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はじめにここ数年プロダクトマネージャーを名乗る人が増えているかと思います。私もその一人ですが、PMの役割や定義って、非常に曖昧だなーと感じることが多々あります。 プロダクトマネージャーの役割は、それほどはっきりしておらず、曖昧さを抱えています。それが故に、自身のキャリアやメンバーのキャリア育成に悩むことがありました（今でも悩みますが）。 プロダクトマネジメントトライアングルま、私が考えるような悩みは世の中の偉人（？）たちが既に考えており。有名なのはDan Schmidtさんのプロダクトマネジメントトライアングルです。 このプロダクトマネジメントトライアングル。非常に素晴らしいフレームワークなのですが、私や自分の所属している組織には少々難解で、普段のコミュニケーションの中で、うまく利用することができませんでした。PM個々人のレベル感を捉えるには向いてないかも。という課題感も感じていました。
じぇーすけ先生@特別支援 @J50418653 例の高校生の件もそうだが最近、「ショックを受けない優しい注意のうちはヘラヘラしてて、ショックを受けるほどの強い注意をされた途端に被害者ムーブをとる子」がすごく増えてるような気がする。そして実は大人も。 2025-05-29 22:17:24 じぇーすけ先生@特別支援 @J50418653 もちろん「やさしい指導」か「厳しい指導」の2択ではない。その中でグラデーションがおるし、うまい先生ほど黄色信号を出すのが上手。 だから僕の指導力の課題もあるのは承知でやはり顕著。 2025-05-30 12:10:36
「許可より謝罪」はあまりに有名な言葉なので、広く知られているかと思います。 もし知らない人がいたら、ぜひこのタイミングでググってみてください。 www.google.com 「許可より謝罪」または「許可を求めるな謝罪せよ」と訳されるこの原文。元の文章はこれのようです 1It is easier to ask forgiveness than permission. With a sincere attitude toward one’s work, the chances of doing real damage or harm are small. Consequences from bad calls, in the long run, do not outweigh the time waiting to get everyone’sblessing. そんなすばらしいコンセプト
吉村英崇🎂8/28が誕生日と覚えなくて良いのよ_(: 3 」∠ )_ @Count_Down_000 古い習慣をクソと思って排除したら ●長期的にはプラス、または損害を減らせる仕組みだったので環境が悪化 ●たしかにクソだったし効率化がすすんだが、意図的に無駄を作ることにより弱者の仕事をつくる救済措置の面もあり、オレたちの首が危ない ーと言うのは意外とあるかもしれない 2024-04-06 18:34:23 こうへー出世した @kohei_srw ギルガメッシュナイトで キモいおっさん要らないとイジリー岡田を排除したら 女性出演者の摩擦が限界突破したという話を聞いたことがある。 イジリー岡田は 当時AV女優やグラビア女優特効潤滑油、爆弾処理班と呼ばれていたそうな x.com/Count_Down_000… 2024-04-07 10:41:47 Watergate213617 @water
この記事では、プロジェクトマネジメントにおける「変更管理」について、その基礎知識を解説します。変更管理とは、プロジェクト関係者にリクエストの確認を依頼し、承認や却下を受ける一連の手順を管理することを指します。複数の業務が連動する大規模なプロジェクト管理をスムーズに運ぶには、欠かせないプロセスです。 更新: この記事は、変更管理のメリットに関するさらに詳しい記述を含めて2023年 2月に改訂されました。 複数プロジェクトの管理では、状況が複雑化しがちです。業務スケジュールの調整にせよ、目標と結果の追跡にせよ、管理者にとってプロジェクトの大幅な変更に対応するのは実に頭が痛い問題で、できれば避けたいもの。そう思っている人も多いのでは？しかし、効率的な変更管理を導入すれば、プロジェクトの変更リクエストに手間取ることがなくなります。 変更管理は、複数部門のチームメンバーが協力するような大規模な取り
![変更管理とは？そのメリットと 5 つのステップ [2024] • Asana](/image.pl?url=https%3a%2f%2fcdn-ak-scissors.b.st-hatena.com%2fimage%2fsquare%2f68c4afc0f099c24d86df761f96d63a91151f30eb%2fheight%3d288%3bversion%3d1%3bwidth%3d512%2fhttps%253A%252F%252Fassets.asana.biz%252Fm%252F547244d868244402%252Fwebimage-article-project-management-change-control-process-2x.png&f=jpg&w=240)
先日 ヘンリーで活躍中の id:Songmu を訪問 |はてな卒業生訪問企画 [#3] -Hatena DeveloperBlog という対談記事でもオンボーディングについて話したんだけど、社内では最近「3ヶ月で3連勝」を標語にしている。 オンボーディングとは 採用や異動などでチームにジョインした後に行う、早期戦力化のための施策のこと。開発環境のセットアップやチームの説明だけじゃなく、戦力になるまでのプロセス全部を指していそう。 僕らは各アカウント作成や開発環境構築はチェックボックス化してドンドン進められるようにしている *1 し、事業の説明、組織の説明、システム構成の説明をする場を設定したり、技術スタックへの入門のための実績解除システムを用意したりしてきた。 これらのドキュメントに従って作業を進め、実績を解除していくことで、作業的・技術的な道標はあるものの、オンボーディングプロセス
『ちゃんと考えた？』って言われたことありますか。 働き始めて間もない新人のとき、「ちゃんと考えた？」と言われたこと、ある人いますか。 わたしはあります。 上の人に出した資料を突っ返されて、「もっとちゃ... 355 人がブックマーク・132 件のコメント
Wevox values cardは、他人の価値観に触れながら、自分の価値観を知ることのできるカードゲームです。楽しく遊びながら会話が生まれるから、リラックスしながらお互いの理解を深め合うことができます。
こんにちは。カンムで業務部長してます平湯（ひらゆ）です。 カンムは現在、Visaプリペイドカードの「バンドルカード」と手元の資産形成に活用できるクレカの「Pool」の2つの事業をやっています。今回はバンドルカードのお話です。2022年末に過去の問い合わせ率を集計したところ、一番多かった時期と比べると問い合わせ率が半分になってました。（問い合わせ率 = 問い合わせ数 / 稼働会員数） 良きタイミングなので頑張ってきたことを振り返ってみます。 どんなことをやったか一次情報から課題特定 →問題提起 →オペ整備 →リリースのサイクルを回した結果です。何よりも一次情報の取得が大事です。時間がかかるし、単純作業なので苦しいんですが、生の声を読むことで感情や背景が頭に染み込みます。問題により深く入り込めているという感じでしょうか。 この課題の解決策をエンジニア・デザイナー陣と考えていきます。カンムはエ
Findy Team+は、1万を超える開発チームのデータを基に、Four Keysや開発生産性の可視化・向上を通じて、アジャイルな開発をサポートします。
執行役員とはどのような役職なのか？執行役員について詳しく解説します。 会社内の役職として、執行役員が設置されることがあります。執行役員は、業務の執行において最上位に位置する役職です。 執行役員は執行役などの役員とは異なる立場であり、設置を検討している場合は、その違いを理解することから始めましょう。 今回は、執行役員の概要や設置の際のメリット・デメリットなどを紹介します。 また、創業手帳では、起業準備される方へ創業カレンダーをご用意しています。役員決定や事業計画、資金繰りなど作業は多岐にわたります。こちらのカレンダーでは、カテゴリ&時系列で確認できるので、モレがなく作業できます。ぜひご活用ください。 執行役員とはどのような役職か こちらでは、執行役員を設置することの意味について解説します。 執行役員の位置付け 執行役員とは、役員により決定した事業計画や方針を業務として執行するための役職です。
2022年5月6日 人事制度 人事制度ハンドブック 人事制度の設計・運用に関する記事のまとめです。 人事制度を設計する際のハンドブックとして、随時更新（記事を追加）しています。 ■書籍：スタートアップのための人事制度の作り方 ■ブログ本体：https://kaneda3.com/ Pickup 今年、何パーセント昇給しましたか？(昇給率の話) 人事制度設計6ヶ月、運用12ヶ月、フォローアップ6ヶ月で任務完了した人事制度プロジェクトの事例紹介 等級制度と評価制度の違い スタートアップ3社に見る「人事評価がない人事制度」とは？ 「売上が上がらないことよりも、人が辞める方がつらい」という本音 人事制度を使って、入社時に「期待」を伝える方法 等級の中に「サブグレード」をつくってはいけない 降格・降給は、「カルチャー」である 【スライド公開】スタートアップにおける等級別の報酬レンジ ストックオプショ
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