お元気さまです。わくワークの義（ヨシ）です。 猟銃の更新に必要な書類をもらうために、役場に行くと、手書きの申請書の作成を求められました。 日付、住所、氏名を記入し、印鑑を押して提出すると、５日ぐらいかかると言われました。 求めた書類は、有害鳥獣駆除に参加したことを証明するものです。 その活動は、数ヶ月前に行われており、参加名簿に氏名、住所、電話番号がありまし 参加日時毎に、参加者名簿に記載され、出席が確認されています。 なぜ、その証明に５日もかかるのか・・・ 元公務員なので、予想がつきます。 稟議制度が原因ですね。 私が書いた申請書を付して担当者が起案し、関係者の間を回議し、権限のある上位者が…

現今の半導体不足について日本企業が世界に“買い負け”している原因を探った記事が、ダイヤモンドオンラインに出ている。 （⇒ ダイヤモンドオンライン 2023年1月26日記事：「日本企業に半導体を売りたいか」“買い負け”真の敗因を関係者がこっそり吐露） 要約すると、買い負けの原因は世界情勢と言うよりも、むしろ日本企業自身の中にある。 その原因3つは、次のとおり。 (1) とにかく決断が遅い。 責任を取らないでいいように何人もの稟議を経て初めて物事が決まる。 (2) 日本は顧客としての魅力が低下していることを理解していない。 その表れが「相見積もり」で、単に金額だけ見て一番安いところへ発注する。 (…

朝でも夜でもコンニチハ！ T王子です(ﾟωﾟ) インスタントコーヒーが切れていたなと思い出しまして コンビニで買うことに(´ｰ｀) 70グラムで約400円 け、結構高いな・・・。 スーパーと比べるのは違うと思いますが、 やはり高いですね(^｡^;) これからは事前に買い出ししておこう。 嫁さん稟議通るかな(>.<) では×２

" data-en-clipboard="true">こんにちは、しんごです。 " data-en-clipboard="true">人生に役立つヒントを毎日短い文章で書いています。 投資効果 仕事や日常の中でコストをかけて何かのリターンを期待する場合、それがどれくらいのリターンになるのかを考えると思います。 例えば、見込み顧客を得るために展示会に出展するのであれば、使う費用と、どれくらいの見込み顧客情報が取れるかというのを比較検討します。 かけたコストに見合うだけの効果があれば、実行しますし、効果がないのであれば見送りとなります。 こうした判断は、過去の実績などから予測して行うわけですが、詳…

組織活動は、毎日が判断の連続であるといっても過言ではない。 自分一人でしているのであれば、その日暮らし的なことでもなんとかなるかもしれない。 しかし、人が集まって組織になるとそうはいかない。 会社であれば、社長がいて、その下に部長がいてそしてさらに部下がいる。大企業にもなると一事業部でも１０００人の組織にもなる。 一方、中小企業でも２０人、３０人の単位で組織活動をする。 仕事は出来るだけ部下に任せるのが良い。 権限委譲とあわせて部下に仕事を任せることは組織運営にはとても重要だ。 もちろん、任せられるスキルが必要になるが、それ以上に任せる以上は判断も任せる必要がある。 大企業には今でも稟議という…

地方銀行員の私は毎日が稟議（りんぎ）の嵐です。 『稟議』とは簡単に言うと決済を取る手続きのことです。 ja.wikipedia.org ちなみにWiki先生ではこのように堅苦しく書いていますが、 要は『お願いだからOK出してね！』ってゆう文章を書いて『いいよ！』ってゆう回答をもらう一連の手続きのことです。 銀行では融資をする時に逐一この手続きをしてOKをもらわなければなりません。 故に稟議の嵐です。 自分の勤めてる銀行しか知らないけど他の会社でも稟議手続きは結構あるのでは。。。 何人もが同じ書類を見て決済をしていくのです。 見る人が違えば思うことも様々で、各段階でいちゃもんを付けられるわけです…