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2010年5月31日のブックマーク (7件)

死ぬまでに見ておきたいユニークな30の建築物 : らばQ
死ぬまでに見ておきたいユニークな30の建築物世の中変わった建築物は無数にありますが、大きさや外部・内部構造などは実際に見に行ってみないと、なかなか実感できないもの。そんな一度はこの目で見てみたくなる、世界の変わった建物をご紹介します。 The Pyramids office complexアメリカ・インディアナポリス The Mushroom House　アメリカ・カリフォルニア The Astra Haus　ドイツ・ハンブルク Ontario College of Art and Design　カナダ MGM GrandMacau　中国 ElephantBuilding or ChangBuilding　タイ Bolwoningen　オランダ Seattle Central Library　アメリカ Malin Residence "Chemosphere"　アメリカ・ロサン
susue2010/05/31
建築
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Asiajin - Web Services/Companies/People Reports from Japan and Asia
Boundless, aJapanese arm ofApollo/Yahoo US, announced today that they would shut down two American-originatedtech blogs’Japanese version,TechCrunch Japan and EngadgetJapanese version on May 1,2022. According to the release, huge number of past articles will become inaccessible. Both sites will be redirected to the US version sites. Some of the… Continue readingTechCrunch Japan and Engadget
susue2010/05/31
blog
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スチーム速報　ＶＩＰあの夏の日、僕たちは輝いていた。
susue2010/05/31
コメ74：思い出しただけで吐き気がする
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〜産学官でグローバル人材の育成を〜産学人材育成パートナーシップ　グローバル人材育成委員会「報告書」の公表について（METI/経済産業省）
トップページ > 報道発表 > 過去の報道発表 > 〜産学官でグローバル人材の育成を〜産学人材育成パートナーシップ　グローバル人材育成委員会「報告書」の公表について本件の概要文部科学省と経済産業省が共同で事務局を務める「産学人材育成パートナーシップ　グローバル人材育成委員会」（委員長：白木三秀　早稲田大学政治経済学術院教授）は、グローバル人材の育成に向けて「報告書」〜産学官でグローバル人材の育成を〜をとりまとめましたので、公表いたします。担当経済産業政策局　産業人材政策室公表日平成22年4月23日(金) 発表資料名〜産学官でグローバル人材の育成を〜産学人材育成パートナーシップ　グローバル人材育成委員会「報告書」の公表について(PDF形式：44KB) 別添１（報告書概要）(PDF形式：2,198KB) 別添２（報告書本文）(PDF形式：1,331KB) Acrobat Re
susue2010/05/31
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PDCAサイクル - Wikipedia
PDCAサイクルの概念図PDCAサイクル（PDCA cycle、plan-do-check-act cycle）とは品質管理など業務管理における継続的な改善方法。Plan（計画）→ Do（実行）→ Check（確認）→ Act（改善）の4段階を繰り返して業務を継続的に改善する方法。主に日本で使われている[注 1]。AをActionとする場合もある[1]。PDCAを提唱したと言われるデミングは、CheckはHold Backという停止を意味することから好ましくないと晩年まで主張していた。PDCAはシューハート・サイクル（Shewhart Cycle）またはデミング・ホイール（Deming Wheel）とは関係がないとも証言をしている。没年には、CheckをStudy（研究）に置き換えたPDSAサイクルとすべきであると主張した[2]。PDCAは繰り返されていく。第二次世界大戦後、日本に
susue2010/05/31
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IT用語事典 [ユーザー・エクスペリエンス]
製品やサービスの使用・消費・所有などを通じて、人間が認知する（有意義な）体験のこと。製品やサービスを利用する過程（の品質）を重視し、ユーザーが真にやりたいこと（本人が意識していない場合もある）を「楽しく」「面白く」「心地よく」行える点を、機能や結果、あるいは使いやすさとは別の“提供価値”として考えるコンセプト。認知心理学者で、かつて米国アップルコンピュータ（現アップル）でユーザーエクスペリエンス・アーキテクトの肩書きを持っていたドン・ノーマン（Dr. Donald Arthur Norman）が、「ヒューマン・インターフェイス」や「ユーザビリティ」よりも、さらに幅広い概念を示すために造語したものが由来とされる。同博士が共同設立者でもあるコンサルティング会社のニールセン・ノーマン・グループでは、「エンドユーザーと、会社およびそのサービス、製品との相互作用のあらゆる面を含んでいる。典型的な
susue2010/05/31
用語
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http://www.meti.go.jp/policy/external_economy/cooperation/bop/index.html
susue2010/05/31
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- 2010年6月1日
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- 2010年5月30日