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Kleine und mittlere Unternehmen

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Kleine und mittlere Unternehmen (kurzKMU), inBelgien undÖsterreichKlein- und Mittelbetriebe (KMB), ist die Sammelbezeichnung fürUnternehmen, die definierte Grenzen hinsichtlichBeschäftigtenzahl,Umsatzerlös oderBilanzsumme nicht überschreiten.Die Einordnung erfolgt in der Regel unabhängig von der gewähltenRechtsform oder derGesellschafterstruktur. Unternehmen, die diese Grenzen überschreiten, werdenGroßunternehmen genannt.International ist dieenglische Bezeichnungsmall and medium-sized enterprises (SME oderSMEs) gebräuchlich, seltener auchsmall and medium-sized businesses (SMB oderSMBs). ImBörsenjargon ist mit Bezug auf die Höhe der Börsenkapitalisierung bei mittleren Unternehmen vonMid Caps, bei Kleinunternehmen vonSmall Caps die Rede; beide sind anWertpapierbörsen imBörsensegment derNebenwerte gelistet.

Definitionen

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Europäische Union

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Gemäß derEU-Empfehlung 2003/361/EG derEuropäischen Union setzt sich die Größenklasse der Kleinstunternehmen sowie der kleinen und mittleren Unternehmen aus Unternehmen zusammen, die weniger als 250Mitarbeiter beschäftigen und entweder einenJahresumsatz von höchstens 50 Mio.Euro erzielen oder eine Bilanzsumme von höchstens 43 Mio. Euro ausweisen.[1]

TypAnzahl BeschäftigteUmsatzerlös in Mio.Bilanzsumme in Mio. €
Kleinstunternehmen< 10sowie entweder≤ 2oder≤ 2
Kleine Unternehmen< 50sowie entweder≤ 10oder≤ 10
Mittlere Unternehmen< 250sowie entweder≤ 50oder≤ 43

Für eine weitere Unterscheidung zwischen KMU und Großunternehmen existiert eine zusätzliche Empfehlung derEU-Kommission, wonach neben den bisherigen quantitativen nun auch qualitative Merkmale wie die Eigentums- und Entscheidungsverhältnisse mit einbezogen werden.[2] Eigenständigkeit wird durch die EU-Kommission definiert als: das Unternehmen ist weder Partner eines anderen Unternehmens noch mit einem anderen Unternehmen verbunden (weniger als 25 % Anteile als Anteilseigner oder Anteilgeber).[3]

Institut für Mittelstandsforschung (IfM) Bonn

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DasIfM Bonn zieht die folgenden Größenmerkmale zur Definition von kleinen und mittleren Unternehmen heran:[4]

TypBeschäftigteUmsatzerlös
in Mio. €
Kleinstunternehmen≤ 9und≤ 2
Kleine Unternehmen≤ 49und≤ 10
Mittlere Unternehmen≤ 499und≤ 50
KMU zusammen≤ 499und≤ 50

Deutsches Handelsgesetzbuch

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Das deutscheHandelsgesetzbuch (HGB) unterscheidet nach§ 267 HGB kleineKapitalgesellschaften, mittelgroße Kapitalgesellschaften und große Kapitalgesellschaften. Zudem wird im§ 267a HGB die Kleinstkapitalgesellschaft definiert, die sich von der kleinen Kapitalgesellschaft nochmals unterscheidet. Demnach gilt eine Kapitalgesellschaft als „Kleine Kapitalgesellschaft“, sofern sie mindestens zwei der drei nachstehenden Merkmale an den Abschlussstichtagen von zwei aufeinanderfolgendenGeschäftsjahren nicht überschreitet:

  1. 7.500.000 Euro Bilanzsumme nach Abzug eines auf derAktivseite ausgewiesenen Fehlbetrags;
  2. 15.000.000 Euro Umsatzerlöse in den zwölf Monaten vor dem Abschlussstichtag und
  3. 50Arbeitnehmer im Jahresdurchschnitt.

„Mittelgroße Kapitalgesellschaften“ sind solche, die an den Abschlussstichtagen von zwei aufeinanderfolgenden Geschäftsjahren mindestens zwei der drei oben genannten Merkmale überschreiten und jeweils mindestens zwei der drei nachstehenden Merkmale nicht überschreiten:

  1. 25.000.000 Euro Bilanzsumme nach Abzug eines auf der Aktivseite ausgewiesenen Fehlbetrags;
  2. 50.000.000 Euro Umsatzerlöse in den zwölf Monaten vor dem Abschlussstichtag und
  3. 250 Arbeitnehmer im Jahresdurchschnitt

„Kleinstkapitalgesellschaften“ sind solche, die an den Abschlussstichtagen von zwei aufeinanderfolgenden Geschäftsjahren mindestens zwei der drei nachstehenden Merkmale nicht überschreiten:

  1. 450.000 Euro Bilanzsumme nach Abzug eines auf der Aktivseite ausgewiesenen Fehlbetrags;
  2. 900 000 Euro Umsatzerlöse in den zwölf Monaten vor dem Abschlussstichtag und
  3. 10 Arbeitnehmer im Jahresdurchschnitt gemäß§ 267 Abs. 1 HGB

Dabei werden die zu ihrerBerufsausbildung beschäftigten Arbeitnehmer nicht berücksichtigt.

Eine Kapitalgesellschaft gilt als „Große Kapitalgesellschaft“, sofern sie mindestens zwei der drei letztgenannten Merkmale überschreitet oder wenn sie einenorganisierten Markt durch von ihr ausgegebeneWertpapiere in Anspruch nimmt oder die Zulassung zum Handel an einem organisierten Markt beantragt worden ist.

TypBeschäftigteUmsatzerlös
(Mio. €)
Bilanzsumme
(Mio. €)
Kleinstkapitalgesellschaft< 10oder< 0,9oder< 0,45
Kleine Kapitalgesellschaft< 50oder< 12,0oder< 6,0
Mittelgroße Kapitalgesellschaft≤ 250oder≤ 40,0oder≤ 20,0
Große Kapitalgesellschaft> 250oder> 40,0oder> 20,00

Zwei der drei möglichen Kriterien müssen erfüllt werden.

Beschäftigtengrößenklassen der Statistik Austria

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DieStatistik Austria unterscheidet für dieÖNACE 2003/2008 folgendeBeschäftigtengrößenklassen innerhalb der KMBs:

Beschäftigte
0–4
5–19
20–99
100–199
200 u. mehr

Zu beachten ist hierbei, dassBeschäftigungsverhältnisse, und nichtBeschäftigte, erhoben sind. Gegliedert werden die KMB wie auch die Großbetriebe inEin- undMehrarbeitsstättenbetriebe:[5]

  • Einbetriebsunternehmen mit einer Arbeitsstätte (UBA)
  • Einbetriebsunternehmen mit mehreren Arbeitsstätten (UB)
  • Mehrbetriebsunternehmen (U)

Dabei ist die erste Form für KMB die weitaus vorherrschende.

Betriebswirtschaftliche Bedeutung

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Trotz des zahlenmäßigen Überwiegens der Klein- und Mittelunternehmen in der Gesamtwirtschaft lag ihre Bedeutung in derBetriebswirtschaftslehre meist hinter denjenigen von Großunternehmen undKonzernen zurück, namentlich in Bezug aufManagement-,Marketing-,Marktforschungs- undPersonalfragen. „Was in Großorganisationen vor sich geht, schien interessanter und analytischen Prozessen leichter zugänglich zu sein als die wenig formalisierte Welt der Klein- und Mittelbetriebe.“[6] Seit den 1980er Jahren finden betriebswirtschaftliche Probleme der KMU jedoch zunehmend wissenschaftliches Interesse, im deutschsprachigen Raum vor allem in den 1948 vonAlfred Gutersohn gegründeten ForschergesprächenRencontres de St. Gall imSchweizerischen Institut für Klein- und Mittelunternehmen an derUniversität St. Gallen (vormalsSchweizerisches Institut für gewerbliche Wirtschaft an der Handelshochschule St. Gallen) und am Deutschen Institut für kleine und mittlere Unternehmen,Berlin. Speziell von Seiten derHandelsbetriebslehre wurde das Instrumentarium desHandelsmarketings der Situation von KMU im Handel angepasst.[7][8]

Merkmale

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Als typische Eigenschaften der KMU gelten beispielsweise die Knappheit an finanziellen, materiellen und personellen Ressourcen sowie die Beteiligungsverhältnisse. KMU sind oft dominiert von einem einzelnen Inhaber oder einer Inhaberfamilie. Die Verbindung von Eigentum und Leitung bedeutet niedrigere Hierarchie- und Kontrollkosten und ist ein erheblicher Wettbewerbsvorteil gegenüber Großunternehmen. Eigentümer handeln außerdem oft weniger risikoaffin als angestellte Manager.[9] Auch wird dasPrincipal-Agent-Problem bei Verschmelzung von Eigentum und Leitung vermieden.

Innovationsverhalten

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Alle Forschungsergebnisse zeigen, dassIndustrieunternehmen mit 50 bis 500 Beschäftigten einen wesentlich kleineren Anteil vom Umsatz (nur reichlich 2 %) als größere Industrieunternehmen (fast 7 %) inForschung und Entwicklung investieren. Sie haben einen geringeren Anteil an denPatentanmeldungen und -registrierungen und schaffen weniger Produkt- und Verfahrensinnovationen als Großunternehmen. Übereinstimmend zeigt sich außer im Dienstleistungsbereich in allen Statistiken und Berichten ein positiver Zusammenhang zwischen der Innovationstätigkeit und der Unternehmensgröße. Als Ursachen werden u. a. fehlendesRisikokapital und geringeEigenkapitaldecke, wenig ausgeprägte Strategieorientierung und mangelndeInnovationskompetenz der KMU angesehen. Dennoch haben sie auch Vorteile im Innovationsgeschehen. Dazu gehören ein geringerer Formalisierungsgrad der Kommunikation und ein hoher Qualifikationsstand, strukturelle Flexibilität und flacheHierarchien. Diese Vorteile kommen dort zum Tragen, wo es auf spezialisiertes, marktnahes Wissen ankommt. Innovationstätigkeiten von KMU finden oftmals in den laufenden, operativen Prozessen statt und werden von aus unterschiedlichen Funktionsbereichen stammendenTechnikern,Ingenieuren,Meistern und anderen qualifizierten Mitarbeitern in erster Linie im Sinne einer Weiterentwicklung betrieben.[10]

Volkswirtschaftliche Bedeutung

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Dievolkswirtschaftliche Bedeutung der kleinen und mittleren Unternehmen variiert international erheblich. Insbesondere lag der Anteil von Unternehmen mit bis zu 9 Beschäftigten an allen Unternehmen inSüdkorea 2008 bei etwa 50 %, inDeutschland bei knapp über 80 % und inGriechenland bei weit über 95 %. Der Typ der Unternehmen mit 10 bis 19 Beschäftigten machte in Südkorea etwa 25 % aller Unternehmen aus, in fast allenEU-Ländern (außerSlowakei und Deutschland) lag er unter 10 %.[11]

USA

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Für dieUSA zeigteDavid L. Birch 1979 erstmals auf, dass die Zahl der durch kleine und mittlere Unternehmen neu geschaffenen Arbeitsplätze die der in Großunternehmen neu entstandenen bei weitem übertraf.[12]

Europa

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Europäische Union

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KMU sind die sozial und wirtschaftlich vorherrschende Unternehmensgröße in derEuropäischen Union (EU). Sie stellen hier zirka 99 % aller Unternehmen und bieten zirka 65 Millionen Menschen einenArbeitsplatz. Auf EU-Ebene werden sie unter anderem von Vereinigungen wie derUEAPME (Union Européenne de l’Artisanat et des Petites et Moyennes Entreprises) und der CEA-PME vertreten.

Wegen ihrer beschäftigungspolitischen Bedeutung und ihres häufig begrenzten Zugangs zu frischemKapital und zu Forschungs- und Entwicklungskapazitäten werden die KMU vom Staat und der EU besonders gefördert. Die mangelhafte Versorgung mit Kapital ist eines der entscheidenden Hemmnisse für die Entwicklung von KMU. Die Regelungen durchBasel II setzen die KMU zusätzlich unter Druck, insbesondere in Richtung auf eine Erhöhung ihresEigenkapitals.

Deutschland

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Hauptartikel:Mittelstand

Die kleinen und mittleren Unternehmen umfassen in der Bundesrepublik Deutschland

Umfangreiches Datenmaterial findet sich auf der Internetseite desInstituts für Mittelstandsforschung (IfM), Bonn.

Beispielhaft belegt eine Studie aus dem Jahr 2000, dass knapp 81 % aller Umsätze der deutschen Musik- undSpielwarenindustrie sowie 70 % der Umsätze derDruck-,Holz-,Stahl- undLeichtmetallbauindustrie in KMU generiert werden.[14]

Österreich

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DieÖsterreichische Wirtschaft ist traditionell kleinbetrieblich strukturiert. Von den gesamt 327.993 Unternehmen (Stand 2014)[15] hatten:

  • 286.168 (87,2 %) 1–9 Beschäftigte[16]
  • 023.004 (7,0 %) 10–19 Beschäftigte
  • 012.237 (3,7 %) 20–49 Beschäftigte
  • 005.455 (1,7 %) 50–249 Beschäftigte

Somit sind 99,6 % aller Betriebe in Österreich Klein- oder Mittelbetriebe. In diesen arbeiteten zwei Drittel der etwa 2,84 Mio. Beschäftigten. Sie erwirtschafteten 65 % der Umsatzerlöse (gesamt 2007: 709 Mrd. €), und 61 % derBruttowertschöpfung (gesamt 185 Mrd. €) – bei ähnlichen Betriebs-/Arbeitnehmerverhältnissen wie in Deutschland also den im Vergleich doppelten Anteil an der Wirtschaftskraft.

90 % der Unternehmen (Stand 2004) bestanden aus nur einer einzigen Arbeitsstätte, in diesen arbeiteten 50 % aller Beschäftigten – im Vergleich: nur 1 % der Unternehmen hatten mehr als 4 Arbeitsstätten, Gesamtbeschäftigtenanteil: 27,1 %. Von den Arbeitsstätten hatten 90 % weniger als 20 Arbeitnehmer, 70 % weniger als 5 Arbeitnehmer, im Vergleich zu 0,4 % – absolut 1.610 – der Arbeitsstätten mit mehr als 200 Arbeitnehmern. Das zeigt, dass auch in den Großbetrieben die Arbeitsstätten selbst KMB-artig strukturiert sind. In den Arbeitsstätten unter 20 betrug der Arbeitnehmeranteil aber nur 35,9 %, während in den 0,4 % Arbeitsstätten > 200 über ein Viertel aller Arbeitnehmer beschäftigt war. Hier zeigt sich, dass sich das unternehmerische und investitive Potential Österreichs in den Klein- und Mittelbetrieben äußert: Die Zuwächse 1999–2004 bei den KMB lagen je nach Bundesland zwischen 20 % und 30 %, mit Zuwächsen an Beschäftigten und Wirtschaftskraft in derselben Größenordnung, während die der Großbetriebe österreichweit um etwa 30 % abnahmen. AmArbeitsmarkt haben die Großbetriebe aber einen bedeutenden Anteil.[17] Die Daten für den Zeitraum seit 2004 dürften vergleichbar sein.

Polen

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InPolen sind 99,9 % aller Unternehmen klein oder mittelgroß. Ihr Anteil an der Bruttowertschöpfung beträgt 70 %, ihr Anteil am Exportvolumen hingegen nur 40 %.[18]

Schweiz

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In derSchweiz verteilten sich bei der Betriebszählung 2018 die total 592.695 marktwirtschaftlichen Unternehmungen aller dreiWirtschaftssektoren wie folgt auf die einzelnen Größenklassen:[19]

  • <10 Mitarbeiter: 89,7 %
  • 10–49 Mitarbeiter: 8,5 %
  • 50–249 Mitarbeiter: 1,6 %
  • >250 Mitarbeiter: 0,3 %

Globaler Süden

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Zahlreiche Länder desGlobalen Südens weisen eine noch höhere Quote von Unternehmen mit andauernd weniger als 10 Mitarbeitern (Indien: 97 %,Indonesien: 96 %,Mexiko: 91 %) und Einzelunternehmern (Durchschnitt allerEntwicklungsländer: 55 %,Subsahara-Afrika: 77 %) auf.Entwicklungsökonomen sehen den geringenOrganisationsgrad und den damit einhergehenden Verzicht aufArbeitsteilung zum Teil als wesentlichen Hinderungsgrund für die jeweilige volkswirtschaftliche Entwicklung und dasWirtschaftswachstum an.[20]

Arbeitsrecht

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Deutschland

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Sämtliche für KMU relevantearbeitsrechtliche Vorschriften orientieren sich an der Anzahl der Beschäftigten. Die Methode zur Ermittlung der Beschäftigtenzahl (z. B. Einbeziehen und Gewichten vonTeilzeitbeschäftigten) ist uneinheitlich bzw. abhängig vom jeweils betrachteten Gesetz.[21]

  • Wenn weniger als 5 oder 10 Arbeitnehmer beschäftigt sind, gilt dasKündigungsschutzgesetz gemäß§ 23 Abs. 1 nur eingeschränkt.
  • Bis einschließlich 10 Arbeitnehmer gelten für die Betreuung durch denBetriebsarzt und dieFachkraft für Arbeitssicherheit pauschale Einsatzzeiten, die derUnfallverhütungsvorschriften (UVV) BGV A2 entnommen werden können.
  • Betriebe mit mehr als 20 Beschäftigten müssen einenArbeitsschutzausschuss bilden (§ 11Arbeitssicherheitsgesetz)
  • Betriebe bis 50 Arbeitnehmer können statt einer Betreuung durch die Fachkraft für Arbeitssicherheit am Unternehmermodell teilnehmen, d. h., sie können nach dem Besuch einiger Lehrgänge die Sicherheitsbetreuung selbst übernehmen. Anzahl und Dauer der Lehrgänge sind in BGV A2 Anlage 3 geregelt.

Wirtschaftspolitische Förderung von Kleinunternehmen

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Weltweit werden kleine und mittelgroße Unternehmen durch Maßnahmen derWirtschaftsförderung, beispielsweise Gewährung von Krediten staatlicher Entwicklungsbanken, unterstützt, um einerseits ihre Nachteile im Wettbewerb auszugleichen und andererseits ihre Vorzüge für die Volkswirtschaft zu fördern. Das deutscheArbeitsförderungsrecht sieht eine individuelleArbeitsmarktberatung für KMU vor.

An derUniversität Leipzig gibt es einen Master-Studiengang zur Ausbildung von Wirtschaftsförderern für kleine und mittelgroße Unternehmen insbesondere inEntwicklungsländern (Small Enterprise Promotion and Training Programmesept).[22] DerLehrstuhl für Marketing derTechnischen Universität Dresden betreibt das mit Bundesmitteln geförderte WebportaliXpatriate für KMU zur Auslandsvorbereitung ihrer Mitarbeiter (Expatriates).[23]

Siehe auch

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Literatur

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Zeitschriften:

  • ZfKE. Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship (vormalsIGA. Zeitschrift für Klein- und Mittelunternehmen), hrsg. vom Schweizerischen Institut für Klein- und Mittelunternehmen an der Universität St. Gallen und dem Institut für Entrepreneurship an der Hochschule Liechtenstein (erscheint vierteljährlich, 2010 im 58. Jahrgang), Duncker & Humblot, Berlin/St. Gallen/Vaduz,ISSN 1860-4633 (Print),ISSN 1865-5114 (Online).

Einzelnachweise

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  1. EU-Definition kleine und mittlere Unternehmen (PDF)
  2. Martin Kaschny, Matthias Nolden, Siegfried Schreuder:Innovationsmanagement im Mittelstand: Strategien, Implementierung, Praxisbeispiele. Gabler, Wiesbaden 2015,ISBN 978-3-658-02544-1.
  3. Die neue KMU-Definition – Benutzerhandbuch und Mustererklärung. (PDF; 1,3 MB) Europäische Gemeinschaften, 2006, S. 16, archiviert vom Original; abgerufen am 11. November 2012. 
  4. KMU-Definition des IfM Bonn. Abgerufen am 5. Mai 2021. 
  5. Statistik Austria (Hrsg.):Arbeitsstättenzählung Hauptergebnisse Österreich. Wien 2001, Statistische Konzepte, Methodik,S. 8 ff. (statistik.at [PDF; abgerufen am 15. Mai 2018]). 
  6. Josef Mugler:Betriebswirtschaftslehre der Klein- und Mittelbetriebe Bd. 1. 3. Auflage. Wien/New York 1998,ISBN 978-3-211-83198-4,S. 6. 
  7. Hans-Otto Schenk:Handelsmarketing für kleine und mittlere Unternehmen auf der Grundlage des Vier-Märkte-Ansatzes, in: Jahrbuch der KMU-Forschung 2000, hrsg. von Jörn-Axel Meyer, München 2000, S. 373–389,ISBN 3-8006-2596-2
  8. Hans-Otto Schenk:Der Vier-Märkte-Ansatz als Heuristik für ein differenziertes Marketing von KMU, in: Unternehmer und Unternehmensperspektiven für Klein- und Mittelunternehmen. Festschrift fürHans Jobst Pleitner, hrsg. vonEmil Brauchlin und J. Hanns Pichler, Berlin 2000, S. 461–476,ISBN 3-428-10327-0
  9. C. P. Hoffmann u. a.:Business innovation. Wiesbaden 2016, S. 56 f.
  10. Frank Maaß, Bettina Führmann:Innovationstätigkeit im Mittelstand: Messung und Bewertung. IfM-Materialien Nr. 212, Institut für Mittelstandsforschung Bonn 2012, S. 12 ff.
  11. Nach OECD-Angaben, siehe Storey/Greene 2010, S. 35.
  12. David L. Birch,The Job Generation Process, U.S. Department of Commerce, National Technical Information Service, 1979
  13. Statistiken des Instituts für Mittelstandsforschung (IfM) Bonn:Mittelstand im Überblick (Memento desOriginals vom 22. September 2016 imInternet Archive)  Info: Der Archivlink wurde automatisch eingesetzt und noch nicht geprüft. Bitte prüfe Original- und Archivlink gemäßAnleitung und entferne dann diesen Hinweis.@1@2Vorlage:Webachiv/IABot/www.ifm-bonn.org (11. Februar 2016)
  14. Iris K. Weber:Das Planungs- und Kontrollsystem der mittelständischen Unternehmung. Gestaltungsmöglichkeiten in Abhängigkeit von der Unternehmensentwicklungsphase. Peter Lang – Europäischer Verlag der Wissenschaften, Frankfurt/M. 2000,ISBN 3-631-35814-8. 
  15. Statistik Austria (Hrsg.):Leistungs- und Strukturstatistik 2014 - Hauptergebnisse nach Beschäftigtengrößenklassen. Wien 2014 (statistik.at [abgerufen am 15. Mai 2018]). 
  16. Inkl.Einpersonenunternehmen(EPU) in Österreich Daten Dezember 2022
  17. Statistik Austria (Hrsg.):Arbeitsstättenzählung Hauptergebnisse Österreich. Wien 2004, Zusammenfassung,S. 9 ff. 
  18. Hans H. Bass und Eugeniusz Gostomski (Hrsg.):Kleine und mittelgroße Unternehmen in Polen und Deutschland: Finanzierung, Internationalisierung, Strukturwandel, Sopot und Bremen, 2006
  19. Porträt der Schweizer KMU, 2011–2018. (PDF) BDO und KMU-HSG, Universität St.Gallen, Schweiz, 2016, archiviert vom Original; abgerufen am 7. August 2017. 
  20. Karthik Tadepalli: Want Growth? Kill Small Businesses—Asterisk. In: Asterisk Magazine. Juli 2024, abgerufen am 12. Dezember 2024 (amerikanisches Englisch). 
  21. Otto-Brenner-Stiftung, Michael Blank (Hrsg.):Arbeitsrecht für Klein- und Mittelbetriebe. Bund-Verlag, Frankfurt/M. 2005,ISBN 3-7663-3570-7,S. 43 f. 
  22. Small Enterprise Promotion and Training Programme, Universität Leipzig.
  23. Stefan Hoffmann, Stefan Müller:Förderung interkultureller Kompetenz in KMU durch Erfahrungsaustausch. In:WiSt – Wirtschaftswissenschaftliches Studium 36 (2007), Heft 6, S. 326–334,doi:10.15358/0340-1650-2007-6-326.
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