Na začátku roku 1923 vytvořil animátorWalt Disney krátký film pojmenovanýAlice's Wonderland, který uváděla mladá herečkaVirgina Davisová v interakci s animovanýmipostavami. Pobankrotu své předchozí firmy roku1923 seWalt Disney vydal doHollywoodu, kde se připojil ke svému bratroviRoyi O. Disneymu. Filmový distributor Margaret J. Winkler z M.J. Winkler Productions v té době zkontaktovala oba bratry Disneye, aby je seznámila se svým zájmem o celou sériiAlice Comedies. Platila jim $1,500 za jeden filmový kotouč. V témže roce se Walt a Roy rozhodli založit Disney Brothers Cartoon Studio. PoAlici následovaly dalšíanimované filmy. V lednu1926 se s dokončením studia na Hyperion Street změnil název společnosti na Walt Disney Studio. Po ukončeníAlice Comedies vyrobil Disney animovaný seriál v hlavní roli s jeho vůbec první postavičkou se jménem "Oswald the Lucky Rabbit" (Šťastný králík Oswald). Distribuovala ho společnostWinkler Pictures prostřednictvímUniversal Pictures. Na Oswalda si bohužel nárokoval autorská práva distributor, a tak Disney vydělal jen pár set dolarů. Disney stihl do února 1928 dokončit jen 26 krátkých filmů s Oswaldem, pak mu vypršela smlouva, distribuční společnost převzal manžel Winklerové, Charles Mintz. Poté, co se mu nepodařilo získat kontrolu nad Walt Disney Studio, si Mintz najal čtyři Disneyho hlavní animátory s výjimkouUb Iwerkse, který založil své vlastní animační studio a tvořil Snappy Comedies.
Roku 1928, s cílem najít náhradu za ztraceného Oswalda, přišel Disney během cesty vlakem mířícím do Kalifornie s nápadem nové postavy – myši – se jménem Mortimer. Ve vlaku nakreslil pár jednoduchých náčrtků. Myš později Disney přejmenovat naMickey Mouse z iniciativy jeho manželky, které se zdálo jméno Mortimer příliš chladné a sedící spíš na krysu, než na roztomilou myš. Od té doby si Mickey zahrál v několika filmech, které produkoval sám Walt, a v současné době vystupuje v seriáluMickeyho Klubík. Vůbec první Mickeyho vzhled navrhlUb Iwerks, který se k Disneymu vrátil. V Disneyho vůbec prvním filmu se zvukem,Steamboat Willie, hrál hlavní roli právě Mickey Mouse. Uveden byl18. listopadu1928 prostřednictvím distribuční společnostiPata Powerse. Další animované filmy se zvukem následovaly, byly toPlane Crazy aThe Gallopin' Gaucho. Z filmuSteamboat Willie se stal okamžitýhit a jeho počátečníúspěch byl přičítán nejen Mickeymu, jakožto dokonalé postavě, ale hlavně tomu, že se jednalo o prvníanimovaný filmse zvukem. Disney použil Cinephone system Pata Powerse, který vytvořil Powers na základě Lee De Forest's Phonofilm system. Steamboat Willie měl premiéru v divadle B. S. Moss's Colony vNew York City, které se dnes jmenujedivadlo Broadway.Plane Crazy aThe Galloping Gaucho byly znovu-uvedeny roku1929 se synchronizovanými stopami.
Disney pokračoval s produkováním animovaných filmů s Mickey Mousem a dalšími postavičkami. Rovněž zahájil tvorbu sérieSilly Symphonies, kterou distribuovala společnostColumbia Pictures. Distributorem tohoto pořadu se stala podpisem smlouvy v srpnu 1929. V září 1929 přišel divadelní manažer Harry Woodin s požadavkem na založení klubu Mickeyho Mouse, který Walt schválil. 16. prosince došlo k reorganizaci Disneyho podniku. Walt Disney Studio bylo přejmenováno naWalt Disney Productions, Limited (s ručením omezeným), pod které spadala divizeWalt Disney Enterprises sloužící k prodeji a správě licencí k reklamním předmětům, a dvě pobočky,Disney Film Recording Company, Limited aLiled Realty and Investment Company pro správu realit. Walt a jeho manželka vlastnili 60 % (6000 akcií) a Roy vlastnil 40 % společnosti Walt Disney Productions. 30. prosince začal ve vůbec prvních novináchNew York Mirror s Waltovým povolením vycházetkomiks s Mickey Mousem.
V roce1932 podepsal Disney exkluzivní smluvní kontrakt s firmouTechnicolor (platil do konce roku 1935) k výrobě barevných animovaných filmů. Vůbec prvním barevným počinem se staloFlowers and Trees zeSilly Symphonies (1932).
1934-1945: Sněhurka a sedm trpaslíků a druhá světová válka
Plně rozhodnut posunout hraniceanimace zase o něco dál začal Disney v roce1934 pracovat na svém prvním celovečerním filmu. Za tři roky práce spatřila světlo světa v premiéře v prosinci 1937Sněhurka a sedm trpaslíků, toho času nejvýdělečnější film vůbec. Sněhurku distribuovala společnostRKO Radio Pictures, která si distribuci Disneyho filmu vzala na starosti v červnu 1937, poté co seUnited Artists pokoušely získat televizní práva na Disneyho budoucí kraťasy.
Výdělkem zeSněhurky Disney financoval stavbu nového komplexu filmových studií vBurbanku v Kalifornii, velký rovných 210 000 m². Nové Walt Disney Studios, které jsou sídlem společnosti dodnes, byly dokončeny a otevřeny k podnikání na konci roku1939. 2. dubna následujícího roku měla Disneyho společnost Walt Disney Pictures první veřejnou nabídku akcií a slavnostně vstoupila na burzu.
Studio pokračovalo s tvorbou animovaných krátkých filmů a celovečerních filmů, jako jsouPinocchio (1940),Fantasia (1940),Dumbo (1941) aBambi (1942). Se začátkemdruhé světové války zisky poklesly. Když Spojené státy vstoupily do války po japonském útoku na americkou základnuPearl Harbor, bylo mnoho z Disneyho animátorů povoláno doArmády USA. Americká a kanadská vláda pověřila studio výrobouškolících apropagandistických filmů. V roce1942 zhruba 90 % z 550 zaměstnanců pracovalo na projektech s válečnou tematikou. Filmy jakoVictory Through Air Power a krátký filmEducation for Death (oba 1943) měly zvýšit veřejnou podporu válečného úsilí. Dokonce i hlavní postavy studia se zapojily do těchto válečných animovaných filmů. Příkladem jekačer Donald, který se objevil v řadě komických propagandistických krátkých filmech, například vDer Fuehrer's Face (1943), který vyhrálOscara.
S omezeným počtem zaměstnanců a malým kapitálem během a po válce, Disney produkoval ve 30. letech tzv. "balíčkové filmy", nebo kolekce krátkých filmů, jako jsouThe Three Caballeros (1944) aMelody Time (1948), které, co se výdělku týče, úplně propadly. Současně začalo studio vyrábět hrané filmy a dokumenty.Song of the South (1946) aSo Dear to My Heart (1948) byly populární animované filmy, zatímco hraná sérieTrue-Life Adventures, která obsahovala filmy jakoSeal Island (1948) aThe Vanishing Prairie (1954), se u publika také staly oblíbenými kousky tehdejší doby.
V prosinci1950 se společnosti Walt Disney Productions aThe Coca-Cola Company spojily a společně podnikly Disneyho první "výlet" do televize ve formě speciálu An Hour in Wonderland (Hodina v říši divů) naNBC. V říjnu 1954 měl na televiziABC premiéru Disneyho první pravidelnýtelevizní seriál, Disneyland, který se počítá mezi nejdelší pořady vysílané v prime timu všech dob. Disneyland se stal Disneyho platformou pro vysílání nových i starších výtvorů, a ABC se stalo Disneyho partnerem při financování a přípravě Disneyho nového riskantního podniku, který se měl nacházet uprostřed oranžového hájku poblíž městaAnaheim, Kalifornie. Jednalo se o první fázi dlouhého firemního vztahu, který, což nemohl toho času nikdo předpovídat, vedl k Disneyho akvizici mediální sítěABC, která proběhla o čtyři desetiletí později.
V roce1954 používalWalt Disney seriálDisneyland k ukázkám toho, jak by mohl ten pravý Disneyland vypadat. Toužil vytvořit místo, kde by se bavili rodiče iděti zároveň. Dne 18. července1955 Walt Disney otevřelDisneyland širokéveřejnosti. Den předtím, 17. července 1955, se z Disneylandu vysílalo živě, aby nalákali co nejvíce lidí. Pořad moderovaliArt Linkletter aRonald Reagan. I přes nejistý začátek začal Disneyland růst a lákal návštěvníky z celé země a celého světa. Hlavní rozšíření parku v roce1959 zahrnovalo také první americkounadzemní jednokolejnicovou dráhu.
Na světovýveletrh New York World's Fair1964 si Disney připravil čtyři samostatné stánky s atrakcí, z nichž by každý dokázal přilákat sponzory doDisneylandu. Současně Walt Disney také hledal příhodné místo pro druhýzábavní park. V listopadu1965 bylo ohlášen "Disney World", místo se zábavními parky,hotely a modelovým městem na tisících akrech zakoupených za městemOrlando naFloridě.
Disney byl v 50. letech stále zaměřený i na své televizní talenty. Každý všední den se vysílal televizní pořadThe Mickey Mouse Club, kde hráli hlavní roli "Mouseketeers" (Myšketýři), a který měl při své premiéře v roce 1955 velký úspěch. Stejně tak minisérieDavy Crokett, v hlavní roli sFessem Parkerem, vysílaná v pásmu pořadůDisneyland. O čtyři roky později nabíral napopularitě seriálZorro. Na ABC se odvysílaly dvě série, včetně dvou epizod v bloku Disneyland. Při takovém úspěchu Walt Disney Productions přidaliinvestice do televizní tvorby. Počítalo se s dalším dlouhotrvajícím blokem pořadů, později známý jakoThe Wonderful World of Disney.
V tomto období zůstávaly zaneprázdněna i Disneyho filmová studia, která produkovala v průměru pět až šest filmů za rok. Zatímco krátkých filmů v letech 1950–1960 výrazně ubylo, studio vydalo několik populárních celovečerních filmů, jakoLady a Tramp (1955),Šípková Růženka (1959) a101 dalmatinů (1961), které opět o něco posunuly možnosti animace. Disneyhohrané snímky byly rozděleny do několikažánrů, včetně historické beletrie (Johnny Tremain, 1957), adaptací na dětské knížky (Pollyanna, 1960 a novodobé komedieThe Snaggy Dog, 1959). Disneyho nejúspěšnější film 60. let je napůl hraná, napůl animovaná muzikálová adaptaceMary Poppins, která se hodně dlouho držela na předních příčkách nejvýdělečnějších filmů. Vyhrála dokonce pětOscarů, včetně kategorie nejlepší herečka v hlavní roli proJulie Andrewsovou.
1966-1971: Smrt Walta a Roye Disneyových a otevření Walt Disney World
15. prosince 1966 zemřelWalt Disney na komplikace způsobenérakovinou plic. Vedení společnosti převzal bratrRoy O. Disney, který zastával funkce předsedy představenstva, CEO a prezidenta najednou. Jeden z jeho prvních kroků bylo přejmenování parku Disney World naWalt Disney World na počest svého bratra a jeho vize.
Zatímco Walt Disney Production i v 70. letech pokračovala v uvádění rodinných filmů, jako bylyEscape to Witch Mountain (1975) aFreaky Friday (1976), filmy u pokladen nedopadly tak dobře, jako jejich předchůdci. Animační studio nicméně zaznamenalo úspěch s filmyRobin Hood (1973),The Rescuers (1977) aLišák a pes (1981).
Jako vedoucí studia se Miller pokoušel zaměřit se také na ziskový trh s teenagerskou cílovou skupinou, kteří se obvykle sledování Disneyho filmů vyhýbali. Inspirováno popularitouHvězdných válek vyprodukovalo Disneyho studiosci-fi dobrodružstvíThe Black Hole (1979), které vydělalo $20 milionů, ale ztratilo se ve stínu Hvězdných válek.The Black Hole byl Disneyho první film s hodnocením PG ve Spojených státech amerických. Disney občas zabrousil i dohororového žánru (The Watcher in the Woods) a financoval odvážného a inovativníhoTrona; oba filmy se bohužel propadly.
Disney také najal producenty pro filmové projekty, na které by se v historii studia ani nepomyslelo. V roce 1979 Disney aParamount Pictures spolupracovali na výrobě filmové adaptacePopeye and Dragonslayer (1981); jednalo se o první spolupráci s cizím studiem. Paramount v této době distribuoval Disneyho filmy v Kanadě - doufalo se, že Disneyhomarketinkováprestiž by mohla zajistit lepší prodej.
S přetrvávajícím pořademThe Wonderful World of Disney v prime-timeovém čase se Disney v 70. letech vrátil k televizi s novým seriálemThe Mouse Factory a krátkým oživenímMickey Mouse Club. Roku 1980 Disney otevřel diviziWalt Disney Home Video k distribuci videokazet, které se začaly pomalu rozmáhat. 18. května 1983 zahájil svoje vysíláníDisney Channel jako placený kanál v kabelové televizi, který vysílal pro celé USA filmy a TV seriály z Disneyho rozsáhlé knihovny, spolu s původním programem a rodinnými pořady od třetích stran.
Walt Disney World získal v letech 1970–1980 hodně pozornosti. V roce 1978 Disneyho manažeři oznámili plán na druhý zábavní park ve Walt Disney World,EPCOT Center, který byl otevřen v říjnu 1982. Inspirován snem Walta Disneyho o futuristickém modelu města, byl EPCOT Center postaven jako "stálá světová výstava", postavená díky sponzorům předních amerických firem. Většina národů odlišných kultur měla v parku svůj pavilon. V Japonsku spolupracovala společnostOriental Land ve Walt Disney Productions na postavení prvního Disneyho zábavního parku mimo Spojené státy,Tokyo Disneyland, který byl otevřen v dubnu 1983.
I přes úspěchDisney Channel a nových zábavních parků byly Walt Disney Productions finančně zranitelné. Jeho filmová knihovna byla cenná, ale jeho vedení nebylo schopné udržet krok s ostatními studii, zvláště pak s pracíDona Blutha, který Disneyho v roce 1979 předběhl.
Na začátku 80. let tvořily parky 70% Disneyho celkových příjmů.
Roku 1984 spustila společnost Realiance Group Holdings finančníkaSaula Steinberga nepřátelskou nabídku na převzetí Walt Disney Productions, s úmyslem zrušení společnosti a rozprodejem jejích jednotlivých aktiv. Disney koupil 11,1% podíl v Reliance. Nicméně, další akcionář podal žalobu s prohlášením, že obchod devalvoval Disneyho akcie, aby si Disneyho management zachoval svoji pozici na trhu. Soudní spor byl vyřešen roku 1989, kdy akcionář dostal od Disneyho a Reliance celkem $45.
Pohled na centrumCelebration, Florida: město bylo navrženo The Walt Disney Company.
Když rodinaSida Basse získala 18,7 % Disneyho akcií, dosadil Bass a představenstvoMichaela Eisnera zParamount Pictures ve funkci generálního ředitele (CEO) aFranka Wellse zWarner Bros. ve funkci prezidenta The Walt Disney Company. Eisner vyzdvihl důležitost filmůTouchstone Pictures; v této době měl premiéruDown and Out in Beverly Hills (1985), a jeho úspěch vedl i ke zvýšení tržeb u filmů Outrageous Fortune, Tin Men, Ruthless People a dalších hitů. Eisner využil stále se rozšiřující kabelové trhy a domácí videa k uzavření smlouvy s použitím Disneyho seriálů a filmů seShowtime Networks pro Disneyho/Touchstone trvající do roku 1996, což vedlo mimo jiné k zajištění prodeje a distribuce seriálů, jako napříkladThe Golden Girl, více televizním stanicím. Disney na konci 80. let začal s limitovaným vydáváním svým předchozích filmů. Disney za Eisnera koupil KHJ, nezávislou televizní stanici v Los Angeles, Kalifornii.
Roku 1985 se zorganizovalo financování filmů pro Walt Disney Company společností Silver Screen Partners II, která poskytla rovných $193 milionů. V lednu 1987 začal Silver Screen III financovat další film pro Disneyho se zvýšeným objemem financí $300 milionů, které byly limitovány partnerstvím sE.F. Huttonem. Silver Screen IV také připravil financování Disneyho studií.
Počínaje filmemFalešná hra s králíkem Rogerem (1988), a později,Malou mořskou vílou (1989), se Disneyho vlajkové studio setkalo s řadou komerčních a kritických úspěchů. Kromě toho společnost také úspěšně vstoupila na pole televizní animace s řadou finančně náročných a uznávaných seriálu, jako napříkladGumídci,Kačeří příběhy aGargoyles. Disney se v roce 1988 dostal na přední příčky v tržbách a každý rok zvyšoval svůj obrat o 20 %.
V "Disneyho dekádě", jak The Walt Disney Company pojmenovala 90. léta 20. století, se nejvyšší představitelé společnosti snažili dostat ji do nových výšin, zajistit to měly velké změny a nasvědčovaly tomu především úspěchy, které firma zaznamenala. V září 1990 zařídila společnost Disney financování ($200 milionů) pro filmy odInterscope vyrobených pro Disney, které plynulo z finanční skupinyNomura Securities. K 23. říjnu utvořil Disney skupinu Touchwood Pacific Partners I, která tvořila primární zdroj příjmů, a která nahradila Silver Screen Partnership.
V roce 1991 tvořilyhotely, distribuce domácího videa a Disneyho merchandising 28 % z celkového obratu společnosti; v mezinárodním obratu 22 % procent. Společnost v prvním kvartálu roku 1991 svým studiím vyrobit do roku 1992 celkem 25 filmů. Nicméně, roku 1991 příjmy klesly o 23% a nebyl zaznamenán žádný růst, ale úspěchem se stal filmKráska a zvíře, držitel 2Oscarů a nejvýdělečnější film v dané cílové skupině. Disney se zacílil také na vydávání knih ačasopisů dceřinou společnostíHyperion Press a na hudbu pro dospělé svým hudebním vydavatelstvímHollywood Records (dnes vydává hudbu proteenagery), zatímcoDisney Imagineering musel propustit 400 svých zaměstnanců.
Disney také rozšířil své pole působnosti na dospělejší publikum, poté co předseda Disneyho studiíJeffrey Katzenberg v roce 1993 rozhodl o akvizici studiaMiramax Films.
Wells (prezident) zemřel v roce 1994 přiletecké nehodě. Krátce nato Katzenberg rezignoval a vytvořil konkurenční studio proWalt Disney Pictures s názvemDreamworks SKG, protože Eisner ho nejmenoval na nyní uvolněné Wellsovo místo, navíc se Katzenberg soudil kvůli podmínkám ve své smlouvě. Místo toho Eisner raději do funkce prezidenta dosadil svého kamarádaMichaela Ovitze, jednoho ze zakladatelůCreative Artists Agency, ovšem s minimální podporou od představenstva (ve kterém v té době byl i herec, výherce Oscara,Sidney Poitier, generální ředitelHilton Hotels CorporationStephen Bollenbach, bývalý americký senátorGeorge Mitchell, děkan univerzityYaleRobert A. M. Stern a Eisnerovi předchůdciRaymond Watson aCard Walker). Ovitzovo působení v roli prezidenta trvalo pouhých 14 měsíců, Disneyho opustil v prosinci 1996 kvůli "no fault termination" s odstupným ve výši $38 milionů v hotovosti a vydáním tří milionů akcií, v té době s hodnotou zhruba $100 milionů. Ovitzova epizoda odstartovala dlouho trvající neoriginální soudní spor, který byl definitivně vyřešen teprve v červnu 2006, téměř o 10 let později. Předseda delawarského souduWilliam B. Chandler, III, popisuje Eisnerovo chování jako takové, které "spadá daleko za meze, které akcionáři očekávají a požadují od toho, kterému byla svěřena takováto důvěrná funkce…". Nicméně, Eisner a zbytek Disneyho představenstva se podle rozsudku neprovinili proti liteře zákona.
Eisner se roku 1994 pokusil od GE koupitNBC, ale nákup se nezdařil, protože GE si chtělo udržet 51 % podíl ve vlastnictví sítě. Disneymu se však během desetiletí podařilo koupit jiné mediální zdroje, včetněAmerican Broadcasting Company roku 1995, která zahrnovala také A&E Television Networks andsíť ESPN.
Stále se také vlekl Katzenbergův případ, jehož smlouva obsahovala část příjmů z finančního obratu filmů z vedlejších trhů navždy. Katzenberg nabídl $100 k urovnání případu, ale Eisnerovi připadala jeho žádost na půl miliardy dolarů příliš vysoká, poté byl však nalezen dodatek o vedlejších trzích. Disneyho právníci se snažili naznačovat úpadek, který společnost postihl, ale díky které se přišlo na některé problémy. ABC klesalo hodnocení a zvyšovaly se náklady, zatímco filmový segment zažil dva fatální propady. Žádná strana ukončeného soudního sporu neprozradila vypořádací částku, ale odhad činí $200 milionů.
Eisnerův plachý styl řízení společnosti vyvolal řadu kritiky, zatímco ostatní odborníci na zábavní průmysl tvrdili, že je to "věkové stěsnání", které vedlo k poklesu pozice podniku na cílovém trhu, protože děti se začínají chovat jako teenageři dříve.
Rok 2001 přinesl zvýšení obratu o 9 % a čistého příjmu o 39 % sABC aESPN v čele, a parky a resorty hned v závěsu, které zažívaly už šestý rok růstu. Nicméně teroristické útoky z 11. září 2001 vedly k plošnému útlumu dovolených v cizině a vedly k recesi. Recese vedla k poklesu obratu ABC. Navíc Eisner dovedl společnost k drahému nákupu sítěFox Family Worldwide odNews Corporation aHaima Sabana. Rok 2001 byl rokem snižování stavů, což vedlo mimo jiné i k propuštění 4000 zaměstnanců, omezení provozu Disneylandů osekání investic pro hrané filmy a k minimalizaci aktivit na internetu. I když se obrat roku 2002 mírně snížil, čistý zisk vzrostl na $1,2 miliard se dvěma filmovými hity. V roce 2003 se stalo studio prvním, které překročilo $3 miliardy v mezinárodním měřítku.
Eisner chtěl, aby představenstvo zabránilo opětovnému jmenováníRoye E. Disneyho, syna spoluzakladatele společnostiRoye O. Disneyho, předsedou představenstva; jako záminku si našel jeho věk (72 let), ve kterém se běžně odcházelo do důchodu.Stanley Gold pohrozil, že odejde z představenstva a přiměje ostatní členy k sesazení Eisnera. V roce 2003 Disney rezignoval ze své funkce firemního zástupce předsedy a předsedy Walt Disney Feature Animation a obvinil Eisnera zmicromanagementu, propadu televizíABC u diváků, rozpačitosti v byznysu týkajícího se zábavních parků, změnu Walt Disney Company v "chamtivou, málo morální" společnost, a odmítal zřízení jasného nástupnického plánu, jakož i z řady kasovních propadáků na začátku roku 2000.
V roce2004 sePixar Animation Studios po dvanáctiletém kontraktu s Disneym začaly poohlížet po jiném distributorovi, jelikož vztahy s Disneym se kvůli problematice kontroly a peněz s Eisnerem napnuly.Comcast Corporation podala nevyžádanou nabídku $54 miliard k akvizici The Walt Disney Company. Řada filmů s vysokým rozpočtem finančně propadla. S těmito problémy a s řadou nespokojených členů představenstva Eisner postoupil funkci předsedy představenstva.
3. března 2004 se na Disneyho výročním setkání akcionářů 45 % Disneyho akcionářů, shromážděných převážněStanley Goldem aRoyem E. Disneym, vyslovilo proti znovuzvolení Eisnera do čela představenstva. Disneyho představenstvo poté zvolilo jako svého předseduGeorge Mitchella a okamžitě sesadilo Eisnera z funkce generálního ředitele (CEO).
13. března 2005 byl jako Eisnerův nástupce jako generální ředitel oznámenBob Iger. 30. září Eisner rezignoval na funkci manažera a člena představenstva.
Budova Team Disney vBurbanku,Kalifornii, hlavní sídlo The Walt Disney Company.
8. července 2005 se synovec Walta Disneyho,Roy E. Disney, vrátil do The Walt Disney Company jako konzultant a byl mu udělen titul emeritního ředitele bez hlasovacího práva. DivizeWalt Disney Parks and Resorts 17. července oslavila 50. výročí vzniku parkuDisneyland Resort. 12. září se otevřelHong Kong Disneyland vHongkongu, bývalé britské kolonii.Walt Disney Studios Motion Pictures ohlásili filmStrašpytlík, první Disneyho film vytvořený pomocí 3D technologie. 1. října nahradilBob Iger na pozici generálního ředitele (CEO)Michaela Eisnera. Spoluzakladatelé studiíMiramaxBob Weinstein aHarvey Weinstein společnost také opustili a vydali se budovat nové vlastní studio. 25. července 2005 Disney oznámil, že v říjnu 2006 uzavře DisneyToon Studios Australia po jejich sedmnácti letech existence.
V roce 2006 po několikaletých sporech Disney konečně koupil zpátky postavuOswald the Lucky Rabbit, předchůdceMickey Mouse. S vědomím, že Disneyho vztah ke studiímPixar je velice úzký, zahájil prezident a CEOBob Iger jednání s vedením Pixar Animation Studios, Stevem Jobsem a Edem Catmullem o případné budoucí fúzi. 23. ledna 2006 bylo oznámeno, že Disney za Pixar zaplatí vydáním akcií v celkové hodnotě $7.4 miliard. Obchod byl dokončen 5. května a mezi nejpozoruhodnější výsledek tohoto nákupu patříSteve Jobs, bývalý CEO Pixaru, který se díky jeho prodeji stal se svým podílem 50,1% akcií většinovým podílníkem v The Walt Disney Company a členem představenstva. Ed Catmull se ujal role prezidenta Pixar Animation Studios. Bývalý výkonný viceprezident Pixaru, John Lasseter, se stal šéfem (CCO) jakWalt Disney Animation Studios, takPixar Animation Studios, také se zhostil funkce Principal Creative Advisor veWalt Disney Imagineering.
Po dlouhém pracovním zapojení ve společnosti jako výkonný vedoucí a velký akcionář, rovněž emeritní ředitel, zemřelRoy E. Disney 16. prosince 2009 narakovinu žaludku. V době jehosmrti vlastnil zhruba 1 % ze celkového počtu akcií společnosti, který činil téměř 16 milionů. Je považován za posledního člena Disneyho rodiny, který se aktivně podílel na chodu společnosti a na práci ve společnosti vůbec.
31. srpna 2009 Disney oznámil nákup společnostiMarvel Entertainment za rovných $4.24 miliard. Obchod byl dokončen 31. prosince 2009, kdy Disney nad podnikem získal plnou kontrolu. Disney ubezpečil, že jeho nákup nebude mít žádný vliv na produkty Marvelu, a že se nedotkne žádné z několika tisíců postav, na něž nákupem získal právo.
V říjnu 2009 nahradil prezidentDisney ChannelRich Ross, kterého si přivedl Iger,Dicka Cooka jako předsedu společnosti; v listopadu začala restrukturalizace, která obnášela především větší orientaci na produkty pro rodiny s dětmi. Později v lednu 2010 se Disney rozhodl po útlumu studiaTouchstone ukončit veškeré aktivity studiíMiramax, a o měsíc později začal prodávat značky Miramaxu a tituly z jeho knihovny obnášející přes 700 filmů. 12. března skončila společnost Roberta Zemeckise, ImageMovers Digital, kterou Disney koupil v roce 2007. V dubnu 2010 ukončilo svoji aktivitu hudební vydavatelstvíLyric Street Records, Disneyhocountryové hudební studio vNasvillu. V květnu 2010 společnost prodala značkuPower Rangers, společně s jeho 700 epizodami, zpětHaimu Sabanovi. V červnu se společnost rozhodla ukončil filmový projektJerryho BruckheimeraKilling Rommel. V lednu 2011 se snižovaly stavy v diviziDisney Interactive Studios. V listopadu Disney prodal dvě stanice pod hlavičkouABC. S premiérou filmuNa vlásku v roce2010Ed Catmull řekl, že "princeznovský" žánr měl pauzu, dokud "někdo nepřišel a nerozjel to … ale nemá žádné další postavy nebo příběh, který bychom uvedli." Vysvětlil, že se snaží filmy sprinceznami omezit z důvodu změny ve složení publika a jeho preferenci. Nicméně na své stránce na Facebooku Ed uvedl, že se jednalo jen o drby.
George Lucas, zakladatel Lucasfilmu a autorStar Wars
V dubnu 2011 Disney připravil pozemek na stavbuShangai Disney Resort. Obří letovisko, jehož stavba stála Disneyho $4.4 miliard, má být podle plánu otevřeno v roce 2015. Později, v srpnu 2011, Bob Iger na tiskové konferenci oznámil, že po úspěšných nákupech Pixaru a Marvelu, se on a Walt Disney Company dívají po "další koupi buďto nových postav nebo podniků, které jsou schopny vytvářet skvělé postavy a skvělé příběhy." Za několik měsíců, v únoru 2012, Disney dokončil akvizici společnostiUTV Software Communications, díky které ještě více rozšiřuje své pole působnosti doIndie aAsie.
30. října 2012 Disney oznámil, že plánuje koupitLucasfilm za $4.05 miliard s plánem na natočeníStar Wars: Epizoda 7. Ta by měla mít premiéru v roce 2015. Dne 4. prosince 2012 byla fúze Disney-Lucasfilm schválena Federální obchodní komisí, která rovněž oznámila, že akvizice může proběhnout bez řešení antimonopolních problémů. 21. prosince 2012 byl obchod dokončen aLucasfilm se stal plně vlastněnou dceřinou společností The Walt Disney Company.
5. února 2015 společnost oznámila, že na pozici chief operating officer (COO) byl jmenovánTom Staggs, který v The Walt Disney Company pracuje od roku 1990 a sehrál klíčovou roli při akviziciMarvelu.
V prosinci 2017 bylo oznámeno, že The Walt Disney Company odkoupí za 52,4 miliardy dolarů většinu aktivit společnosti21st Century Fox, včetně některých televizních stanic a filmového studia20th Century Fox.[2][3] Transakce byla oficiálně uzavřena 20. března 2019.[4][5]
V září 2025 rozhodl soud, že společnost musí vyplatit svým více než 50 tisícům zaměstnancům v přepočtu téměř 5 miliard korun.[6][ujasnit]
Tato část článku potřebuje aktualizaci, neboť obsahuje zastaralé informace.
Můžete Wikipedii pomoci tím, že jivylepšíte, aby odrážela aktuální stav a nedávné události. Podívejte se též nadiskusní stránku, zda tam nejsou náměty k doplnění. Historické informace nemažte, raději je převeďte do minulého času a případně přesuňte do části článku věnované dějinám.
Od roku 1945 do roku 1960 Walt a Roy Disney pozici předsedy představenstva sdíleli. Walt se jí vzdal roku 1960, aby se mohl více zaměřovat na kreativní aspekty směřování společnosti. Roy O. Disney pokračoval jako předseda představenstva a CEO.
↑Filmový gigant posiluje. Disney kupuje společnost 21st Century Fox za 52,4 miliardy dolarů [online]. Aktualne.cz, 2017-12-14 [cit. 2017-12-14].Dostupné online.
↑LITTLETON, Cynthia; STEINBERG, Brian.Disney to Buy 21st Century Fox Assets for $52.4 Billion in Historic Hollywood Merger [online]. Variety.com, 2017-12-14 [cit. 2017-12-14].Dostupné online. (anglicky)
↑SZALAI, Georg; BOND, Paul.Disney Closes $71.3 Billion Fox Deal, Creating Global Content Powerhouse [online]. Hollywoodreporter.com, 2019-03-19 [cit. 2019-04-10].Dostupné online. (anglicky)
↑Disney’s Acquisition of 21st Century Fox Will Bring an Unprecedented Collection of Content and Talent to Consumers Around the World [online]. Thewaltdisneycompany.com, 2019-03-19 [cit. 2019-04-10].Dostupné online. (anglicky)
↑ Walt Disney nedával zaměstnancům ani životní minimum. Musí doplatit miliardy.www.novinky.cz [online]. 2025-09-18 [cit. 2025-09-18].Dostupné online.
