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気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン この半年間、世界中のメディアをにぎわした話題の1つが、トヨタ自動車のハイブリッド車「プリウス」など一連のリコール問題です。トヨタは日本のモノ作りを象徴する存在であり、「トヨタ生産方式」は製造業のお手本として日本のみならず世界中に広く浸透しています。それだけに、これは決して一企業、一業種だけの問題ではありません。日本のモノ作りに対する警鐘ではないかと思うのです。これを機会に、モノ作りのあり方について2回に分けて論じてみたいと思います。 このリコール問題を契機に沸き上がった議論の1つが、日本企業のモノ作りには過信があるのではないか、という点です。日本製品の品質は世界で一番であるとか、日本はモノ作り立国であるといった誇りが、今回の問題をきっかけに
地場系コングロマリット（複合企業）のビングループ［ＶＩＣ］（Ｖｉｎｇｒｏｕｐ）子会社のビンスマート（ＶｉｎＳｍａｒｔ）は２７日、ハードウェアやオペレーティングシ・・・・
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