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松下幸之助
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松下幸之助

(一般)
【まつしたこうのすけ】

実業家。松下電器産業(現在のパナソニック)を一代で築き上げた。

1894年、和歌山県生まれ。9歳で大阪に出て丁稚奉公を始める。改良ソケット・自転車用電池ランプで事業の基礎を固め、松下電器産業を一代で築く。

1946年、PHP研究所を設立。1979年には、政財界の指導者育成を目的として私財を投じて松下政経塾を創設。政治家、経営者、大学教員、マスコミ関係者などを数多く排出している。

リーダーになる人に知っておいてほしいこと

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素直な心になるために (PHP文庫)

素直な心になるために (PHP文庫)

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椿大神社

鈴鹿山系の入道ヶ岳の麓にあり、創建は大和時代と伝えられる古社全国2500社におよぶ猿田彦大神を祀る神社の総本宮ともいわれる。二千年の歴史を持つ日本最古の神社です!パワーいただきました。「つばきだいじんじゃ」ではなく「つばきおおかみのやしろ」と読むのが正式だそう。三重と言えば伊勢神宮巷では「椿大神社は神様に呼ばれた人しか行けない」などと言われているそう。確かに呼ばれた気がした(誘ってくれたお友達がですね!)希少な場所を行く前日まで知らなかったわたしです。。椿岸神社こちらには猿田彦大神の奥様である天之鈿女命が祀られています。 何と林の中の小道の先にあるのは・・なんと松下幸之助社まさしく現代の神じゃ…

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仕事は一人ではできない「松下幸之助 成功の金言365」メモ

パナソニック(旧・松下電器)の創業者、松下幸之助の金言を366個収録した「松下幸之助 成功の金言365」を読みました。 タイトルには「365」とありますが、実際にはうるう日の2月29日も含まれており、1年のすべての日に対応した366の言葉が収められています。毎日1つずつ読めば、1年間で松下幸之助の人生哲学と経営観に触れることができる構成になっています。 本書には、商売や経営に関する言葉はもちろん、人間関係や組織づくりに関する示唆にも富んでいます。その中で、特に印象に残った2つの金言を紹介します。 松下幸之助 成功の金言365 作者:松下 幸之助 PHP研究所 Amazon 「仕事は一人ではでき…

大神神社 三輪山登拝記 其の壱

まだ夜明け前の午前5時半、名古屋の自宅を出発。 前回、大神神社参拝時に友人と約束した三輪山登拝へと向かいます。 「行ってきます♪家に戻るまでの道中お守り下さいね🙏」と真っ暗な熱田神宮の前を走り抜け、30分後には友人と合流。 いつもの事ながら、先ず向かうは鈴鹿の椿大神社です。 天気予報で本日は雨予報。 実は私、事前に予定していたり、誰かと約束している日の神社参拝で雨天になったことは無いんです。 勿論、境内でパラパラと禊雨は、何度となくありますが、今日は一体どんな参拝になるのでしょうか? 道中、友人も気にしていたので「降れば降ったで、天の恵み。きっと禊雨だから、悪しきものや、今までの苦労を綺麗に流…

「即戦力」という幻想 ― 育てる文化の崩壊と再生

「即戦力」という言葉が示す怠慢 「即戦力」という言葉が好きではない。耳触りは良いが、そこに漂うのは組織の怠慢の匂いである。まるで、人は何の投資も教育もなしに、都合よく完成された存在として現れるかのように語られる。だが、即戦力とは誰かが過去に育てた人材であり、その成果を他者が“安く”利用しているだけだ。言い換えれば、他人の育成コストに寄生する組織が、「即戦力」という言葉を好んで使うのである。 これは単なる採用方針の問題ではない。根底にあるのは、ヒューマンリソースマネジメント(人材育成)の放棄だ。組織が人を育てる力を失い、教育を「コスト」と見なすようになった時点で、長期的な競争力は失われる。もはや…

陰りへの感受性

名残の月の茶道の稽古は「中置」の点前でした。 寒さを感じ始める客のために、これまで客から遠い位置に置かれていた風炉が、やや客よりに置かれる——この「中置」は、名残の月ならではのものです。肌寒さを覚えるこの時期に、わざわざ風炉を客に近づける「中置」をはじめ、季節に応じて道具の位置を変えるという心くばりの中に、単なる作法ではない「陰り」への感受性が潜んでいるように感じます。 相手のことを慮って、何かをしなければと思う、その静かな「陰り」への感受性です。柳宗悦が、欠けや陰りへの感受性を「貧の心」と呼んだこととも、どこか通じるものがあるでしょう。私の好きな松下幸之助の言葉に、「成功する人が備えていなけ…

人類十七条

佐久間庸和です。わたしは一条真也として、これまで多くの言葉を世に送り出してきました。この際もう一度おさらいして、その意味を定義したいと思います。今回は、「人類十七条」という言葉を取り上げることにします。 『世界をつくった八大聖人』(PHP新書) わたしは「グリーフケア」や「隣人祭り」などに取り組んできましたが、その真の目的は自死や孤独死をなくすことです。そして、それらの活動はブッダやイエスや孔子の思想に基づいています。もし現在、ブッダやイエスが生きていたら、自死をなくす活動をするでしょうし、孔子が生きていたら隣人との交流を推進して孤独死をなくす活動をするのではないかと思います。わたしの心の中に…

松下幸之助と経営道

道をひらく 作者:松下 幸之助 PHP研究所 Amazon 経済ブログ偉人シリーズ⑩ 経営の神様が刻んだ 日本経済史の軌跡 1章 単なる経営者を超えた存在 松下幸之助といえば「経営の神様」 として広く知られています。 パナソニック(旧松下電器)の創業者として、 数多くの経営者が彼の言葉や思想を学び、 今日まで語り継がれてきました。 書店に足を運べば、 松下幸之助の経営論を扱った書籍が 所狭しと並んでいることからも、 その影響力の大きさがうかがえるでしょう。 しかし「経営者としての松下幸之助」は よく知られていても、「経済史に与えた影響 」という切り口で彼を分析した議論は それほど多くありません…

縁のチカラを見直そう 松下幸之助

『人と人とのつながりには、実は人間のいわゆる個人的な意志や希望を越えた、一つの深い縁の力が働いているのである。男女の縁もまた同じ。そうとすれば、おたがいにこの世における人と人とのつながりを、もうすこし大事にしてみたい。もうすこしありがたく考えたい。不平や不満で心を暗くする前に、縁のあったことを謙虚に喜びあい、その喜びの心で、誠意と熱意をもって、おたがいのつながりをさらに強めてゆきたい。そこから、暗黒をも光明に変えるぐらいの、力強い働きが生まれてくるであろう。 松下幸之助『道をひらく』(PHP研究所)』 人生の中で、繋がりたい気持ちが芽生えるときがあります。 一方、歪みが出て来た関係を断ち切りた…

「他人と同じで安心?松下幸之助が語る『自分である誇り』の力」

どうしてみんな、他人と同じことをやりたがるのだろう 他人と同じである安心感の正体 朝の通勤電車。ドアが開くたび、同じ色のスーツ、同じ型の鞄、似た表情が一斉に流れ込んできます。車内にはスマホをタップする指の小さな音と、微かに漂うコーヒーの香り。 それは都会の朝の、ごく当たり前の光景です。けれど、その「同じさ」に少し息苦しさを感じる瞬間はないでしょうか。 どうして、みんなそんなに他人と同じことを選びたがるのか。それは「安心感」という甘い魔法のせいです。多数派に身を置けば、自分が間違っていないように思える。批判される可能性も減る。 心理学ではこれを同調行動と呼びます。孤立への恐れが、人を自然と群れの…

明治のアイス

あ~あぁ~どこかに美女歩いてないかなぁ~どもうッ!毎日暑すぎて冷房とアイスがなければ夏を乗り切れそうにないYas Sgtです。今日は明治のアイスについて少し気になったのでメモします。明治アイス 以下同等商品(税抜き価格)A店 85円B店 88円C店 98円D店 108円E店 128円全て同等商品ですがお店によって販売価格が違うのですが、どのお店で購入したいと思いますか?ある人はaさん「アイスくらいでケチケチ店のより選びなんかするなよ! 俺はE店で普通に買うぜッ!」bさん「炎天下の日差しの中歩行してたんだ! 冷えた冷凍菓子は食べたい時に近場の店で買うでしょ! 200円でも店なんか選んでられない通…


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