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システム開発プロジェクトでは、見える化をする前と後にある「落とし穴」に気をつける必要がある。日経SYSTEMS 2011年2月号（1月26日発行）の特集記事「プロジェクトの見える化」の取材・執筆を振り返って、こう感じている。 特集記事では、プロジェクトマネジャー（PM）が、問題発生をいち早く察知するのに有効な「見える化」の工夫を紹介している。進捗管理表や課題管理表などを用いてプロジェクトを見える化していてもどうしても問題発見が遅れてしまう。それを防ぐのには、情報を「集める」「読み取る」「共有する」という三つの工夫が有効であるとまとめた。ここでは、見える化の前後を話題にしたい。 落とし穴1：忙しい現場から情報が集まらない 落とし穴の一つ目は、「見える化」のとっかかりにある。「見える化に必要な情報がメンバーからリアルタイムに集まらない」というものだ。「設計書の作成といった本来担当する業務で忙し
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