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Housing and Development Board

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Singapur
— HDB —
Housing & Development Boardp1
RechtsformBehörde
Aufsichts­organ(e)Ministry of National Development
Bestehen1. Februar 1960 bis heute
Entstanden ausSingapore Improvement Trust[1]
HauptsitzHDB Hub, 480 Lorong 6 Toa Payoh, Singapore 310480[2]
VorsitzenderBobby Chin Yoke Choong[3]
Mitarbeiter5758[4]
Websitehttp://www.hdb.gov.sg/cs/infoweb/homepage

DasHousing & Development Board (Abkürzung:HDB;Malaiisch: Lembaga Pembangunan dan Perumahan;Chinesisch: 建屋发展局;Pinyin: Jiànwū Fāzhǎn Jú;Tamil: வீடமைப்பு வளர்ச்சிக் கழகம்) ist die Behörde, die für den öffentlichen Wohnungsbau inSingapur zuständig ist. Ihr wird im Allgemeinen zugeschrieben, dass sie besetzte Gebäude und Slums der 1960er Jahre geräumt und die Bewohner Singapurs instaatliche Wohnungen umgesiedelt hat. Heute leben 79 % der Singapurer im öffentlichen Wohnungsbau des HDB.[5][6][7]

HDB-Gebäude in Singapur

Geschichte

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Gründung

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Kurz nach Erlangung der Selbstverwaltung im Jahr 1959 stand Singapur vor einer starken Wohnungsnot; niedrige Bauraten und massive Schäden aus demZweiten Weltkrieg verschärften die schon bestehende Wohnungsnot der Vorkriegszeit weiter. Im Jahr 1947 stellte einBritish Housing Committee Report fest: Singapur hat „einen der schlimmsten Slums der Welt – eine Schande für eine zivilisierte Gemeinschaft“. Die durchschnittlicheBevölkerungsdichte lag 1947 bei 18,2 Bewohnern pro Gebäude,[8] Hochhäuser waren selten. Ein HDB-Papier schätzte 1966, dass 300.000 Menschen in besetzten Gebäuden in den Vororten und 250.000 in unhygienischen Ladenlokalen in der Innenstadt lebten.[9] Im Wahlkampf 1959 erkannte diePeople’s Action Party (PAP), dass der Wohnungsbau dringende Aufmerksamkeit erforderte, und versprach, den Armen im Falle ihrer Wahl preiswerte Wohnungen zur Verfügung zu stellen. Als die PAP die Wahlen gewann und die erste Regierung Singapurs bildete, ergriff sie dann auch Maßnahmen, um den Wohnungsmangel zu beheben. Die Regierung verabschiedete denHousing & Development Act von 1960[10], der den bestehenden Singapore Improvement Trust durch das Housing & Development Board ersetzte.[7][11]

Unter der Leitung vonLim Kim San hat die HDB bei der Gründung den Bau möglichst vieler preiswerter Wohneinheiten zur Priorität erhoben.[12] Die ursprünglich errichteten Wohnungen waren hauptsächlich für die Vermietung an die einkommensschwache Bevölkerung bestimmt. DasHome Ownership for the People Scheme wurde ebenfalls eingeführt, um dieser Gruppe von Menschen zu ermöglichen, ihre Wohnungen zu kaufen statt zu nur mieten. Die neue Regelung diente außerdem als Absicherung gegen die Inflation und den Hausbesitzern finanzielle Sicherheit. Später konnten die Singapurianer auch ihr Geld aus demCentral Provident Fund für Anzahlungen verwenden. Diese Bemühungen waren jedoch nicht erfolgreich genug, um die Bewohner der Hausbesetzersiedlungen davon zu überzeugen, in die HDB-Wohnungen einzuziehen.[7] Erst später, nach demBukit Ho Swee Fire von 1961, überzeugte die Effizienz und Ernsthaftigkeit der Hilfe durch HDB die Menschen. Nach dem Feuer, bei dem etwa 16.000 Menschen obdachlos wurden, baute das HDB innerhalb von nur vier Jahren 8000 Wohnungen für die Opfer der bis heute größten Brandkatastrophe Singapurs.[13]

1960er Jahre bis heute

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Jurong West Street 61

Das HDB schätzte, dass von 1960 bis 1969 durchschnittlich 147.000 Wohneinheiten gebaut werden müssten – 80.000 aus dem derzeitigen Mangel, 20.000 aufgrund der Sanierung der Innenstadt und 47.000 aufgrund desBevölkerungswachstums. Das entspricht einem Durchschnitt von etwa 14.000 Wohnungen pro Jahr. Der Privatsektor war jedoch nur in der Lage, etwa 2.500 pro Jahr bereitzustellen. Und das zu Preisen, die außerhalb der Reichweite der einkommensschwachen Bevölkerung lagen.[9] Bis zu 51.031 Wohneinheiten wurden zwischen 1960 und 1965 vom HDB gebaut[14]. Aufgrund von Singapurs Landmangel wurden Hochhauswohnungen gewählt.

Die Politik der HDB entsprach weitgehend der Linie der singapurischen Regierung: Diese förderte den sozialen Zusammenhalt und Patriotismus innerhalb des Landes. Im Jahr 1968 durften die Bürger ihre Pensionskasse (Central Provident Fund) nutzen, um die von ihnen gemieteten Häuser zu kaufen und zu besitzen. Damit wurde ihnen ein Teil des Landes geben, was als Anreiz, hart zu arbeiten, gedacht war.

1989 wurde dieEthnische Integrationspolitik (EIP) zur Förderung der Integration eingeführt. Um soziale Schichtung undGhettos zu vermeiden, die zu sozialen Konflikten führen, werden die Wohnungen in den einzelnen vom HDB verwalteten Gebäudekomplexen Mietern aus verschiedenen Ethnien und Einkommensgruppen zugewiesen. Der Schlüssel zur Verteilung auf die verschiedenen Gruppen orientiert sich dabei am Anteil an der Gesamtbevölkerung Singapurs.[15]

In den 1990er Jahren konzentrierte sich das HDB auf die Modernisierung bestehender Altbauwohnungen und die Installation neuer Einrichtungen wie Aufzüge, die auch auf jeder Etage anhalten. Speziell für die Bedürfnisse der Senioren in der alternden Gesellschaft Singapurs wurden „Studiowohnungen“ (Einzimmerwohnungen) gebaut.

Privatisierung

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Am 1. Juli 2003 wurde dasBauunternehmen des HDB zur HDB Corporation Pte. Ltd. (HDBCorp) privatisiert. Die HDBCorp heißt mittlerweile Surbana Jurong. Der Hauptsitz der HDB wurde am 10. Juni 2002 vonBukit Merah in die neuen Räumlichkeiten amHDB Hub in 480 Lorong 6Toa Payoh verlegt. Das bestehende Bukit Merah-Gebäude, bekannt alsSurbana One, wurde zum Hauptsitz von Surbana Jurong.[16]

Einzelnachweise

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  1. Stephanie Ho: Singapore Improvement Trust. In: SingaporeInfopedia – An electronic encyclopedia on Singapore’s history, culture, people and events. National Library Board Singapore, 16. März 2016, abgerufen am 12. Juni 2018. 
  2. Contact Us. In: hdb.gov.sg. Housing and Development Board, 27. September 2017, abgerufen am 12. Juni 2018. 
  3. Organisation Structure. In: hdb.gov.sg. Housing and Development Board, 16. Oktober 2017, abgerufen am 12. Juni 2018. 
  4. Our People. In: HDB Annual Report 2016/17. Housing and Development Board, 2017, archiviert vom Original (nicht mehr online verfügbar) am 12. Juni 2018; abgerufen am 12. Juni 2018.  Info: Der Archivlink wurde automatisch eingesetzt und noch nicht geprüft. Bitte prüfe Original- und Archivlink gemäßAnleitung und entferne dann diesen Hinweis.@1@2Vorlage:Webachiv/IABot/www20.hdb.gov.sg 
  5. Households. In: singstat.gov.sg. Singapore Department of Statistics, 2017, abgerufen am 12. Juni 2018 (englisch). 
  6. About Us. In: hdb.gov.sg. Housing and Development Board, 4. Oktober 2017, abgerufen am 12. Juni 2018 (englisch). 
  7. abcPublic Housing – A Singapore Icon. In: hdb.gov.sg. Housing and Development Board, 23. November 2017, abgerufen am 12. Juni 2018 (englisch). 
  8. Singapore Government Printing Office (Hrsg.):Report of the Housing Committee, Singapore, 1947. Singapur 1947 (gov.sg). 
  9. abBelinda Yuen: Squatters no more: Singapore’s public housing. In: Global Urban Development Magazine. November 2007, abgerufen am 12. Juni 2018 (englisch). 
  10. Housing and Development Ac. In: Singapore Statues Online. Singapore Government, 1. Februar 1960, abgerufen am 12. Juni 2018 (englisch). 
  11. Mark Byrnes: How Singapore Fixed Its Affordable Housing Problem. In: citylab.com. 23. März 2015, abgerufen am 12. Juni 2018 (englisch). 
  12. Banker heads Housing, Development Board. In:The Strait Times. Singapur 16. Februar 1960 (englisch,gov.sg [abgerufen am 12. Juni 2018]). 
  13. Bukit Ho Swee Fire Occurs. In: History SG. Singapore Government, 2014, abgerufen am 12. Juni 2018 (englisch). 
  14. The Housing and Development Board is Established. In: History SG. Singapore Government, August 2015, abgerufen am 12. Juni 2018 (englisch). 
  15. Ethnic Integration Policy is Implemented. In: History SG. Singapore Government, 2014, abgerufen am 12. Juni 2018 (englisch). 
  16. Our History. In: surbanajurong.com. Surbana Jurong, November 2017, abgerufen am 12. Juni 2018 (englisch). 
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