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⇒【マンガでわかる】「360度評価」のメリットやデメリット、失敗しないための導入方法が詳しく学べる資料を1分でダウンロード 近年、人事評価の際に360度評価などの多面評価を実施する企業が増えています。 直属の上司が評価する一般的な人事評価と異なり、360度評価の場合は同僚や部下、他部署社員、クライアントなどからの多面的な視点を取り入れることで、客観的で公平な評価が実現します。 外資系企業や外国人社員が多く在籍する日系企業の場合、360度評価を英語で行う必要があるため、人事評価の英語表現を知らない場合は大変です。 そこで今回は、人事評価に使える英語例文と英語表現をご紹介します。 勤務態度に関する表現 勤務態度は人事評価の際の重要なポイントです。 まずは社員の勤務態度を褒める例文をご紹介します。 →360度評価のメリット・デメリットを理解し客観的で公平な評価の実現を！ 「失敗しない！360度評
[設立]2007年6月 [資本金]3億5800万円 [社員数]100人 [事業内容]名刺管理クラウドサービスの企画・開発・販売 1976年生まれの寺田親弘社長が三井物産勤務を経て、同年代の役員たちと共に立ち上げた。現段階のメイン事業は、法人向けの名刺管理サービス「Sansan」。「世界を変える新たな価値を生み出す」というビジョンに向けて、社員が一丸となって働く社風が特徴的だ。徳島県神山町の古民家をサテライトオフィスとして利用するなど、ユニークな社内制度をたくさん設置している会社としても知られている。 （前回はこちらから） オバタ：人事評価でもSansanらしさ、NPらしさは出ていますか？ 角川：うちはすごくシンプル。まず、考え方として公平な評価はありえないと思っています。 オバタ：いきなり逆説的じゃないですか。 角川：いや、ストレートな意味合いで、人事評価に公平性や透明性は求めきれないと思
「自分はもっと高い給料がもらえるはずだ」と思ったとしても、上司がそれに同意するとは限りません。ただ景気が悪いからでしょうか。 しばらく給料が上がらず壁にぶつかっている感じなら、たいていの場合その原因はあなた自身にあります。ここでは、望んでいるのに昇給できない9つの理由と、その対処法を紹介しましょう。 1．非現実的な期待をしている はたして自分は昇給に値するだけ評価されているのでしょうか。見極めるためには、日常的に上司とコミュニケーションをとり、業績に対する評価を上司と一致させることが大切です。あなただけでなく、上司も、あなたが平均以上の仕事をしていると考えていますか？ 苦手だと評価されている分野はありませんか？ また、あなたの会社は、毎年決まった時期（年次業績評価など）に昇給していますか？ それとも、とくに時期を決めず業績にもとづいて上げていますか？ 前者なら、最善の結果が得られる時期を見
「ウェブリブログ」は2023年1月31日 をもちましてサービス提供を終了いたしました。 2004年3月のサービス開始より19年近くもの間、沢山の皆さまにご愛用いただきましたことを心よりお礼申し上げます。今後とも、BIGLOBEをご愛顧賜りますよう、よろしくお願い申し上げます。 ※引っ越し先ブログへのリダイレクトサービスは2024年1月31日で終了いたしました。 ※10秒後にBIGLOBEのおすすめページに遷移します
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