前回に引き続き、2013年就活体験記の4月以降の話とまとめをご紹介いたします。 4月第一週目~面接ラッシュ~ 大手の面接がスタートしました。私の場合、4月第一週目に集中し、月~日曜日まで毎日一社ずつ面接を受けました。そのため、準備もままならずとりあえずESで書いたことを確認するだけでした。それでも、推薦があるから大丈夫だろと思い油断していたともいます。 一次面接では、およそ半分の企業が人事面接で、もう半分の企業が技術面接でした。人事で主に聞いてくることは、リーダーとして頑張ったことや、学生時代に力を入れたことでした。一方技術面接の場合、研究プレゼンをした後、研究の質疑応答。必ず聞かれるのが「その研究は何に役に立つの?」ケムステにも出てきましたが、絶対に聞かれます。研究の質問と言っても学会ではないので、そのテーマを始めたきっかけとかオリジナリティとか自分がどう動いたことを主眼に聞いてきます。
大学や大学院を卒業する前にほとんどの人が通過しなくてはならない難関があります。それは就職活動、略して就活です。リーマンショック以降、日本は就職氷河期とか言われていて就職することが大変と報道されています。これは、そんな厳しい就職活動を終えた私の体験記です。先に言っておきますが、うまくいったとは思っていません。ですから、これから就活をする人は私を反面教師にしてうまく乗り切ってほしいと思います。また、就活とは無縁の方も少しでも化学系修士の就活について知っていただけたらと思います。 私のスペック
アップルの採用はココが違う! リンクトインの10のグラフで診断2012.03.29 17:00 satomi へー、アップルってR&Dのエンジニアより一般庶務の採用が多いんですね... 企業人のソーシャルネットワーク「リンクトイン(LinkedIn)」からアップル社員の詳しい情報を引き出し、その採用傾向をグラフにまとめてみたら、そんな意外な傾向が浮かび上がってきました。採用ペースは他のハイテク企業を上回っています。 まあ、全員が全員リンクトインに入ってるとは限らないので完璧ではないにしても、最近の動向がかなり色濃く反映されていますね。 以下にデータマイニングの結果を詳しく見てみましょう! *青:アップル/緑:規模・業種が同じ他社平均 職種別データ。左から一般総務、R&D(研究開発)、営業マーケティング、経営幹部。アップルは他の類似のハイテク企業よりR&D採用数が少なく、一般庶務の採用がもの

マイナビは27日、13年3月卒業予定大学生の就職企業人気ランキングを発表した。文系総合では「JTBグループ」が5年連続1位になり、理系総合では「明治グループ」(明治、Meiji Seika ファルマ)が初めてトップになった。 調査の対象は13年3月卒業見込みの大学3年生、大学院1年生で、11年12月から今年2月にかけて同社のサイトや就職情報誌のアンケートなどでアンケートを回収し、1万6451人の有効回答を得た。 JTBグループは、文系男子・女子それぞれで首位。選ばれた理由では、「やりたい仕事ができそう」が最も多く、ついで「業界上位である」「国際的な仕事ができる」などの理由で支持を得た。 理系総合で初めてトップになった明治グループは、11年4月に食品事業を行う「明治」と薬品事業を担う「Meiji Seika ファルマ」に再編。学生からは「やりたい仕事ができそう」「商品企画力がある」などの理由
皆さん、こんにちは。自分で言うのもなんやけど、「採用の神さま」小畑重和です。 先週3月21日、北京に帰って(?)きました。去年も同じ3月21日に北京を訪れたんですが、今年は1年前と違ってとてものどかで平和です。 去年、中国に降り立ったのは地震・津波・原発事故から10日後。AHRP(AsianHumanResourceProject)の説明会でも、「日本は大丈夫か?もうダメなんじゃないか!」、内定者も「親に日本行きを大反対されています。放射能は大丈夫でしょうか?」と、こちらでも大騒ぎでした。 1988年にリクルート事件が勃発した時のリクルートの採用とすごく似た状況でしたね。当時も状況を正しく理解していなかったものの、「大丈夫!大丈夫!みんな元気に頑張っている!親には安心してと伝えてあげて!ところでキミは不安に思ってないのか?大丈夫か!」などと、内定者フォローをしていたことを思いだしました。2

"就活に「日経」はいらない" (成毛 眞) タイトルはキャッチーだけど、内容はいつもながらの"成毛節"炸裂。就活を通して自分自身の未来をどう考えるかが大事であって、「日経は必須」的が安易な考え方を否定しているに過ぎない。成毛さんの言葉を借りれば、 新聞を読めば世の中の動きが分かるといまだに信じている旧人類のような人たちもいるが、新聞からは真のリアルタイムの情報を得られるわけでも、多角的な情報を得られるわけでもない。だから、就活向けに新聞を読め、などという大人のたわごとには耳を傾けないほうがいい。 となる。新聞は必要ない、ということではなく、新聞に載っている内容など把握していた当然で、さらに誰かが加工した二次情報ではなく、どうやって一次情報を手に入れられるかがポイントだといっているのだろう。この辺の言葉の受け取り方を間違うとせっかくの内容ももったいない結末になりそうである。 少し僕の話をしよ

日本経済新聞の電子版。「ビジネス」に関する最新のニュースをお届けします。

就活問題・労働問題・教育問題などをとことん考察していくブログ。たまに、就活生・労働者を擁護する言説を批判することも。「日本の就活って何だかおかしい!」と漠然と感じている人から「就活のおかしさをきちんと勉強したい」と考える人まで是非御覧下さい。twitterで見つけたのだけれど、「考えるすべての就活生に」という題のマイナビ2013の広告が気持ち悪すぎて笑えるものとなっています。 僕も今日駅でこの広告を見かけたのだけれど、思わず笑い出しそうになりました(笑)このブログ初の画像掲載がこんなものになってしまうとは・・・(画像をクリックすると、引用元に飛びます)。一体、なんなんですかこれ。 僕が見る限り、映っている就活生(もしかすると就活生じゃなくて内定者とかなのか?)皆が同じようなリクルートスーツを身にまとい、同じようなポーズをしている。しかも、そのポーズと言うのが、ウォルター・アイザックソン著
「就職氷河期」ともいわれる現在、今春卒業予定の大学生の内定率は68%(2010年12月時点、文科省および厚労省調べ)ともいわれる厳しい時代だ。2011年2月19日17時から放送された情報番組「所さんの目がテン!」(日本テレビ系)では、「就職活動」に関するさまざまな疑問点を科学的に検証。「顔採用はあるのか」という検証では、実際にモデルと普通の大学生を面接し、容姿の良し悪しで採用が決まるのかどうかを実験していた。 番組には人材派遣会社の採用担当者3人が登場。「顔採用はあるのか」といった実験であることは伝えられず、実際の採用面接と同じように「女性モデル」2人と「一般の女子大学生」2人の合計4人を面接した。そして、2人ずつ合格者を選んでもらったところ、採用担当者の全員が女性モデル2人を選択するという結果になっていた。 別の採用担当者や、性別を入れ替えて「男性のモデル」と「普通の男子大学生」でも実験

【プロフィール】常見陽平(つねみようへい) 身長175センチ 体重85キロ 千葉商科大学基盤教育機構准教授/いしかわUIターン応援団長/働き方評論家/社会格闘家北海道札幌市出身。一橋大学商学部卒業、同大学大学院社会学研究科修士課程修了(社会学修士)。リクルート、バンダイ、ベンチャー企業、フリーランス活動を経て2015年4月より千葉商科大学国際教養学部専任講師(現:基盤教育機構准教授)。専攻は労働社会学。大学生の就職活動、労使関係、労働問題、キャリア論、若者論を中心に、執筆・講演など幅広く活動中。平成29年参議院国民生活・経済に関する調査会参考人、平成30年参議院経済産業委員会参考人、厚生労働省「多様な選考・採用機会の拡大に向けた検討会」参考人、「今後の若年者雇用に関する研究会」委員、第56回関西財界セミナー問題提起者などを務め、政策に関する提言も行っている。 執筆・講演のご依頼、お問い合

リーマンショック後の景気悪化で大学生の就職難は厳しさを増すばかりだ。すでに今春時点で大学卒業生の3割が実質的に就職できない状況になっており、現在の厳しい就職活動の状況を見れば、来年はさらに就職留年が増えるのも確実だ。かつての就職氷河期が再来した。 9月下旬。東京・青山の高層ビルでは、合同会社説明会が開催されていた。 「イオンさん、セブン&アイさんなど流通各社を50社以上回りましたが全滅でした」 地場の中堅スーパーの採用担当者にこれまでの就職活動実績を問われた都内中堅大学の女子学生が伏し目がちに答えている。 斜め後ろのブースは、一般には不人気な、生・損保の電話セールス会社が陣取っていたが、時間指定の整理券をもらわないと説明会に参加できないほど、希望者が殺到していた。 雨にもかかわらず、会場には、就職の決まらない大学生が600人以上も押し寄せた。会場に入り切れない入場待ちの学生の行列がエレベー

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その1. 「日常業務は具体的にどのようなものですか?」 この質問は自分の役割とタスクを正しく理解するうえで不可欠。仕事に対する自分の期待値や誤った印象を修正するためにもこの質問は有効。 その2. 「研修やキャリア開発の機会として、どのようなものがありますか?」 この質問には2つの意味合いがある。まずは、応募している仕事が具体的にどのようなものでどんなスキルを身につけることになるのかを知ることができる。また、自分の積極的な姿勢や先見性をアピールできる。 その3. 「御社が直面されている大きな課題は何ですか?」 この種の質問は、その内容よりも面接戦略上の意義がある。応募企業にどれだけ関心を持っているかを示すことができるのだ。 その4. 「いつ御社に入社されたのですか?」 面接官からの質問が一通り終わったら、面接官にこう質問してみよう。面接官自身がその会社でどのように過ごし、どのような成長を遂げ

一次面接落ち=おめーなんかとは働きたくねえよww : 働くモノニュース 10 名前:就職戦線異状名無しさん:2009/03/08(日) 20:47:57 内心一次面接落ちが続くのが一番応える。 全否定された気分になる。 学生は不採用になった過程を知らされないから、こう考えてしまう人も出てくるのだろう。 採用過程を内側から見た人間としては、そんなことないんじゃないの、運悪く紙一重で落ちただけじゃないの、と言いたい。 今、新卒採用するとどうなるの 1,2月に2009年3月卒業予定者の採用活動をした。 卒業間際によい人が残ってるだろうか?と疑っていたが、実際面接やってみると、とんでもなくできた人がぞろぞろ来てびびった。 そして最終面接終了の時点で、採用枠の数倍の応募者が絞りきれずに残ってしまった。 我々が卒業したころと今とでは、学生はまったく違う生き物になっている。俺らはもっとあからさまにボンク
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