Movatterモバイル変換


[0]ホーム

URL:


Hatena Blog Tags
はてなブログ トップ
心理的安全性
このタグでブログを書く
言葉の解説
ネットで話題
関連ブログ

心理的安全性

このタグの解説についてこの解説文は、すでに終了したサービス「はてなキーワード」内で有志のユーザーが作成・編集した内容に基づいています。その正確性や網羅性をはてなが保証するものではありません。問題のある記述を発見した場合には、お問い合わせフォームよりご連絡ください。

関連ブログ

【心理的安全性】間違いを恐れない子が育つ家庭のつくり方 ~小学生の親が今日からできる実践法~

・ちょっと注意されただけで固まる・自分の意見を言えない・新しいことに挑戦する前から「失敗したらどうしよう」と不安になる これらは、単なる性格ではなく、心理的安全性(Psychological Safety)と深く関係しています。 今の子どもたちは、SNSやテスト・評価の早期化、比較されやすい環境の中で育っています。「間違えた=ダメ」という空気を日常のどこかで感じやすいのです。 だからこそ、“家庭だけは安心して挑戦できる場所”にすることが、より重要になっています。 心理的安全性とは? 心理的安全性とは本来、「自分の意見や失敗を表現しても、否定や批判を受けず、尊重されると信じられる状態」を指します…

ネットで話題

もっと見る

関連ブログ

1on1で会話のテーマを用意してみたら意外と反応良かったという話

こんにちは。EMしていますハチマキです。 お決まりの1on1がテーマです。1on1と言えば、マネージャーのための会ではなく、メンバーのための会です。ただ、なかなかうまいこと行かずに、「毎回進捗共有会になっている」、「話のテーマがあまりメンバーから出てこない」など、自分自身の課題を感じながら、1on1という機会を良い機会にできているか正直わかりません。 そんな中、いくつか工夫してみた点について、5つ書いていきます(あくまで個人的な考えです)。 前提 月に2回1on1を実施しています。1回は進捗共有会、1回は相互理解の会というように目的を分けて実施しています。今回は、相互理解の会で工夫した話が中心…

学習機会を最大化する挑戦

Day 26: 失敗は悪じゃない?むしろ最高の学習機会!挑戦を恐れない「健全な失敗」を歓迎する文化の作り方 📝 TL;DR(3行で要約) アジャイル文化において、失敗は終わりではなく、プロダクトを正しい方向へ導くための最も価値ある「学習データ」と再定義されます。 チームが失敗を恐れずに挑戦するためには、リーダーが率先して心理的安全性を育み、ミスを報告しても非難されないという絶対的な信頼の土壌が不可欠です。 スプリントレトロスペクティブなどのスクラムイベントは、失敗を個人の責任ではなく「チームの学び」として建設的に分析し、具体的な成長へと繋げるための、組み込みの安全な実験室です。 🚀 1. 深夜…

相互理解を深めるチームビルディングの第一歩。事業部ワークショップ、始まりました

はじめに こんにちは!アソビューで技術広報とバックエンドエンジニアをしている@KHaggarです! 技術広報として活動を始めたのが今年の6月でまだまだ新米ではありますが...その奮闘記はまたどこかで掲載できればと思います。 今回はパートナープラットフォーム事業部で開催されたワークショップにて事務局を担当をさせていただくことになりましたので、本稿ではその取り組みを紹介しようと思います! 背景 実はアソビューでは今年7月から事業部制が採用されています。 これはプロダクト(開発)組織と事業側がより多くの接点を持つことで、アソビューをご利用頂いた方により良い体験・価値提供をするための議論を活発化し、事…

#985🌱【第二篇】聞くということ ── キャリアコンサルタントの側から

🕊️面談の15分前。画面に映る自分の顔を確認して、深呼吸をした。今日は、五十代後半の男性。人生の先輩にあたる方。――落ち着いて、相手の目を見て、焦らないで聞くこと。心の中で何度も唱える。 自分はまだ二十代。結婚もしていないし、転職経験も浅い。人生の岐路に立つ人の言葉を本当に受け止められるのだろうか。胸の奥に小さく波が立つ。 💻時間になり、画面がつながる。男性が映った。少し疲れた顔。でも、その背筋はまっすぐだった。 「本日はよろしくお願いします」 と言う声がわずかに震えた。彼のではなく、自分の。 話が始まると、部屋の空気がゆっくりと動き始めた。男性は長く勤めた会社のことを語った。 「普通の営業で…

【プロが解説】システミックフェイラーとは?単なるシステム障害ではない根本原因と「3つの対策」

東証プライム上場企業で情報システム部のセキュリティ担当をしている城咲子です。CISSPと登録セキスペの資格を持ち、日々、会社の情報資産を守るために奮闘しています。 「最近、大規模なシステム障害のニュースが多いな…」と感じることはありませんか?実はその裏側には、単なるプログラムのバグやハードウェアの故障では片付けられない、より根深く構造的な問題が潜んでいることがあります。それが今回解説する「システミックフェイラー(Systemic Failure)」です。 これはIT業界だけの話ではありません。金融危機から医療事故まで、あらゆる組織で起こりうる深刻な問題です。今回は、このシステミックフェイラーの…

#957🌿 「ママ、疲れてるの?」から始まるやさしい練習(その3)

ある人のブログで読んだ。10歳の息子が「病院に行きたくない」と言って困ったという話。予約の時間は迫るし、理由を聞いても「イヤだから」としか言わない。親としては、どうしても連れて行きたい。でも、どうしてそんなに嫌がるのかがわからない──。 私はその話を読んで考えた。こういうとき、子どもは「気持ちを言葉にできない」だけなのかもしれない。じゃあ、どうしたらいいんだろう?子どもが言葉を見つけられないなら、まず親がやって見せることから始めてみてもいいのかもしれない。 🌱 会話で学ぶ、感情の翻訳 子どもがふと、 「ママ、疲れてるの?」 と聞いてくることがある。 そんなとき、ママは本当は少し疲れているけれど…

#956🌫️ 霧を言葉にしたのは、だれだったのか(その2)

ある人のブログで、「10歳の息子が病院に行きたくないと言って困った」という話を読んだ。予約もしてあって、親としてはどうしても連れていきたい。でも、理由を聞いても「嫌だから」としか言わず、予約の時間も迫り、焦って苛ついていく──そんな内容だった。 その文章を読んで、前回のブログで私は考えた。もし自分がその子だったら、どんな気持ちなんだろう。そして、こんなふうに書いた。 「なんか、行きたくない。嫌な感じ、よくわからない。んー、黒いもやもやの霧みたいなものがいる。」 でも、あとで読み返して思った。──この「霧みたいなものがいる」って、本当に10歳の子どもが言うだろうか? 👦 子どものリアルな声 たぶ…

#955🌫️ もやもやの霧の中で──子どもの僕、言葉にならない気持ちのそばで(その1)

ある人のブログで、「10歳の息子が病院に行きたくないと言って困った」という話を読んだ。理由を聞いても「嫌だから」としか言わず、親としての自分はだんだん焦っていく。 それを読んでいて、ふと思った。もし自分がその子だったら、どんな気持ちなんだろう。 👦 子どもの僕の中では 「なんか、行きたくない。嫌な感じ、よくわからない。」 「んー、黒いもやもやの霧みたいなものがいる。」 パパやママが 「どうして?」 「何がイヤなの?」 って聞くたびに、その霧は少しずつ濃くなる。 「それが言えたら苦労しねーよ」 って、心の中で小さくつぶやく。 👨👩 もしパパやママがこう言ってくれたら 「そうか、黒いもやもやの霧み…

別の人を経由して聞かされると関係がこじれる:伝言文化が壊す職場の信頼

■はじめに:なぜ直接言わない? 「え、それ本人からじゃなくて、○○さん経由で聞いたんだけど…」──その瞬間、心の温度が2℃下がる。 本人が言わずに、別の人を経由して伝わる。そして、その“経由した人”が火種を抱える。会社って不思議なもので、直接言えば済む話が、間接経由で倍にこじれるんです。 なぜみんな、わざわざ関係をこじらせにいくのか。今日は、その構図をツッコミ混じりで深掘りしてみます。 ■「本人に言うのは気まずいから」は免罪符じゃない 「いや〜、本人に言いにくくてさ」このセリフ、どの職場でも聞こえます。でも、冷静に考えてください。 本人に言いにくい内容って、本人にしか意味がないことが多いんです…


[8]ページ先頭

©2009-2025 Movatter.jp