「CFOはCEOの良きパートナーであり、企業価値の番人だ」これは日本で初めてCFOを設置したソニーの初代CFO伊庭氏の言葉だ。 CFOはCEOに次ぐNo.2のポジションだと言われる（COOがいればNo.3）。データはありませんが、プライム市場に上場している企業でCXOポジションを設置している企業のほとんどにCFOがいるのではないかと思います。ところが、日本においてはCFOの使命をほとんど理解されていないのではないかと感じます。「要するに財務部長・経理部長の偉い版でしょ」と言うように。ときには「金庫番でしょ」と言うようにちょっと胡散臭い(笑)匂いを漂わせたりして･･･ 日本企業の多くは、不採算事…

こんばんは。 本日はCFO経験者が企業のトップに就任することについて分析していただきました。 以下AI作成 企業のトップにCFO経験者が就任することについて 近年、企業のトップにCFO（最高財務責任者）経験者が就任するケースが増えています。2023年には、トヨタ自動車、ソニーグループ、日本マクドナルドホールディングスなど、名だたる企業でCFO出身者がCEO（最高経営責任者）に就任しました。 1. CFO経験者がCEOに求められる理由 CFO経験者がCEOに求められる理由は主に以下の3つです。 1.1 財務知識と経営戦略の立案能力 CFOは、企業の財務状況を常に把握し、資金調達や投資判断などを行…

先週関東甲信地方に大雪警報が発出された。首都高をはじめ、各種交通機関などで予防的通行止めなどの処置がとられた。 幸い大事は発生しなかったようだが、２０１８年１月の大雪で発生した山手トンネルの大渋滞の経験を生かした予防処置と聞いている。 一見大げさに見える予防処置であるが、万が一問題が発生した事後対応と比べると格段に負担が小さい。 企業経営も同様である。 危機に瀕した状況からの事業再生など武勇伝には事欠かないが、本来は武勇伝などないほうがよい。 企業経営は人間の営みなので、その問題の多くは人災である。人災はやっかいである。同じ問題を繰り返す傾向が強い。なぜなら、人は見たいものしか見ないからである…

こんにちは。アニメはたまーに見る程度のサトーです。最近、読んだ本の感想です。 この本は PIXAR <ピクサー> 世界一のアニメーション企業の今まで語られなかったお金の話 作者:ローレンス・レビー 文響社 Amazon 訳者あとがきにこうあります。 ピクサーが生き残りをかけて『トイ・ストーリー』の制作に乗り出したころから、ディズニーに買収されるまで、１０年あまりの物語 著者ローレンス・レビーはピクサーのCFO、取締役などに就いていた人で、ピクサーのIPOを実現させた人物でもあります。 ピクサーが八方ふさがりだった時期から株価がどんどん上がって「評価が高すぎ」て不安になり、ディズニーに売却するま…

by Tome.App スピードやガソリン残量のメーターが付いていない車を運転しろ、 と言われたら嫌ですか？ ガソリンのメーターが付いていなければ、 「あとどれくらいの距離走れるんだろう？」 モヤモヤしながら運転することになります。 そして、いちいち停車して、給油キャップをとって、 「どれくらいガソリン残ってるかな～」と中を覗かなくてはならない。 これでは安全運転もままならないし、 目的地に到着するのも遅くなってしまいますよね。 数字やデータが存在していても、 重要な情報が常に見れるようになっていない状態って そんな車の運転に似てます。 そんな車を運転したいですか？（もちろん「したくない」と言…

有報とか短信の業績説明って読みやすいですか？ 私は読みにくいです。開示文書のレビューはいつも苦痛な時間。 それは、定性的な情報については良しとしても、定量部分を文章で説明されると中々頭に入ってこないからです。「数字」については算数的に示してくれた方が、素早く情報をインプットできます。 社内で「数字」を語るときにも注意したいのですが、ダラダラと長い文章で「国語的」に数字を説明しても相手は一瞬で理解できない。長い文章は、聞き手に頭の中で情報を整理することを強いますので、共通理解を得るのに時間を要します。 一方で、「算数的」な示し方で説明をすれば、相手も素早く理解できて、議論がスムーズに進みます。 …

Tome - The AI-powered storytelling format に「財務戦略」と入力したら勝手に3分で出来上がってきたスライドです。 書いてある内容に違和感が無いし、画像もカッコイイ。 あまりに感動且つ面白く、毎回出力内容が異なるので2023年2月時点に出力されたものとして残しておきたく貼ります。 恐らくは、止まらない進化を続けているのでしょう。 もうGenerative AIの力で、パワポ職人が不要になる未来が見えますね。