「公務員は安泰」と言われる時代は終わりつつあるのかもしれない。長年、「クビにならない」と言われ続けてきた公務員だが、能力不足を理由に分限免職処分になるケースが各地で増加している。分限免職処分とは、民間企業で言うところのクビ（普通解雇）だ。だが一方で、分限処分を下す側の裁量権の行使が必ずしも妥当と言えないケースもある。 2023年には、分限免職の処分を受けた熊本県宇城市役所の元職員の男性（26）が処分は不当だと訴訟を起こし、処分を取り消す判決が言い渡されている。こういった現状の中、奈良県五條市役所職員のＡさん（20代）は、12月31日付で分限免職処分となると通知された。Ａさんは『納得がいかない』と怒りをにじませながら取材に応じた。

日本のアニメーターの過酷さはよく報道されているが……（写真はイメージ画像）　Kaspars Grinvalds/Shutterstock ＜国内外の市場拡大で大手系列の待遇はかなり改善しているが、経営の厳しい中小スタジオではいまだに多くのアニメーターが過酷な条件で働いている＞ アニメについて書いていると、最近は決まって聞かれることがある。「アニメ業界ではすごい低賃金でスタッフが搾取されているというのは本当ですか？」 今や国外も席巻する日本アニメの制作現場は過酷で、製作会社がアニメーターを搾取しているという構図は、メディアで幾度となく報道されている。今では、多くの人が関心を持つトピックのようだ。 ただ近年、状況がかなり変化していることは、あまり知られていない。業界の賃金はここ何年も上昇を続けている。劇場大作で目立ってクレジットされるような著名スタッフは各社から引っ張りだこで、収入はかつてと比

MOSHでソフトウェアエンジニアをしている masuyama です。 この記事はMOSHアドベントカレンダー13日目の記事です。 本日はネタ枠なので、気楽に読んでください。 前置き 今年はドラクエ1, 2がリメイクされました。中学生のころ、ドラクエ1を友達の家で、ドラクエ2を駄菓子屋据え置きのファミコン[1]でプレイしたのを思い出します[2]。ドラクエ1の発売年は1986年で、もう39年前になります。当時のROMの容量は512kbit[3]ということですが、今このサイズでプログラムを組めと言われたら頭を抱えるしかありません。 ソフトウェアを取り巻く環境はそのころとは格段に変わり、今もAIなどによって変わり続けています。昨年は身体的なところを取り上げてきましたが、今年はややメンタル寄りの変化とその付き合い方をピックアップしていきたいと思います。 ※内容はあくまでも個人の感想です。 ちなみに去

三輪信雄 @NobMiwa アスクルさんのレポート、生々しい ここまで詳細なレポートは珍しいし、同じ社会的な影響の大きかったア⚪︎⚪︎さんとは違う印象 「攻撃者は当社ネットワーク内に侵入するために、認証情報を窃取し不正に使用した」 「その後、攻撃者は、EDR等の脆弱性対策ソフトを無効化したうえで複数のサーバ間を移動」 prtimes.jp/main/html/rd/p… 2025-12-13 09:24:40 リンク プレスリリース・ニュースリリース配信シェアNo.1｜PR TIMES ランサムウェア攻撃の影響調査結果および安全性強化に向けた取り組みのご報告（ランサムウェア攻撃によるシステム障害関連・第 13 報） アスクル株式会社のプレスリリース（2025年12月12日 15時30分）ランサムウェア攻撃の影響調査結果および安全性強化に向けた取り組みのご報告（ランサムウェア攻撃によるシステ

おいぬさん｜新入社員のミカタ @oinu_koinu_13 フレックス制度はあるけど、実際は誰も使ってへん。前職はそんな職場やった。 ある日、思い切って上司に聞いてみた。 「フレックス使ってもいいですか？」 上司は眉をひそめて言った。 「……まぁ、申請出すなら勝手にしたらええけど。ただ、みんな普通に来てるからな。」 許可というより、 『やめとけ』っていう空気だったね、 完全に。 その日の午後、 席を外した瞬間、後ろからひそひそ声が聞こえたんよ。 「え、今日遅れて来てたよな？ あれってアリなん？」 ああ、制度より空気の方が強い職場ってこういうことか、って思ったね。 転機は、もっと後になってから来た。 人事部の課長が異動してきて、 朝会でこう言った。 「フレックス、使ってください。 制度は "配慮”じゃなくて“権利”です。」 上司が食い気味に言った。 「いや、うちは業務の連携が…」 課長は遮っ

はじめにTechnology Innovation Groupの神崎です。 フューチャー社内の有志のメンバーでAWS設計ガイドラインを作成しました。 この記事では、ガイドライン策定の目的と、その内容を抜粋して紹介します。 ガイドライン策定の目的詳細はガイドライン冒頭に記載していますが、ベストプラクティスを形式知化していくというのが第一の目的です。第二に、設計のベースラインを提供することで、システム固有で考えるべきところ（すなわち設計作業で重要なところ）に時間が使えるようにして、結果として設計品質を底上げできることを目指しています。 そのため、システムを跨いで再利用可能な部分に特に着目しています。 ちなみに、Geminiにガイドラインの目的を問うたところ次の回答でした。上記の思いやエッセンスは取り込めているのではないかと思います。 クラウドファーストが標準となり、システム構築においてAWSを

日本人も拘束されて働かされてきた、東南アジアの巨大な詐欺産業は肥大化するあまり、もはや「詐欺国家」の様相を呈しているようだ。英紙「ガーディアン」が、その実態を取材した。 爆破が始まる何日も前から、そのビジネスパークはもぬけの殻になっていた。爆破が始まると、空っぽのオフィスビルや多国籍のフードコートが取り壊された。ダイナマイトが4階建ての病院や、ひっそりとしたカラオケ施設、ジム、寮を次々に倒していった。 こうして、東南アジアで最も有名な「詐欺拠点」のひとつである「KKパーク」は終焉を迎えたと、ミャンマーの軍事政府は報道発表で宣言した。 この施設では何万もの人員が、世界中の人々から容赦なくだまし取るよう働かされていた。それがいまや、ばらばらに破壊されつつあった。ところが、パークの経営者たちはとっくに逃げ去っていた。手入れがあると垂れ込みがあったのか、別のところでせっせと開業し直しているようだ。

高市首相の人気がなぜ高どまりしているのか、ウヨだのサヨだのといったイデオロギー話を別にして、「働いて働いて働いて働いて働いて」という過労死遺族会が怒るそのガンバリズムが含意するある種の平等主義が、実は人気を支える一つの要因なのではないか、という見方もあるのではないかという話です。 言葉の専門家である飯間浩明さんが、高市首相の昔の本『アズ・ア・タックスペイヤー』（ノン・ブック、1989年）を紹介しているのですが、その中にこんな一節があったそうです。 https://x.com/IIMA_Hiroaki/status/1999253977024835724 高市首相には、日本の首相としては珍しく、若い頃の著作があります。『アズ・ア・タックスペイヤー』（1989年）もそのひとつ。作家の初期作品が重要であるように、首相の「アーリーワーク」も資料的価値があります。私はことばの面を中心に読みましたが、

数カ月前から裁量労働制になった。いわゆる大学教員という身分だ。 ちょっと前まではカッチリした職場で8時半出社17時退社、残業なんて一人だけさっさと帰るのは気まずいから仕方なくやるけど一刻も早く家に帰って飯食ってゲームしてえ、みたいな意識で精神をすり減らすだけの感じだったんだけど、念願の大学教員への転職がかなった。お給料は前職のほうが断然良くて正直大学のほうが圧倒的にショボいのだが、そんなの全然許せるくらいに待遇が素晴らしい。 まずいつ大学に行ってもいい！　午前中に授業がない日は10時におうちでご飯食べてシャワー浴びてから行ってもなんにも怒られない！　当然の権利！　最高！　ありがとう裁量労働制！ 研究室がある！　本棚にいっぱい専門の本を置ける！　好きな本棚を構築できる！　こんなんいつまでも研究室に居座っちゃうよね！　朝10時に来て夜10時に帰るみたいな生活してるけど正直もっと居座りたい！（警

名古屋鉄道は12日、名鉄名古屋駅周辺で進める再開発について、開業時期を「未定」にすると発表した。当初は2033年度以降にオフィスや大部分の商業施設を開業し、40年代前半の全面オープンを目指すとしていた。総事業費8880億円を計画していたが、規模についても未定とした。建設資材の高騰や人材不足が深刻になるなか、日本で大規模再開発やインフラ整備の見直しが増えている。同日記者会見した名鉄の高崎裕樹社長

師走に書いてるのですが、どこかのアドベントカレンダーの記事でもなんでもない野良の記事でありSMTP Advent Calendarがあったら十日目ぐらいの記事です。 少し前から、というか考えてみればもっと前の平成年間から「人や組織や立場や文脈によってハードバウンスの定義が違う」と思ってた話で、 厳密な定義も正解も未だによく分からんって状態ではありますが「マァ人それぞれやと思うけどウチはこうですわ」って内容を書いときます。 要点とか結論 AIに完食してもらって要約を作るまでもなく、そして例によって一文も全体も長い(1.7万文字ぐらいある)ので先に要点とか書いておきますと、 ハードバウンスって言葉は多義的な要素がある中でウチは少数派ながらメールアドレスが存在しないことによるバウンスだけをハードバウンスと定義してて、 ハードバウンスの扱いは戻・即・除を大原則としつつも、実際のところ日々の運用にお

こんにちは、じゃむまる(@jammaru_lab)です。 ここ最近、Xを見ていると Cybozuが新卒エンジニア600万 LINEヤフーが新卒エンジニア650万 そんな話題がタイムラインに流れてきました。 数字だけ見ると「エンジニア就活、だいぶ勝ちでは？」という空気すらありますが、僕はこれを眺めながら、 あ、これは“全員にとってラッキーな話”というより、 “採用の前提ラインが一段上にズレた”という話なんだろうな。 と感じていました。 特に27卒以降の世代は、 給与水準が上がっていくのと、要求されるスキルのインフレが同時進行しているという前提で動かないと、普通にしんどくなっていくはずです。 勿論、業界の給与水準が上がっているのでとても良いことではあると思います。 実はこの文脈に近い内容を、最近Xにも投稿しました。 Cybozuが新卒600万、LINEヤフーが650万になっている流れを見ると、

政府が国家公務員特別職の給与法改正案を閣議決定した後、法案の概要を記した「要綱」の文言を修正していたことが11日、野党の指摘で分かった。「内閣総理大臣等の期末手当」の表記から「内閣総理大臣等の」を削除した。木原稔官房長官は混乱を招いたとして、衆院議院運営委員会理事会で謝罪した。 改正案は首相や閣僚らの冬のボーナス（期末手当）などを定める内容。議運委の吉川元・野党筆頭理事（立憲民主党）は記者団に「閣議決定後に要綱を書き換えるのは異常事態だ。高市早苗首相の手当が増えると見られることを懸念したのではないか」と批判した。 首相の期末手当は在職期間が短いことから397万円で、一部を自主返納するため341万円となる。

（河田 皓史：みずほリサーチ＆テクノロジーズ チーフグローバルエコノミスト） 日本の個人消費は長期的に停滞している。GDPベースの実質個人消費は20年前と比べて5％強しか増えていない（図表1）。1年あたりに換算すれば0.2～0.3％とゼロに近い。コロナ前の2015～19年平均と比べれば全く増えておらず、驚異的なまでの停滞ぶりである。もちろん人口減少の影響も多少あるのだが、「人口1人あたり」でみても停滞している姿に変わりはない。 なお、個人消費以外も含めた実質GDPは20年前と比べて10％強増えているので、企業・政府活動と比べて家計活動の停滞が目立つことも併せて指摘できる。 「賃上げ」めぐり企業と個人で認識に差 実質個人消費が停滞しているのは、基本的には実質可処分所得が伸びていないためである（＝カネがないのでモノを買えない）。ここで言う「実質（real）」とは、「インフレ分を調整している」と

中小JTCなサラリーマンで特にプロフェッショナルなスキルもないまま働き、会社での身分は係長止まり。とはいえ年下の上司や仲間と仲良く働いて、嫁さんも子供もいる就職氷河期おじさん。様々なラッキーが重なり、少なくない資産を持ち、人畜無害な顔をしながら今日も朝から満員電車に乗っています。 誰にも言えないわいのリアルを増田で吐き出すんだ。氷河期だから全員が不幸なわけじゃない。氷河期は無条件にかわいそうなのではない。こんなラッキーな氷河期おじさんがいることも知ってほしい。 2000年頃、リクルート主催でお台場で合同就職説明会があり、適当に参加してあれこれ見て、適当に選んだ会社にエントリー。そのまま友人と近くのトヨタメガウェブで車乗って遊んで帰った。エントリーした会社の面接を受けたらトントン拍子で決まり、なんか雰囲気も悪くなかったからそのまま営業として就職。 もくもくと働いていたら、たまたま大きく売れて

2025年12月11日15:30 by jyoshige Z世代ってどうして週休三日で安定志向なの？と思った時に読む話 カテゴリwork 今週のメルマガ前半部の紹介です。 今どきの新人、いわゆるZ世代が、上の世代と比べるとかなり草食系だとか安定志向だといった話はしょっちゅう聞いていましたが、それを裏付ける調査結果が出され話題となっています。 【参考リンク】Z世代、35%が週休3日希望 「無理せず・安定」に重き　民間調査 まあ確かに残業徹夜上等みたいな時代じゃないのはその通りなんですが、この調査結果にモヤモヤしたものを感じているビジネスパーソンは少なくないでしょう。 というのも以前述べたように、将来の選択肢は若い頃のハードワークである程度決まってしまうものだからですね。 いったい、彼らZ世代はなぜ安定志向になったのでしょうか。そして、そんな彼らを待つ未来とは。 いい機会なのでまとめておきまし

衆院内閣委員会で国家公務員特別職の給与法改正案の要綱修正の経緯などを説明する尾崎正直官房副長官（奥）＝国会内で2025年12月11日午後2時39分、平田明浩撮影 政府が国会に提出した国家公務員特別職の給与法改正案をめぐって、政府の担当者が11日の内閣委員会理事会で、閣議決定後に官邸側から「このままだと誤解を招く」と指摘を受けて法案の要綱を書き換えたと説明した。9日に修正した要綱を配った際、担当者は「誤って古いバージョンを配ってしまった」と書き換えについては説明しておらず、野党側は「虚偽の説明だ」と反発している。与野党の関係者が明らかにした。 国会議員歳費を超える閣僚給与の全額を支給停止とする特別職給与法改正案は8日に閣議決定され、国会に提出された。関係者によると、9日に担当者が与野党に「古いバージョンを配ってしまった」として、要綱のうち「内閣総理大臣等の期末手当について」という部分2カ所を

アサヒビール本社ビル（「Wikipedia」より） ●この記事のポイント ・アサヒGHDはランサム攻撃で受発注・在庫など基幹システムが全停止したにもかかわらず、現場の即時アナログ切替と取引先との連携により、売上を前年同月比9割まで維持した。 ・事件はERP一極集中の脆弱性や、バックアップがあっても即時復旧できないという“誤解された安全神話”を浮き彫りにし、効率化がむしろリスクを増幅させる構造問題を示した。 ・企業が今後重視すべきBCPは「ITが使えない前提でどう事業を回すか」。紙・電話・FAXなどアナログ手段を含む代替プロセスの設計と、現場の自律的判断力こそレジリエンスの核心となる。 2025年秋、アサヒグループホールディングス（GHD）を襲った大規模ランサムウェア攻撃は、日本の製造・流通業に大きな衝撃を与えた。 受発注、在庫、出荷指示──企業の「血流」となる業務システムが連鎖的に停止し、

文部科学省が18歳人口の集計から特別支援学校（特支）卒業者を除外していた問題で、文科省が関係する他の複数の調査や統計でも特支の児童生徒が対象になっていないケースがあることが判明した。障害の特性や調査による現場への負担などが理由とみられるが、経緯が不明なものもある。文科省は一部について特支を含む形への見直しを進めている。 文科省が所管し、大学入学共通テストを実施する独立行政法人大学入試センターは、毎年公表する現役志願率の分母に特支高等部の3年生を含まずに算出していた。センターは「文科省の学校基本調査の速報値で特支高等部の生徒数が公表されないため」と説明。文科省は速報値で特支高等部を公表していない理由について「不明」としている。 文科省が学校基本調査の見直しを始めたことを受け、センターも現役志願率を特支高等部の生徒を含む形で算出することを検討するという。 文科省が年3回公表する高校生の就職率や

空き時間に働く、いわゆる「スポットワーク」をめぐり、飲食店側の都合で急きょ仕事をキャンセルされた大学生が、未払いの賃金を支払うよう求めた裁判で、裁判所が店側に対して6800円の支払いを命じたことが分か…

news.yahoo.co.jp Z世代が残業をキャンセルして大変らしい。それでなくとも、理由も告げずに有給休暇をとる、注意や指摘をハラスメント扱いする、さらにはそれらが高じて、あろうことか、信じられないことに、給料が安いという理由で会社を退職するというのである。 まさに世も末だ。滅私奉公、24時間働けますか、会社は家族、血の小便が出るまで仕事しろ、といったかつての「美しい国」の労働倫理はどこへ行ってしまったのか。高市早苗でなくとも嘆かずにはいられないというものだ。 この手の話は、「最近の若者は合理的すぎる」とか「タイパ至上主義だ」という世代論に落ち着きがちだ。しかし、この断絶の正体は「合理的かどうか」などという生易しい話ではないように思う。少なくとも私たちが真に苛立ち、恐れさえ抱いているのはそこではない。 Z世代の逸話を聞くたびに私たちの胸がうすら寒くなるのは、自分たちが長年積み上げ、守

生成AIによって作られた「やたら長文なのに内容は薄い文章」とか「要約されてはいるけど、必要なことが書かれていない文章」を上司や同僚に送りつける人がいます。 そういう仕事の邪魔になるようなAI生成物ををハーバード・ビジネス・レビューが「ワークスロップ」って名付けてるそうです。来年くらいにワークスロップがヤバいって記事が増えそうな気がしますね。 いうまでもなく、「やたら長文なのに内容は薄い文章」とか「要約されてはいるけど、必要なことが書かれていない文章」を上司や同僚に送りつけてしまうのは避けた方が良いことです。 テック系ではない一般の会社の方も含め、ビジネス基礎スキルとして「読み手の負担を想像しながらAIを使うスキル」が重要になりそうな気がしますよ。 人事系の方は、来年の新卒研修にぜひ入れてほしい。 ※謎マナーを増やしたいわけではないので「こうあってはならない」という話ではなく、「自分の効率を

なんか、Xでやたらとバズったので自分のブログで意見をまとめておきますね。 きっかけとなったはてな匿名ダイアリーとXのポスト 今回の起点になったはてな匿名ダイアリーはこれだ。 anond.hatelabo.jp 11月25日のはてな匿名ダイアリーに、「オタクを降りた。何も残ってない」という文章が投稿され、はてなブックマークが集まっていた。 この文章を読んで最初、私はサブカルチャーの儚さについて思った。たとえば10年前に見たアニメ、20年前に熱中したゲーム、それらが傑作で心動かされるものだったとしても、社会からは次第にフェードアウトしていき、自分自身のなかでも思い出、それも遠ざかる思い出になってしまう。リメイクが作られる作品もあるが、だからといって、たとえば『銀河英雄伝説』や『らんま1/2』が過去そのままに蘇るわけではないし、それらにタイムリーに触れていた頃と同じ熱気を伴って蘇るわけでもない。

諸事情で離脱した同僚の代理で、これまで付き合いの少なかった部署の社員たちと一緒に仕事をしている。なるべく目立たないように仕事を進めている。なぜなら仕事デキル感が会社上層部に伝わると、給料据え置きで、業務がアドオンされるのが目に見えているからだ。さいわい代役業務のなかで「これは…」と思うことは少なく、「このまま任期が終わったらいいな、あんなことこんなこといっぱいあるけど」と浮かれている姿を神様が見ていたのだろうね、少々気になる光景に出くわしてしまった。若手社員の仕事への周囲の対応がおかしいのである。新商品（メニュー）の試作における試食をした社員たちが「いいんじゃない」「まあまあだね」と評価、意見、感想にならない言葉を発しているのである。なんとなく良い商品な空気が醸成されていた。開発を担当した若手女性社員は「ありがとうございますー」とニッコリ笑っている。ヌルすぎる。味については個人差があるので