahnbrechenden Neuerung, die in dieser Kampagne erstmals überhaupt eingesetzt wurde,^[8] und lernte die Bedeutung der Informationstechnologie für Wahlen kennen, die er von nun an nutzte.^[9] Nachdem Dean in derVorwahl seine zwischenzeitliche Führung verloren hatte undJohn Kerry für die Demokraten nominiert worden war, begann er für dasDemocratic National Committee (DNC) zu arbeiten, die Organisation der Bundespartei – gefördert vom zwischenzeitlichenBundesparteichef Howard Dean.^[1] Für das DNC war er beim Präsidentschafts-Hauptwahlkampf Kerrys gegen den republikanischen AmtsinhaberGeorge W. Bush dafür zuständig, die Wähler in Wisconsin zu mobilisieren(Get out the vote). Deans Niederlage sieht Mook als wichtige Erfahrung, die ihn gelehrt habe, dass politische Stimmungen schnell kippen können und es deshalb wichtig sei, einmal erreichte Wähler-Unterstützung sofort zu konsolidieren.^[8] Während der Kampagne, in der Mook zu einer zentralen Figur für Dean aufstieg, begann das Team in New Hampshire die Ideen des Politikwissenschaftlers und AktivistenMarshall Ganz anzuwenden.Graswurzel-Organisation und der Einsatz von Freiwilligen im Straßenwahlkampf statt bezahlter, geskripteter Mitarbeiter wurden daraufhin erstmals großmaßstäblich erprobt und zur Grundlage fürBarack Obamas erfolgreichePräsidentschaftskandidatur 2008. Einige der damaligen Kollegen aus New Hampshire stiegen wie Mook zu Schlüsselfiguren späterer demokratischer Wahlkämpfe auf.^[4]

2005 gehörte Mook inVirginia zum WahlkampfteamDavid W. Marsdens, der das erste Mal für ein politisches Amt gegen einen republikanischen Amtsinhaber imVirginia House of Delegates antrat. Diese Karrierestation, die wie ein Schritt zurück wirkte, hatte Mook bewusst gewählt, um eine Kampagne von Grund auf zusammenstellen und im Ganzen leiten zu können. Marsden erhielt, soMother Jones, eine Präsidentschaftskampagne in Miniatur mit fünf Vollzeitmitarbeitern, die den winzigen Wahlkreis fast Wähler für Wähler abklapperten; Mook organisierte eine Fundraising-Veranstaltung auf demCapitol Hill in Washington, bei dem er seine bereits weit geknüpften Verbindungen ausspielte. In einem Wahlkreis, der als gleichmäßig gespalten zwischen Anhängern beider großer Parteien galt, gewann Marsden mit 20 Prozent Vorsprung.^[4] 2006 wechselte Mook nachMaryland. Dort arbeitete er in der koordinierten gemeinsamen Kampagne fürMartin O’Malley, der den republikanischen AmtsinhaberBob Ehrlich in der Gouverneurswahl besiegte, und fürBen Cardin, derMichael Steele in derWahl zum US-Senat 2006 schlug. Anschließend arbeitete Mook imNahen Osten für dasNational Democratic Institute, wo er so viel Wertschätzung fürBill Clintons dortiges Engagement hörte, dass er sich bald entschloss, in die Vereinigten Staaten zurückzukehren und für dessen politisch aktive Ehefrau Hillary Clinton zu arbeiten.

Ab Frühjahr 2007 engagierte sich Mook in Hillary Clintons Wahlkampagne für dieUS-Präsidentschaftswahl 2008 und war alsstate director zuständig für die Wahlkämpfe in den BundesstaatenNevada,Indiana undOhio während derparteiinternen Vorwahlen, bei denen Clinton in diesen Bundesstaaten jeweils die meisten Wählerstimmen erhielt, sich insgesamt aber dem späteren PräsidentenBarack Obama geschlagen geben musste. Obamas damaliger WahlkampfmanagerDavid Plouffe äußerte 2014 anerkennend, Mook habe die beste Arbeit in Clintons Team überhaupt geleistet; „seine Fußspur war auf unserem Rücken“.^[10] Vor demCaucus in Nevada hatte Hillary Clinton die Abstimmung bereits aufgeben und sich anderen Staaten zuwenden wollen, wurde aber von Mook in einer Sitzung überzeugt, Ressourcen zu investieren. Clinton gewann den Caucus, was dafür sorgte, dass die bisher Top-Down geführte Kampagne Clintons Elemente von Deans Graswurzelorganisation übernahm.^[4] Anschließend managte Mook in New Hampshire die erfolgreiche WahlJeanne Shaheens, einer Clinton-Vertrauten, in denUS-Senat im November 2008. Als einer von zehn Angehörigen des gut ausgestatteten Kernteams koordinierte er die 100 bezahlten Mitarbeiter und Tausenden Freiwilligen und integrierte diese Kampagne teilweise vollständig mit derjenigen Obamas für die Präsidentschaft in diesem Bundesstaat.^[11] Während der Arbeit in Clintons Kampagne entstand um Mook eine Gruppe von loyalen Mitarbeitern, die sich „Mook-Mafia“ nennt, und häufig Teil von Mooks späteren Teams geworden ist.^[12]

Nachdem er Anfang 2009 einen Posten im Außenministerium unter der gerade vereidigten Ministerin Hillary Clinton abgelehnt hatte,^[4] aber offenbar an ihrer dortigen Personalauswahl beteiligt gewesen war,^[13] begann Mook für die bundesweite Wahlkampforganisation der Demokraten imUS-Repräsentantenhaus, dasDemocratic Congressional Campaign Committee (DCCC), zu arbeiten. Er galt damals als „aufgehender Stern“ unter den Partei-Mitarbeitern.^[14] Zuerstpolitical director, also mit politischen Inhalten betraut, wurde er im Mai 2010independent expenditure director, das heißt zuständig für Unterstützung individueller Politiker ohne Absprache mit ihnen, mit einem Etat von 65 Millionen US-Dollar.^[15] Nach dem Verlust der demokratischen Mehrheit im Repräsentantenhaus bei derWahl im November 2010 wurde er im Dezemberexecutive director, also für das gesamte operative Geschäft zuständig. Den damaligen DCCC-VorsitzendenSteve Israel überzeugte Mook mit seinem Vorschlag und Beharren, bei der als kaum gewinnbar geltenden außerordentlichen Nachwahl 2011 im 26. Kongresswahlbezirk viele Ressourcen zu verwenden; daraufhin gewannKathy Hochul den Sitz erstmals in vier Jahrzehnten für die Demokraten. In dieser Funktion war Mook zudem maßgeblich an der Steuerung und Koordination demokratischer Bewerbungen in einzelnenKongresswahlbezirken vor derWahl im November 2012 beteiligt, bei der die Partei acht Sitze auf die Republikaner gutmachen konnte, das selbstgesetzte Ziel, wieder stärkste Fraktion im Repräsentantenhaus zu werden (was 25 Sitze gebraucht hätte), jedoch verfehlte. Die Vergrößerung der Kongressfraktion haben einige politische Beobachter Mooks Einsatz zugeschrieben.^[16] Er selbst beschrieb die Tätigkeit des DCCC metaphorisch als „Booster“ (Hilfsrakete): Ohne vor Ort eingreifen zu können oder den individuellen Zuschnitt der jeweiligen Kampagne zu verändern, habe diese Organisation den ganz unterschiedlichen Kandidaten strukturell geholfen, sie über die Ziellinie zu bringen.^[1]

2013 wechselte Mook als Wahlkampfmanager zur siegreichen Kampagne des demokratischen Kandidaten für dasGouverneursamt vonVirginia,Terry McAuliffe, der ein enger politischer Weggefährte der Familie Clinton ist. Der Wahlkampf gegen den RepublikanerKen Cuccinelli galt als einer der härtesten in der amerikanischen Politik und als Testlauf für die Bundes-Demokraten in diesem wichtigenSwing State. Bereits damals wurde er vonPolitico und derNew York Times als möglicher Wahlkampfmanager Clintons 2016 gehandelt.^[3] Während seine Datentechnologie bei der Kampagne 2008 noch nicht mit der von Obamas Team hatte mithalten können, forcierte er 2013 die Innovation in diesem Bereich. So brachte er diesen Bereich mit McAuliffes außerordentlichen Fundraising-Kapazitäten und Deans Graswurzelorganisation zusammen und setzte personell auf eine Mischung seiner eigenen „Mook-Mafia“ mit Mitarbeitern der Wahlkämpfe Obamas.^[4] Mook kontaktierte das Umfeld der Clintons häufig während der Kampagne, ließ sich aber vom dortigen Drama nie von seinem klaren Kurs abbringen, was ihm das Vertrauen der Clintons einbrachte.^[17] Er beriet dieDemocratic Governors Association und gab 2014 einen Kurs an derNew York University.^[15] Die Existenz des Netzwerks „Mook-Mafia“ von vermutlich über 150 Personen, die über jährliche Treffen, eine Mailingliste und einen humorvoll-aggressiven Sprachstil verbunden sind, enthüllteABC News mit Verweis auf ein Mitglied des Mook-Netzwerks im November 2014.^[18] Dies sorgte jedoch nicht für die Schwierigkeiten, die der Informant für Mook erwartete, sondern machte lautMother Jones dem Umfeld Clintons deutlich, dass internen Grabenkämpfen und Durchstechereien Einhalt geboten werden müsse – was als Mooks Stärke galt und somit seine Position festigte.^[4] Durch diese Veröffentlichung wurde der öffentlich sichtbare Zusammenhalt aber unterbrochen; 2015 fand erstmals kein jährliches Treffen statt, die Mailingliste und der Blog wurden aus dem Internet entfernt.^[19]

Ab Herbst 2014 arbeitete Mook für Hillary Clinton und organisierte ihre Unterstützung für demokratische Kandidaten bei denWahlen im November 2014.^[20] Im Januar 2015 engagierte Clinton Mook offiziell als politischen Berater für Strategie(strategist). Als im März 2015 Clintons Nutzung eines privaten E-Mail-Servers als Außenministerin zu einer Affäre zu werden drohte, konnte Mook sich mit seiner Forderung nach harter und schneller Gegenwehr nicht durchsetzen, was teilweise als generationelle Auseinandersetzung im Team beschrieben wurde. Um dieses in den Griff zu bekommen, mischte er im aufzubauenden Team eigene Leute der „Mook-Mafia“ mit Mitarbeitern McAuliffes und Obamas.^[4] Als Clinton im April 2015 bekanntgab, sich innerhalb derVorwahl der Demokraten als Kandidatin für das Amt desUS-Präsidenten zu bewerben, präsentierte sie Mook als ihren Wahlkampfmanager. Zuständig für das operative Geschäft, nahm er im Team die zweite Stelle nach dem LeiterJohn Podesta ein. Er war der erste offen schwule Manager eines aussichtsreichen US-Präsidentschaftskandidaten.^[21] Mook wurde mutmaßlich deshalb ausgesucht, weil er – trotz seines jungen Alters langjähriger Teil des Clinton-Netzwerks^[22] und kampagnenerfahren, aber nicht Teil des Kernteams von 2008 und damit in der Lage, klare Grenzen etwa zurClinton Foundation zu ziehen – als generationelle Brücke zwischen den jungen Mitarbeitern und den alten Freunden galt, die den Wahlkampf 2008 bestimmt hatten.^[20] In Clintons Umgebung hatte es zuvor geheißen, Mooks Berufung wiederhole möglicherweise den Fehler von 2008, wiederum kein ganz neues Gesicht für diese Position zu verpflichten.^[16]

Mooks Vorgehen war davon bestimmt, die Fehler von 2008 zu vermeiden: Er verordnete der Kampagne als Kontrapunkt zur als verschwenderisch geltenden Operation von 2008 Bescheidenheit; so verpflichtete er Mitarbeiter, die günstigsten Busverbindungen zu benutzen und bezeichnete sich selbst als „wirklich, wirklich billig“ (“really, really cheap”).^[23] Um interne Querelen zu vermeiden, gab Mook als Ziel aus, die heterogenen beteiligten Gruppen und Individuen als „vereinte Familie“ (“united family”) zusammenzubringen.^[24] Im Januar 2016 erklärte er der ZeitschriftTime: „Wir halten zusammen, jeder von uns, jeden Tag“.^[25] Nachdem Mook bei McAuliffe ein zuvor chaotisches Team geordnet und Ruhe durch Disziplin und Zurückhaltung hergestellt hatte, schaffte er Ähnliches unter Schwierigkeiten auch bei Clinton.^[20] Denn Mook habe, so dieNew York Times, viele Clinton-Berater dadurch für sich eingenommen, dass er „stets verfügbar“ für sie sei und sich für ihre Anliegen und Empfehlungen Zeit nehme; die Clintons würden seine außergewöhnliche Fähigkeit schätzen, „die reichlich vorhandenen Ratgeber zu umgarnen und zu integrieren, ohne sie zu aufdringlich“ oder sich von seinem Kurs abbringen zu lassen.^[26] Mooks Arbeitsweise und Strategie wurden während der Kampagne von den meisten politischen Beobachtern gelobt. Wenn Kritik aufkam, ging es meist um die cliquenhafte Atmosphäre des inneren Zirkels, die Mook nach Ansicht einiger Beobachter wiederhergestellt und damit andere Stimmen ferngehalten habe.^[17] Nach dem knappen Sieg gegenBernie Sanders bei der ersten Abstimmung im parteiinternen Nominierungsprozess, demCaucus vonIowa am 2. Februar 2016, schrieben einige Clinton-Vertraute und Geldgeber das unerwartet schwache Ergebnis Mook zu und drängten (vergeblich) auf seine Ablösung.^[27] Stattdessen erweiterte Clinton Mooks Aufgabenfeld, zumal seine datengestützte Wählermobilisierungs-Operation in Iowa allgemein als herausragende Leistung gewürdigt wurde.^[28] Nachdem Clinton die Nominierung in einer langwierigen, harten Auseinandersetzung gegen Sanders im Juni 2016 gewonnen hatte, war Mook nicht zuletzt wegen der gemeinsamen Herkunft aus Vermont eine der Schlüsselfiguren, um Sanders und sein Team zur Kooperation und Unterstützung Clintons im Hauptwahlkampf zu bewegen.^[29] Nach der – für fast alle Beobachter – überraschenden Niederlage Clintons gegenDonald Trump bei der Wahl am 8. November 2016 geriet auch Mooks Strategie in die Kritik. Während es Trump gelungen war, viele Stimmen gering ausgebildeter Weißer aus dem Arbeitermilieu desRust Belt zu gewinnen, gelang es Clinton nicht, diese Verluste bei anderen Bevölkerungsgruppen auszugleichen. Mooks technischer, datengestützter Ansatz wurde kritisiert, da nicht einmal der Versuch unternommen worden sei, die früher verlässlich Demokraten wählenden weißen Arbeiter zurückzugewinnen.^[30]

Nach der verlorenen Wahl setzte sich Mook durch öffentliche Auftritte und den Besuch von Wahlkämpfern unter anderem in Deutschland dafür ein, schwere Beeinträchtigungen durch Einflussnahmen von außen – wieFake News undLeaks – ernstzunehmen und gegen sie anzugehen.^[31] Zu dem Zweck arbeitete er mit dem WahlkampfmanagerMitt Romneys von2012,Matt Rhoades, zusammen.^[32]

Mook gilt als gelassen, ernsthaft und zurückhaltend^[5] und als jemand, der die Öffentlichkeit nicht sucht; so meidet er Fernsehauftritte und hat kein Facebook-Profil.^[4] Unter Mitarbeitern ist Mook beliebt,^[17] lautVice.com, da er persönliche Beziehungen aufbaut und es zulässt, dass andere ihn übertreffen.^[33] Mitarbeiter erwähnen seinen ansteckenden Enthusiasmus, der in inspirierenden Reden die Bereitschaft zu Entbehrungen wecke. Mooks Vorstellungen sind auch aus einer Beschäftigung mitPeter M. Senges Vorschlag kontinuierlicher individueller Selbstentwicklung erwachsen.^[19] Sein „No-Drama“-Stil und seine unaufdringliche Entschlossenheit haben lautFortune dazu beigetragen, dass sich um ihn die „Mook-Mafia“ gebildet habe.^[12] Die US-SenatorinJeanne Shaheen lobt Mooks treffsicheren politischen Instinkt und seine unermüdliche Arbeitsethik; der DCCC-VorsitzendeSteve Israel hebt hervor, Mook motiviere Menschen zu Handlungen, die sie selbst sich nicht zugetraut hätten, da es ihm gelinge, gleichermaßen auf strategischer wie auf operativer Ebene zu denken.^[5] Sein FördererHoward Dean urteilt, Mook sei „ziemlich unerschütterlich“ und habe die richtige Persönlichkeit, zu Ergebnissen zu kommen, da er nicht sich selbst, sondern seine Arbeit in den Vordergrund stelle. Eigentlich habe sich Dean niemanden so jung in so großer Verantwortung vorstellen können, Mook aber sei „sehr, sehr klug, und Leute werden hart für ihn arbeiten“.^[34] Durch Disziplin und Organisation gelinge es ihm, mit übergroßen Egos von Politikern umzugehen und Loyalität herzustellen.^[4] Er sei, soPolitico, erfolgreich durch steteTeambildung, Aufmerksamkeit für Details und das Fehlen jeglicher starrer Dogmatik, wie ein Sieg zu erreichen sei.^[35] Der Stabschef des KongressabgeordnetenPeter Welch hält Mook für „nichts weniger als einen Rockstar“, der es im zynischen Politikbetrieb geschafft habe, „anständig und beliebt“ zu bleiben.^[3]

Wegen seiner Fokussierung auf Daten und Statistiken ist er als „scheinwerferscheuerGeek“^[21] und „datenbesessenerNerd“^[36] bezeichnet worden. Am glücklichsten sei er im Büro bei seinen Computern und Daten, berichtete dieNew York Times.^[17] DieLos Angeles Times urteilte Mitte 2016, selten sei jemand, der in einer politischen Kampagne so schnell und hoch aufgestiegen sei, so farblos gewesen, was Clinton nütze; auf diese Weise sei es gelungen, die Wahl desRunning MateTim Kaine bis zur geplanten Verkündung geheim zu halten, was sonst kaum gelinge.^[37] Zudem organisiert Mook akribisch, beispielsweise durch das Schreiben und Verteilen von „Feld-Handbüchern“ mehrhundertseitigen Umfangs für dasCanvassing.^[19] Er verlangte Mitarbeitern ab, Stundenpläne für den gesamten Tagesablauf in Intervallen von 30 Minuten vorzulegen,^[12] und bestand darauf, dass jedes Treffen mit dem Erstellen einerTo-do-Liste ende.^[38] Er sei, soMother Jones, ein Mechaniker der Macht, den keine inhaltliche Agenda oder anspruchsvolle theoretische Annahme antreibe.^[4] Mit Barack Obamas WahlkampfmanagerDavid Plouffe, der für seine datengestützten und disziplinierten Wahlkämpfe bekannt geworden ist, pflegt Mook einen engen Austausch;^[39] Plouffe hat ihm „grenzenloses Potenzial“ bescheinigt.^[40] Kritiker weisen darauf hin, dass Mook es vor allem darauf anlege, den Gegner seines Kandidaten zu definieren, was negativem Wahlkampf und gegenseitigen Beschimpfungen Vorschub leiste sowie dem gewählten Politiker kein Mandat für positive Gestaltung verschaffe. Außerdem spekulierte der konservative Politikwissenschaftler Benjamin Tribbett, um Mooks Erfolg gebe es einen ungerechtfertigten „Hype“, da er sich seine Kampagnen nach positiven demographischen Trends für den jeweiligen Kandidaten aussuche und allein dadurch die meisten seiner Wahlkämpfe gewinnen könne. Auch die gegen die Republikaner gerichtete, aggressive Sprache der „Mook-Mafia“ könne, wenn dieser nach einer Wahl sich der Öffentlichkeit nicht mehr zu entziehen vermöge, Anstoß erregen.^[33]

Als Motto seines erfolgreichen Wahlkampfs für Hillary Clinton 2008 wählte Mook „Setze Ziele, experimentiere und lerne, feiere und wertschätze“, was ihn vom bisher üblichen eher autoritären Management-Stil abhebt.The Daily Beast erklärte das mit seinergenerationellen Zugehörigkeit zu denMillennials.^[41] Immer wieder sucht er den Kontakt mit den Straßenwahlkämpfern vor Ort und macht selbst Haustürbesuche.^[42] Er resümierte über seine Erfahrungen, in fast jedem Wahlkampf habe sich die öffentliche Meinung davon bewegen lassen, welche Informationen die Kampagnen herausgaben. Was davon durchdringe, hänge von der – nationalen und lokalen – Stimmungslage ab. So sei der Fehler der Demokraten bei ihrer schweren Niederlage im Kongress 2010 gewesen, dass ihre Botschaften an den Bedürfnissen der Wähler vorbeigegangen seien; „unsere Fernsehspots waren so, als brächte man ein Radio zu einem Rock-Konzert“.^[43] Die Politikwissenschaftler William J. Feltus, Kenneth M. Goldstein und Matthew Dallek, die neben einer Reihe prominenter Wahlkampfberater wieDavid Axelrod undJames Carville für ihr BuchInside Campaigns auch mit Mook sprachen, hielten viele seiner Einsichten für die profundesten. Mook führte – wie zuvor schon in seinen Handbüchern^[19] – aus, jede Kampagne habe ihre eigene Kultur; der Manager sei jeweils verantwortlich dafür, eine gute Kultur zu etablieren. Ihm selbst gehe es darum, „Leute auszusuchen, die dem Kandidaten und dem Team gegenüber loyal sind, die sich selbst motivieren, hart zu arbeiten“ und die eine Kampagne nicht nur als Sprungbrett für andere Aufgaben sähen, sondern dem Erfolg des Wahlkampfs alles andere unterordnen könnten.^[44]

Politico führte Mook im Juli 2013 in seiner Liste der50 Politicos to Watch auf und verwies auf sein hohes innerparteiliches Ansehen.^[5] Die ZeitschriftFortune nahm Mook im September 2015 in ihre Liste der40 under 40 auf, der einflussreichsten jüngeren Menschen in der amerikanischen Wirtschaft.^[12]

Commons: Robby Mook – Sammlung von Bildern, Videos und Audiodateien

• Auftritte beiC-Span (Videos, englisch).
• Jonathan Lemire:Political Strategist: Robby Mook ’02 Works To Turn the Country Blue. In:Columbia College Today, Frühjahr 2012, S. 46 f.(PDF).
• Andy Kroll, Patrich Caldwell:Robby Mook Just Took the Hardest Job in Politics: Saving the Clintons From Themselves. In:Mother Jones, 9. April 2015 (englisch).
• Ruby Cramer:The Robby Mook Playbook. The Big Win, Big Risk Philosophy Behind Hillary Clinton’s Campaign. In:BuzzFeed, 4. Juni 2015 (englisch).

1. ↑^abcdefJonathan Lemire:Political Strategist: Robby Mook ’02 Works To Turn the Country Blue. In:Columbia College Today, Frühjahr 2012, S. 46 f., hier S. 46(PDF) (Memento desOriginals vom 21. Dezember 2012 imInternet Archive)  Info: Der Archivlink wurde automatisch eingesetzt und noch nicht geprüft. Bitte prüfe Original- und Archivlink gemäßAnleitung und entferne dann diesen Hinweis.@1@2Vorlage:Webachiv/IABot/www.college.columbia.edu.
2. ↑Matt Hongoltz-Hetling:‘This Is Where I Learned’: Hanover High School Graduate Returns Home as Head of Clinton Campaign. In:Valley News, 31. Januar 2016 (englisch);Emeritus Faculty. (Memento desOriginals vom 6. Juni 2016 imInternet Archive)  Info: Der Archivlink wurde automatisch eingesetzt und noch nicht geprüft. Bitte prüfe Original- und Archivlink gemäßAnleitung und entferne dann diesen Hinweis.@1@2Vorlage:Webachiv/IABot/dartmouth.smartcatalogiq.com In:Dartmouth.SmartCatalogIQ.com (englisch);Kathryn H. Mook. In:ResearchGate (englisch). Siehe Eugene C. Nelson, Mary A. Gentry, Kathryn H. Mook, Karen L. Spritzer, John H. Higgins, Ron D. Hays:How Many Patients Are Needed to Provide Reliable Evaluations of Individual Clinicians? In:Medical Care. Bd. 42, 2004, Nr. 3, S. 259–266, hier S. 259: Kathryn Mook arbeitete für dieManagement Services des Krankenhauses.
3. ↑^abcPaul Heintz:Take Back Virginia? Old Dominion Dems Are Counting on Vermont-Born Robby Mook. In:SevenDaysVT.com, 18. September 2013 (englisch).
4. ↑^abcdefghijkAndy Kroll, Patrich Caldwell:Robby Mook Just Took the Hardest Job in Politics: Saving the Clintons From Themselves. In:Mother Jones, 9. April 2015 (englisch).
5. ↑^abcdAlexander Burns:50 Politicos to Watch: Robby Mook. In:Politico, 19. Juni 2013 (englisch).
6. ↑^abEric M. Appleman:Howard Dean–Campaign Organization, New Hampshire. In:GWU.edu, 2003 (englisch).
7. ↑^abMeryl Levin, Will Kanteres:Primarily New Hampshire: A Year in the Lives of Presidential Campaign Staffers. Third Rail Press, Manchester, NH 2004, S. 218.
8. ↑^abJonathan Lemire:Political Strategist: Robby Mook ’02 Works To Turn the Country Blue. In:Columbia College Today, Frühjahr 2012, S. 46 f., hier S. 47(PDF) (Memento desOriginals vom 21. Dezember 2012 imInternet Archive)  Info: Der Archivlink wurde automatisch eingesetzt und noch nicht geprüft. Bitte prüfe Original- und Archivlink gemäßAnleitung und entferne dann diesen Hinweis.@1@2Vorlage:Webachiv/IABot/www.college.columbia.edu.
9. ↑Jay Newton-Small:Clinton’s Campaign Manager Isn’t Worried About a 2008 Repeat. In:Time, 2. Februar 2016 (englisch).
10. ↑Im Original: “His footprint was on our back.” Zitiert nach Albert R. Hunt:Virginia Campaign Could Lift Strategist to Stardom. In:The New York Times, 15. Juli 2013 (englisch).
11. ↑David B. Magleby:The Change Election: Money, Mobilization, and Persuasion in the 2008 Federal Elections. Temple University Press, Philadelphia 2011,S. 160.
12. ↑^abcdDaniel Roberts, Leigh Gallagher:Fortune’s 40 Under 40: Robby Mook, 35, Campaign Manager, Hillary for America. In:Fortune, 24. September 2015 (englisch).
13. ↑Chuck Ross:Mook Juke Revealed: Hillary’s Campaign Manager Held Political Adviser Role At Clinton State Dept. In:The Daily Caller, 10. Mai 2016 (englisch).
14. ↑Chris Cilliza:Robby Mook to Lead Democratic Congressional Campaign Committee for 2012 Races. In:The Washington Post, 5. Dezember 2010 (englisch).
15. ↑^abCheryl Feliciano:Five Leading Political Campaign Strategists to Teach as Adjunct Faculty Members in the NYU School of Professional Studies Certificate in Political Campaign Management. In:NYU.edu, 12. September 2014 (englisch).
16. ↑^abAmy Parnes:Favorite Emerges for Clinton Campaign. In:The Hill, 8. Januar 2015 (englisch).
17. ↑^abcdAmy Chozick:A Young Manager for Clinton Juggles Data and Old Baggage. In:The New York Times, 14. März 2015 (englisch).
18. ↑Rick Klein:EXCLUSIVE: Read the Secret Emails of the Men Who May Run Hillary Clinton's Campaign. In:ABC News, 14. November 2014 (englisch).
19. ↑^abcdRuby Cramer:The Robby Mook Playbook. The Big Win, Big Risk Philosophy Behind Hillary Clinton’s Campaign. In:BuzzFeed, 4. Juni 2015 (englisch).
20. ↑^abcJonathan Allen:The Man Poised to Guide Hillary Clinton’s Presidential Campaign. In:Bloomberg.com, 22. Dezember 2014 (englisch).
21. ↑^abEdward Helmore:Can the Geek Who Hates the Spotlight Guide Hillary to the White House? In:The Guardian, 12. April 2015 (englisch).
22. ↑Sydney Finkelstein:Superbosses: How Exceptional Leaders Master the Flow of Talent. Portfolio / Penguin, New York 2016,S. 125.
23. ↑Anne Gearan:How Cheap Is Hillary Clinton’s Campaign? This Cheap. In:The Washington Post, 9. Juni 2015 (englisch).
24. ↑James D. Boys:Hillary Rising: The Politics, Persona and Policies of a New American Dynasty. Biteback Publishing, London 2016,S. 165.
25. ↑Im Original: “We’re sticking together, all of us, every day.” Zitiert nach: Jay Newton-Small:Clinton’s Campaign Manager Isn’t Worried About a 2008 Repeat. In:Time, 2. Februar 2016 (englisch).
26. ↑Im Original: “They value his rare ability to charm and include the abundant advice-givers without allowing them to become too intrusive.” Zitiert nach: Amy Chozick:A Young Manager for Clinton Juggles Data and Old Baggage. In:The New York Times, 14. März 2015 (englisch).
27. ↑Amy Chozick:Hillary Clinton Campaign, Unnerved by Iowa, Braces for New Hampshire. In:The New York Times, 2. Februar 2016 (englisch).
28. ↑Glenn Thrush, Annie Karni:Clinton Weighs Staff Shake-up After New Hampshire. In:Politico, 8. Februar 2016 (englisch).
29. ↑Ella Nilsen:From New Hampshire roots, Clinton campaign manager rises to top of national politics. In:Concord Monitor, 28. Juli 2016 (englisch).
30. ↑Annie Karni:Clinton aides blame loss on everything but themselves. In:Politico, 11. November 2016 (englisch).
31. ↑Clintons Ex-Wahlkampfmanager zu Fake News: „Wir müssen das stoppen“. In:Spiegel Online, 13. März 2017; Gabriel Debenedetti:‘I’m Sure Some Psychoanalyst Could Have a Ball With All of This’. In:Politico, 7. November 2017.
32. ↑Christa Case Bryant:Political rivals join forces to protect America’s elections. In:Christian Science Monitor, 29. März 2018.
33. ↑^abNoah Davis:Walk Softly and Carry a Big Email List: Meet Robby Mook, Hillary Clinton's Secret Weapon.@1@2Vorlage:Toter Link/www.vice.com (Seite nicht mehr abrufbar, festgestellt im Mai 2019.Suche in Webarchiven)  Info: Der Link wurde automatisch als defekt markiert. Bitte prüfe den Link gemäßAnleitung und entferne dann diesen Hinweis. In:Vice.com, 20. Februar 2015 (englisch).
34. ↑Im Original: “He’s very, very bright and people will work hard for him.” Zitiert nach Jonathan Lemire:Political Strategist: Robby Mook ’02 Works To Turn the Country Blue. In:Columbia College Today, Frühjahr 2012, S. 46 f., hier S. 47(PDF) (Memento desOriginals vom 21. Dezember 2012 imInternet Archive)  Info: Der Archivlink wurde automatisch eingesetzt und noch nicht geprüft. Bitte prüfe Original- und Archivlink gemäßAnleitung und entferne dann diesen Hinweis.@1@2Vorlage:Webachiv/IABot/www.college.columbia.edu.
35. ↑Alexander Burns:50 Politicos to Watch: Robby Mook. In:Politico, 19. Juni 2013(englisch, Seite 2).
36. ↑Edward Helmore:Can Just One Obsessive Nerd Guide Hillary Clinton to White House? In:Irish Independent, 12. April 2016 (englisch).
37. ↑Evan Halper:Clinton's loyal and low-key campaign manager started his political career at the dump. In:Los Angeles Times, 29. Juli 2016 (englisch).
38. ↑Edward Helmore:Can the Geek Who Hates the Spotlight Guide Hillary to the White House? In:The Guardian, 12. April 2015 (englisch).
39. ↑Glenn Thrush: Plouffe to Clinton: Stop Micromanaging. In:Politico, 29. Februar 2016 (englisch).
40. ↑Albert R. Hunt:Virginia Campaign Could Lift Strategist to Stardom. In:The New York Times, 15. Juli 2013 (englisch).
41. ↑Im Original: “Set Goals, Experiment and Learn, Celebrate and Appreciate.” Zitiert nach Eleanor Craft:It’s Crunch Time for Clinton Quarterback Robby Mook. In:The Daily Beast, 28. Januar 2016 (englisch).
42. ↑Beispielsweise Jennifer Epstein:Robby Mook Returns to Field Organizing for Final Iowa Push. In:Bloomberg.com, 31. Januar 2016 (englisch).
43. ↑Im Original: “our TV ads were like bringing a boom box to a rock concert”. In: William J. Feltus, Kenneth M. Goldstein, Matthew Dallek:Inside Campaigns: Elections through the Eyes of Political Professionals. CQ Press, Thousand Oaks, CA 2016,S. 46 f.
44. ↑Im Original: “people who are going to be loyal to the candidate and to the organization, people who are going to be self-motivated to work really hard. I’m not looking for people who are interested in being on the campaign for the purpose of going on to do something else.” In: William J. Feltus, Kenneth M. Goldstein, Matthew Dallek:Inside Campaigns: Elections through the Eyes of Political Professionals. CQ Press, Thousand Oaks, CA 2016,S. 258.

• Politischer Berater
• Hillary Clinton
• US-Amerikaner
• Geboren 1979
• Mann

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