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アイディアに関するmorimori_68のブックマーク (3)

アイデア大全ー57の発想法／思いつくことに行き詰まった時に開く備忘録
「アイデアの作り方」が気になるのは、普段とは違ったアプローチが必要になる時、つまり、いつものやり方では間に合わない時／行き詰った時だ。以下のリストは、そうした行き詰まりに突き当たった際に眺めてみる備忘録として作成した。同じアイデアを作るといっても、どの段階にいるかによって必要な手法は異なる。すでに方向性が決まっている場合や、まるで何も思いつかない場合、数だけはたくさん出たがどうやってまとめるのか途方にくれている場合など、一口に「アイデアの作り方」といっても、それを適用する場面もそれに使う手法もいろいろである。そんなわけで、段階順に整理したほうが、使いやすいリストになると考えた。以下ではアイデア作成プロセスの段階に応じて、アイデアの作り方を分類して配列した。大きくは、前半にアイデアを増やしていく拡散系ツールを置き、後半に増えた（増えすぎた）アイデアをまとめ／しぼりこんでいく収束系
morimori_682015/12/13
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ポストイットは逆貼りでアウトラインプロセッサになる。 | コトノハコトバ：言葉で考えるマーケティング [コンテンツ制作のKID'S COMPANYブログ]
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morimori_682014/07/28
これすごいなー。
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創造的思考法のポイントは「枠の中で考える」 | ライフハッカー・ジャパン
独創的で革新的なものを生み出すためには、枠の外（アウトサイドボックス）で考えなくてはならないというのが従来の常識。しかし『インサイドボックス　究極の創造的思考法』（ジェイコブ・ゴールデンバーグ、ドリュー・ボイド著、池村千秋訳、文藝春秋）の著者は、この考え方に真っ向から反論しています。私たちの考えはその正反対だ。イノベーションの数を増やし、その質とスピードを高めるためには、一定のヒナ型にのっとって、勝手知った世界の内側で──つまり枠の外ではなく＜枠の中（インサイドボックス）＞、すなわち制約の中で──考えるべきだと、私たちは思っている。（15ページより）そしてインサイドボックスでのイノベーションにとって重要なのは、次に紹介する5つのテクニックなのだとか。それぞれについて、簡単にご説明しましょう。引き算のテクニック革新的な製品やサービスは、なんらかの要素を取り除くことによって生まれるとい
morimori_682014/06/04
絞り込みや連結の話。読み直す
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