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2010年05月26日 00:34 カテゴリWed：@kame2332宝くじ・競輪事業仕分けからギャンブル合法化を考える Posted by kame2332 Tweet宝くじや競輪が事業仕分けで非効率な経営を叩かれていました．しかしそもそもなぜそのような非効率が発生するのでしょう． それは，宝くじや公営競技が賭博禁止によって守られていて，経営の自由も認められていないので競争的な市場形成がなされていないことが問題の本質なのです． もちろん「公益」事業たる，天下り理事の給料が高すぎることは問題です．しかし競争的な市場が形成されていれば，そのような非効率な経営体は淘汰されるのです． 例えば，裁判所の事業等，競争化が難しい場合は，適宜事業仕分けによる監視は有効でしょう．しかし「農業は国の根幹」とか「保育は重要」とか「賭博は良くない」とか「郵政サービスを守る」といった耳触りの良い言葉によって，
ちまたの競馬予想会社のうさん臭さは、「そんなに儲かるならなぜ自分で買わない」という言葉で表されるが、ほんとに儲かる人間はやはり自分で馬券を買っていることを証明した事件だと言える。 asahi.com（朝日新聞）が競馬の配当１６０億円隠す 英国人社長のデータ分析会社という記事を報じているが、新聞紙面ではその隣に関連記事も掲載されているので、これを引用する。 「なぜそんなに稼げた - 3連単を分散買い」（2009年10月9日付朝日新聞より） ユープロ関係者らによると、同社は、天候や出走馬の血統、騎手などの各データを入力、解析する競馬必勝プログラムを使い、高確率で配当金を得ていたという。だが、億単位の資金を使い、ほとんどの組み合わせの馬券を買うという、一般の競馬ファンにはまねできないやり方だった。 05年設立の同社が目をつけたのは、「3連単」という馬券。1着から3着までを順番通り当てるもので、配
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