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カイゼン
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カイゼン

(一般)
【かいぜん】

Kaizen
いわゆる「改善」のことだが、製造業の世界では工場の作業者が中心となって行う作業効率の向上や作業安全性の確保などの生産に関するボトムアップ活動のことを指す。世界でも通用する言葉である。
特に、トヨタ社のトヨタ生産方式の1つの強みとして有名である。

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なぜあの病院は赤字知らず? 飯塚病院に学ぶ「カイゼン」と「DX」で地域と経営を救う最強戦略

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はじめに こんにちは!QCDグループに所属している小熊です。 Safie Viewer for PCのQA(システムテスト)を2019年9月頃から担当しているのですが、悩みのタネであった「度重なるバージョンアップによって増え続けるリグレッションテスト項目」の解消を目指してトライしてみたことについて書こうと思います。 セーフィーにおけるQCDグループはどういう事をしているのか?を紹介している記事もございますので、是非こちらもご確認ください! engineers.safie.link はじめに リグレッションテストについて 暗黒時代 「整理整頓」時代 その後(現在) まとめ

「カイゼン」を捨てて「改ざん」ですか--「検査」「補修」のコストカットをするのは,もはや日本企業じゃない【追記】

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こんにちは、しんごです。 日常の中で、何かの役に立つかもしれないと思った、自分なりのヒントを毎日短い文章で書いています。 組織の改善 仕事などの組織では、仕組みや戦略の改善が必要になる場合があります。 例えば、売り上げが思うように上がらなかったり、事業がうまく運営できていなければ、そこには何らかの改善点が存在します。 しかし、過去の成功などに縛られていると、段々とそういった改善点は見えにくくなってくるものです。 こうした組織の改善では、やはり忘れてはいけない事があると思っています。 客観的に課題を探す 組織の改善で忘れてはいけないのは、できるだけ客観的な視点で自分たちの課題が何なのかについて深…

CI/CD実行時間を50%以上短縮させた話とその1年後の現状

こんにちは。社内向けプロダクト「タレントエージェンシー支援システム(SFA/CRM)」(以下、プロダクト)にてSREをしている表と申します。 入社当初にCI/CDの改善を行い、約50%の時間短縮を実現しました。 CI/CDの改善から約1年が経過したため、実行内容と1年経った現状についてお話ししたいと思います。 前置き 本筋から逸れるため詳細は割愛しますが、本プロダクトのブランチ戦略はGitHub Flowを少し緩めに採用しています。 緩めにというのはmainブランチ、featureブランチに加えて、Stagingブランチの3つのブランチを切る運用のことを指します。 弊社ではStaging環境を…

作業も仕事だと思います。

給与の有給休暇管理をしていた時の話。今はすべて給与システムでできたりするのかな?? 一昔前の話だと、ご承知おきくださいませ(_ _) 有給管理は有給管理台帳と、有給残報告書の作成が主な仕事。 有給残報告書は製造現場の課長らへんにメールする、今月は何日付与されて、何日取得しているので残り何日です、というExcelの一覧表。 月の途中入社の人は、このExcelでは表せないので、過去どうやっているのか見てみる。 ※給与の仕事は、K課長→Wさん→あんこの順で引き継いで2ヶ月目。 K課長はちょっと工夫してる。 「これって入社日が1日じゃないから、こういう風にしてるんですよね?」 って聞いてみる。 よく気…


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