離職率ゼロ！部下が辞めない1on1ミーティング！作者:竹野潤自由国民社Amazon 「来月で、辞めさせてください」…その言葉に、何度胸を痛めましたか？ なぜ、あなたの1on1は「離職の引き金」になってしまうのか？ 本書が解き明かす「辞めない1on1」のたった一つの本質 明日から使える！私が実践した「心が通じる1on1」3つの黄金ルール ルール1：「話す」な、「聴け」！ 沈黙こそが本音を引き出す最強のスキル ルール2：「現在」の業務確認で終わるな！「未来」のキャリアを共に描け ルール3：「アジェンダ」に縛られるな！「ただの雑談」が信頼の土台を築く 「辞めない」だけではなかった！1on1がもたらし…

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会社全体ではなく私の周りだけでの数字です。さすがに全体ではもっとマシな数字になると思います。私の周りには、去年の4月前後に入社した方が私を含めて5名いましたが、3名が退職しました。退職したのは、・本格的なITの仕事がしたいと言って、サーバー監視業務を退職した人 ・私の所属している課で契約満了になった（最近記事を消した）人 ・ちょっと素行に問題がありサーバー監視業務を契約満了になった人最後の1名が契約満了になった理由は、2交代制のサーバー監視業務で、 『夜勤はなるべく入れないでほしい』 『ある特定の人と同じシフトにしないでほしい』 などの要求が多く、さらに勤務中に嫌いな人や会社への不満を漏らすな…

1年ほど前からよく耳にする「退職代行サービス」。 検索してみると「退職代行 料金」これがトップに出るということは悩み多き労働者が調べているのか、TVメディアでみた人が興味本位で調べているのか。 儲かりそうだと流行りに乗って「退職代行 求人」と調べる人も多いことがわかりました。そしてこれは企業側なのか、「退職代行 頭おかしい」なども目立ちました。 退職代行を使うやつは頭おかしいとかクズとかそういったブログも。。。笑 よっぽど嫌がられているのがよくわかりますね笑 逆を言えば人がやらないからこそ価値が生まれ新しいサービスとなっていくので、それはそれで受け入れてみるのも１つですね！ 厚生労働省の離職率…

JCB（株式会社ジェーシービー）は、日本を代表するクレジットカード会社として知られています。同社は日本初の国際ブランドを持つクレジットカード会社であり、高い知名度と信用力を誇ります。その一方で、近年の働き方改革やキャリア志向の多様化の中で、社員の離職率についても関心が高まっています。本記事では、JCBの離職率に焦点を当て、企業文化や職場環境、社員満足度を向上させるための取り組みについて考察します。 離職率とは何か 離職率は、一定期間内に退職した社員の割合を示す指標であり、企業の職場環境や社員満足度を測る重要な要素です。一般的に、離職率が高い場合は職場環境や労働条件に課題があると考えられる一方で…

メンタル休職者が約1割、離職率は0.25％から30〜40％へ この1年で、本当にたくさんの同僚が退職したり、メンタル休職に入りました。以前は退職者が今ほど多くなく、特に外資買収前は離職率が0.25%という、超優良企業だったそうです。しかし、現在では、メンタル休職者が全従業員の約1割、離職率は3割から4割にも上っています。 ちなみに、ここ1年で突然よく耳にするようになった言葉があります。 それが「ビヘイビア」です。繰り返されるのは、「態度（ビヘイビア）の改善」という曖昧な要求。ターゲットとなるのは大抵が日系の頃から長く居る人や、口先のアピールや立ち回りがあまり上手くない実直なタイプ、今年新たに入…

こんにちわ 続いてのお話はこちらの記事若者の離職率、3年以内で「３４．９％」──15年で最高に 「甘い」「根性だけでは」…世代間ギャップも “成長実感”求める？（日テレNEWS NNN） - Yahoo!ニュース3年以内に退職する若者 34.9% 1年以上続いている場合はまだ経歴として堂々としていられるけど3か月以内いや6か月以内のものは職歴とは言わない こう考えるとわたくしも大卒からの2年間は職的とは言わない派遣スタッフ等々だからニートといっても過言じゃない 忍耐力って学生生活でいうサークルをしていましたでは鍛えることはできません。 アルバイトですね。そのバイトが2年以上続いたかどうか勉学の…