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結構長い間ブログを読んできた人がいた。同性。陳腐な言い方をすれば生き方が好きで、文体も好きだった。ある日twitterをしているのを知って、何気なくフォローしたら、フォローし返してくれた。嬉しかった。たまに＠付きで投稿した。mixiにいるのも知っていて、ちょくちょく日記を読みに行っていた。自分はあまりmixiでは活動していなかったから、お詫びのつもりでメッセージを送ったことがある。変なあしあとつけてすみません、という意のメッセージ。 この間自分に関係するかもしれない発言をしているのを見て、大変興味が湧いたので、twitterのダイレクトメッセージでは文字数が足りないから、mixiを使ってメッセージを送った。もしよければマイミクになってほしいというお願いもつけてしまった。今思えばちょっと暴走していた。 その後、本当にたまたまだったのだけど、増田でその人の愚痴、というより困惑の投稿を見かけた。
―― 今回は、これまでの連載を振り返ってみたいと思います。読者の反響が一番大きかったのは、「部下と相性が合わない時：『好きにならなくてもいい』『尊敬されなくてもいい』と割り切る」という回でした。オフィスでの仕事のやり方や、コミュニケーションの取り方というところで、とても参考になったと思います。 深澤 ビジネス書では、「上司とのつき合い方」とか「上司に認めさせる方法」とか、部下の立場から上司との関係性を考える視点が多いですよね。『上司は思いつきでものを言う』（集英社新書）という本もありましたが、部下は上司から何でもかんでも要求され、それが負担になり、苦痛だという感覚があります。 でも実際には、上司がうまく部下を扱うことの方が難しいんじゃないかと思うんです。それは、私自身が会社員時代に部下を持ったり、自分で会社を持ったりするようになってみて、分かったことなんですが。 まず当然ですが、上司の方が
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