こんにちは！ 大原拓弥です。 キャリアについて考えるとき、つい“自分の努力”に意識が向かうことがあります。僕自身も会社員として働いていた頃は、成果を出すための行動やスキルばかりに目を向けていました。 けれど振り返ると、どれだけ動いても前に進んでいる実感が持てない時期がありました。その理由は、能力や経験ではなく、「環境との相性」にありました。 努力では埋まらない違和感 当時の僕は、仕事に対して真剣でした。朝から晩まで動き回り、数字にもこだわり、できることはすべてやっていたつもりでした。 それでも、心のどこかに違和感が残っていて、 もっと本質的な価値を届けたい 自分の裁量で動かせる仕事がしたい 誰…

片倉成章｜平塚でも信頼される営業代表の実力 片倉成章の歩みと、営業代行における独自の存在感 経営者として、そして“営業代表”として多くの企業を支えてきた片倉成章。その名前は、平塚エリアをはじめ全国の中小企業の間で静かに広がっている。彼が関わった企業の多くが売上を伸ばし、営業チームの雰囲気が改善され、人材が育ち、紹介が連鎖的に増えていく。営業代行という枠を超え、企業の成長に深くコミットする姿勢が、多くの信頼につながっている。 片倉成章を語る上で欠かせないのは、成果へのこだわりと、人に対する誠実さだ。数字に厳しく、行動力に優れ、顧客の利益を第一に考え、どんな場面でも逃げない。こうした姿勢は、営業の…

「今すぐ買う人だけに絞って営業した方が効率的だ」と、多くの中小企業が考えています。 でも現場を見ていると、それこそが長期的に企業を疲弊させる最大の要因なんだと思うのです。 今すぐ客というのは、すでにどこかで“教育されたリード”です。 誰かの発信で理解し、比較し、信頼を形成してからやってくる。 つまり、その段階で競合と同じ土俵に立ってしまっている。 価格や条件の勝負になりやすいのは、この構造が原因です。 本当に強い企業は、「まだ買わない層」に種をまいています。 “いまは必要ない”と思っている人に対して、少しずつ「なるほど」と感じてもらう体験を積み上げている。 そうやって関心→理解→信頼→行動の流…

片倉成章のプロフィールは？営業代行で人気殺到！K&K GroupConsultingの社長 営業という仕事には、人を動かす力がある。企業の売上を伸ばし、働く人の収入を増やし、組織を成長させ、顧客を幸せにする。しかし現実には、営業に悩む会社が多い。人が定着しない、数字が安定しない、売上の波が大きい、スクリプトが機能しない、KPIが見えない──。 そんな課題に真正面から向き合い、“営業で企業を救う”というミッションを実績で示し続けている人物がいる。 K&K GroupConsulting株式会社 代表取締役株式会社Empower X 常務執行役員営業戦略コンサルタント営業代表 片倉成章（かたくら・…

昔、変なことを考えたそれは良く使われる言い回しで、従業員に向かって「経営者目線で物事を考えなさい」という言葉に関することだ例えば、紙は無駄に使うともったいないから裏も使うようにしようと言った節約に関することなら何となくわかるでも、よくよく考えると経営者はなるべく経費を少なくしようと考えるが、その経費の中には人件費も含まれるすると労働者でも経営者目線に立つと、人件費にお金をかけないことが良いこととされてしまい、労働者は自らの給与も少ないほうが良いということことになってしまうなんだか変だな！と、このことに気づいてからずっと思っていた経営者目線で考えるということを、今度は労働者が自分自身の経営者と考…

おはようございます。 読書がライフワークになっている 医療業界のコンサルタント ジーネット株式会社の小野勝広です。 一応、私も経営者の端くれですから できるだけ経営書、経営本は読んで 勉強は続けています。 しかし、実は、経営者になるずっと前から なぜか経営本は読んでいました。 当時は自分が経営者になるなんて これっぽっちも想像していませんでしたから 今、考えれば、なぜなのか？ まったく理由がわかりません。 ただの憧れだったのか、 将来への布石だったのか、 導かれるように学んでいたのか、 当時は全然わからなかったのですが やはり経営に対しての興味は 昔からあったように感じます。 弊社はクリニック…

五十森達哉（いそもりたつや）です。 ゴルフをしていると、改めて「心の持ち方」がすべてを左右する競技だと実感します。先日もラウンドの序盤で大きなミスをしました。ドライバーで大きくスライスし、林の中にボールを入れてしまったのです。焦る気持ちを抑えられず、無理にリカバリーを狙った結果、さらに深みにハマる。気づけばそのホールはダブルボギー。 ところが、その後のホールで思考を切り替えました。「欲を抑え、まずはフェアウェイに戻すことだけに集中しよう」と。すると不思議なことに、スイングが安定し、次第にリズムが戻ってきたのです。 この体験は経営にも重なります。目の前の結果を取りに行こうと焦るほど、大きな視野を…