【human resource development】企業の人的資産である、人材に対して継続的に能力開発を図るための取り組みや考え方、その仕組みの総称。
『OJT で面白いほど自分で考えて動く部下が育つ本』（松下直子，あさ出版）を読了。 本書の核心 育成の第一歩は「不可欠な知識」の明確化 日々の業務を「見える化」してムダを削る 「なぜ」から始まる思考の習慣 報連相には「命・解・援」で応える 強い組織をつくる「ACE」の考え方 ランキング参加中読書 本書の核心 上司が自分以上に仕事のできる部下育成ができなければ，組織は年々衰退するということ。部下育成は，自分の分身をつくることではなく，自分を超える存在を育むことです。（2 ページ） 自分以上に仕事のできる部下を育成することを目標にする。 育成の第一歩は「不可欠な知識」の明確化 まずは部下に，その仕…
(※イメージ画像です。) グローバル化が加速する現代において、従業員の英語力向上は企業の競争力強化に不可欠です。しかし、従来の英語研修では成果が出ず、導入をためらっている企業も少なくありません。 本記事では、英語研修の導入を検討中の企業や、既存の研修に不満を感じている担当者の方々に向けて、最新のトレンドを踏まえ、企業成長に貢献する効果的な英語研修のあり方を探ります。 なぜ企業の英語研修は重要なのか 従来の英語研修が抱える課題と不満点 成果に繋がる最新の英語研修トレンド 企業成長を加速させる研修導入のポイント なぜ企業の英語研修は重要なのか グローバル市場での競争が激化する現代において、企業の成…
※これ、2019年に自分が書いている記事からの引用なのですが、もう少なくともここ6年は同じことを言い続けているということが最近改めてわかりました。 ※仲がよさそうに見える写真ですが、これは実際にはオスが縄張り争いのために喧嘩をしている図なのだそうです 採用活動の本質 あぁ今回の採用はうまくいったな、というときって大概、事前のすり合わせである程度いろいろ候補者と話ができていて、ちゃんと美しい形に収まったときなんですよね。わたしは個人的に「採用がうまくいった」ではなく「美しい採用ができた」 という言葉が好きなんですけど、交渉の場においても、お互いが「合意形成を前提とした話し合い」 をできている場合…
小学生の勉強は社会人の基礎 小学生の勉強の7割くらいが国語と算数なんですよね。その中でも国語 文章問題なんて大人が見ても「なんだこれ」っていうような問題が出ており、よく文章を読んでもこの文章が述べたいことは本当にここなのか？って迷ってしまうような高度（？）な質問があります。大概は文章のどこかに答えが合って、候補に挙がる文章の中からこれだ、と思うものを選べばいいのですが、やっと字を習った小学生がはたしてこの文章の本質を見抜けるのか？！とときどき疑問になります。しかしこんな小さい時から訓練を重ねることで、相手が何をいわんとして質問を投げかけているのか、ということを少しずつ認識するようになり、社会人…
だって日々変わるものだもの （過去ブログより一部）採用活動ですが、特別な戦略は考えてきたことはあまりありません。なので対外的に出せるような戦略はないです。（ないというか戦略は日々変わっている） 強いていえば、チームワークがでしょうか。大企業であれば1事業部に複数名のリクルーターがついて巨大な採用組織があるパターンもあるかもしれませんが、多くの企業は採用チームは人数が少ないです。その中で、密な情報共有を行い、今何が必要でいつまでに何をしなければならない、それに必要な材料はこれだからその材料を集めるためにこうしようああしよう、みたいなことを話しあうことが重要。そして方向転換も柔軟で、それをすぐにみ…
採用は営業 （過去記事より引用） 今一番採用をやっていて大事だと思うのが健康な体と体力です。どのポジションにも共通することかもしれないですね。ありがたいことに、ここ何年も大きな病気はおろか、風邪すらもひいていません。風邪菌も寄って来てくれない＞＜ 最近（というかかなり前から）どこの記事でも「採用は営業である」「営業だと思っています」と言ってくださる方が増えてきていますね。しかし営業のように売り上げが上がるでもない、表彰されるわけでもない、調整役となり考えることも多い、実績を作ろうと思ってもなかなかうまくいかない、仕事を理解されづらい、などなど採用という仕事は大変だけど「裏方」なので、高い意識を…
企業戦士とは （過去ブログより引用） 企業戦士（きぎょうせんし）とは、日本において企業のために粉骨砕身で働く勤め人であるサラリーマンをいう。(Wikipedia）と書いてありました。（うわっ。なんかブラックな匂いがぷんぷんする） ちょっとネガティブに映りますね。わたしは嫌いな言葉ではないんですけど。ネガティブな内容と思わず、お読みいただけると幸いです。 採用「戦」略って 採用「戦」略って何と戦い、何が勝ちで、誰のために戦うのだろうと考えました。おそらく人事や総務という立ち位置は、後方支援の部隊にあたり現場で戦う(語弊があったらすみません）メンバーたちのためにバックアップをする人なんですけど、た…
会社選びの軸 実は昔も同じタイトルの記事を書きました。 前の会社に入社したときと、ベースはあまり変わっておりません。 現職の株式会社TRAILBLAZERに入社を決めた理由は、ビジネスモデル・自分が提供できる仕事がある・自分がスピーディに成長できる環境がある、大きくはこの3つでした。もうそこそこいいキャリアを積んできている年次ですので、学びたい、とかそういうことよりも自分が提供できる価値を最大化できる会社で、まだ未曾有で、1日10個でも20個でも頭を使って考えることが転がっている、そんな環境で働きたいと思っていました。当社は簡単に説明してしまったら「JR西日本の子会社」で終わってしまう可能性も…
人事は毎日楽しい 人事の仕事を始めた当時はとにかくPDCAにすらたどり着かないくらいの業務量で毎日DO！DO！DO！というどこぞやの部活動のような仕事の仕方をしておりましたが、おかげさまでそんなところからかれこれ10年近くが経とうとしています。 登録制SNSで採用について発信をしたり、AmebaOwndで数年ブログを運用しておりましたが、整理のためこちらにお引っ越しをしてきました。 昔書いていたことがだんだん埋もれて行ってしまって、たまに自分で振り返って初心を取り戻す、とかそんなことをしたりしていたので改めて過去の記事も引用しながら発信をさせていただくことにいたしました。先に言っておきますと、…
B464 【真・太陽の法】修身道徳・教育を復活！（武士道精神）005 戦前の小学一年生・修身教育について 24年8月15日更新 ※はじめに戦前の日本教育を復活させることが、本来の日本精神を甦らせることになる。かと言って天皇崇拝を復活させる意味ではない 今の天皇家は朝鮮王族の人ですから （詳細は別のページへ）それは軍部によって歪められただけで 天皇信仰から太陽信仰へ （太陽の法）修身道徳教育とは 宗教から修身道徳への転換 粗雑な宗教法人を廃止し 人間として生まれた 自然な道筋、生き方を教育するこれは地球人類の見本とする生き方。これができていないから国が乱れる 小学生からの教育は大変大切です。 ＜…
