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  • 慢性人員不足の負のスパイラルあるある - やしお
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            記事へのコメント147件

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            circled
            ピーター・ドラッカーが「プロフェッショナルが自分の本来の仕事に集中出来ない環境は最悪。ダメな人材などいない。ダメな人事があるだけだ」と大昔に書いてたけど、良書とされる古典ビジネス本の凄さよ

              その他
              qwerty86
              そこで必死になって現場努力で帳尻合わせちゃうからなんだまだいけるやん、ってやってきたのがここ20年なわけで諦めて一旦崩壊させたら？としか

                その他
                minamihiroharu
                「医師でなくてもできる作業」を全てアウトソースする」　技官が多勢居た頃の大学もそういう形だったけど、全部壊しちゃったんだよな。

                  その他
                  lenore
                  学校の場合は事務や雑用スタッフを増やしたり部活動コーチを雇ったりして、教員には教職に専念させる必要があるな

                    その他
                    sirotar
                    教員の多忙は気の毒なのだが、内情を聞いて自業自得と思う所も多くてなぁ。令和の時代に出入り業者に現金で渡す（振込不可）とか、現金で集めて教員が手集計とか。プロの事務屋を呼んで言う通りにしたら激変するよ。

                      その他
                      richest21
                      私立ならともかく国公立の学校は予算も人事も何もかも省庁役所に握られていて自分達では何一つやろうと思っても出来ないからなぁ。あ、それでも「足らぬ足らぬは工夫が足らぬ」て責められちゃうのかなぁ

                        その他
                        mennmabacon
                        様々な現場で見られる現象。大抵、管理側が口先だけでマネジメントしてないなって思う。

                          その他
                          sgo2
                          そもそも成果を出しても収入(税収)は増えないという特殊条件(及びその原因が誰に有るか)を忘れてはいけない。

                            その他
                            ROYGB
                            学校だと回転率をあげて客を増やすみたいなのが出来ないというのが異なるかな。やらなくてもよい業務を無くしていくみたいな対応はできるかも。

                              その他
                              You-me
                              名前で気付く人が一人しかいなくて危機感。患者ファーストの結果がこれhttps://www.okochi-cl.com/original81.html ですよ。そりゃこういう患者さんがんがん回してれば収支は改善しますねぇ（ドクロ

                                その他
                                kent4989
                                わかりみがあった。今読んでるGitlabの本にも関係する記載があるな

                                その他
                                star_123
                                共感しかない

                                  その他
                                  kumicho24
                                  "業務の効率化・標準化を進めるべし、と言われても余裕がないと取り組めない。"　ほんこれ。改善は専門チームを立てろと思う

                                    その他
                                    nisisinjuku
                                    人手不足からくる負のスパイラルを断ち切るには……人を入れる！（そりゃそうだ）

                                      その他
                                      narukami
                                      人道的な働き方を非人道的な稼ぎ方で実現してるの悲しい話だ

                                      その他
                                      soramimi_cake
                                      "一課で業務分掌・組織機能が広範なために外部から見てブラックボックスになりがちだったりマネージャーが管理しきれない""本社から人的リソースを度外視した改善・対応要望が大量に期限を切って下りてくる"あるある

                                      その他
                                      style_blue
                                      病院の方の例はマネジメントのケーススタディになるけど、学校の方は個々の努力で何とかなるものでもないから絶望的なかんじ。

                                      その他
                                      rna
                                      教員不足の件はそもそも現場は持ち帰りサビ残当たり前になってるし40人学級だときめ細かに対応しきれないって前提が共有できてないんだろうな。

                                        その他
                                        raitu
                                        こういう状況になると下からはマジでどうにもできないから逃げるか自衛するかの二択が最適解で全体生産性も下がり続けるんだよな…人事の罪は重い

                                          その他
                                          natu3kan
                                          医者や看護師みたいな要免許の専門職がやらなくていい業務は、無資格者に丸投げするのが賢いけど、ミスった時の責任問題とかがややこしい時があるからなあ。

                                          その他
                                          kujirax
                                          学校は、新卒から定年間際のベテランまで同じ仕事をする特殊業界だから改革が難しい。出世する気がないベテランには新しいことを覚えるメリットがない。

                                            その他
                                            Beluga
                                            "「本来やるべきだけど時間なさすぎてやってなかった業務」が存在する"これを見定められないマネージャーがほとんどだよなぁ。そして仕事が回らず人員多少何かしてもちっとも改善しない諸悪の根源かと。

                                            その他
                                            topiyama
                                            カイゼンは余裕があってこそ（20%ルールじゃないけど）だよね。結局は、そんな職場は逃げるが勝ち、なのかもしれないけど。

                                              その他
                                              s_hiiragi
                                              “人員不足下の環境は、「本来やるべきだけど時間なさすぎてやってなかった業務」が存在する。人が増えれば当然、その「本来やるべき業務」にようやく手をつける。”

                                              その他
                                              tal9
                                              。。。｜人員不足だとひたすら目前の締切りに追われてタスクをこなすだけになる。自分が成長できているという実感も湧かないし、本当にやるべきことをやれていないという感覚はストレスになっていく

                                                その他
                                                lb501
                                                WEB問診とか若い医者の町医者なら普通にあるよ

                                                  その他
                                                  mak_in
                                                  SIerってIT業界の中でもキラキラ系の人から馬鹿にされがちだけど、ちゃんとお客の中に入って仕事すると、こういう事例を整理してITで解決してく楽しさあるんだよね。普通、当り前な暗黙的なことを認知して見直してく

                                                    その他
                                                    kaiton
                                                    病院のホームページを見たら、いろいろ香ばしい治療内容も、、儲け主義に偏ったのかな？

                                                      その他
                                                      muramurax
                                                      1人でやってた仕事が2人になっても業務量が半分にはならないはホントそれ。

                                                        その他
                                                        Masuda_Buddha
                                                        「本来やるべきだけど時間なさすぎてやってなかった業務」・・・つまり、やらなくていいのでは？ 　by 爆弾リレー

                                                          その他
                                                          namisk
                                                          "人員不足下の環境は、「本来やるべきだけど時間なさすぎてやってなかった業務」が存在する。"

                                                            その他
                                                            yoiIT
                                                            「人事が強い会社は強い」と言われるのは、人事が強ければ人員投資を客観的な判断でできるからなんだよな。現場に採用権を与えすぎると人員増やす判断より、人員削って目先の利益を取るので死ぬ。

                                                              その他
                                                              transceiver101
                                                              医者だと、忙しいところに行きたくないという矛盾はあると思う。歯医者が人気なのも忙しくしなくていいから。

                                                                その他
                                                                yarumato
                                                                “人員不足だと、ひたすら目前の締切りに追われて、本当にやるべきことをやれていないストレス。毎日10時間とか消えていて、学習する時間がまるで取れない”

                                                                  その他
                                                                  t-akihito
                                                                  まず隙間をつくる

                                                                    その他
                                                                    hunglysheep1
                                                                    確かにあるね…増やしてからじゃないと身動きがとれない

                                                                      その他
                                                                      www6
                                                                      最近、人手不足がダイレクトに響いてる業種あるよね。まあ外食、流通なんだけど建設もか。医療、特に看護介護はなあ、点数にならない患者ケアを徹底的に省略すれば何とかなる・・・じゃあ看護介護とは？となるけどね

                                                                        その他
                                                                        omochix
                                                                        仕組みの問題と思うが誰がその仕組みを刷新するのかの問題。自治体に任せると自治体ごとにバラバラになりそうなので国がガイドラインと仕組みを刷新するしかないのでは

                                                                          その他
                                                                          tohokuaiki
                                                                          教員なって、こんなはずでは…の連続です。

                                                                          その他
                                                                          mangabon
                                                                          『人員不足下の環境は、「本来やるべきだけど時間なさすぎてやってなかった業務」が存在する。』が凄くよく分かる。

                                                                            その他

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                                                                              少し前にテレビ番組の「カンブリア宮殿」で、医師1名のクリニックで、高い水準で患者ファーストを実現で...少し前にテレビ番組の「カンブリア宮殿」で、医師1名のクリニックで、高い水準で患者ファーストを実現できている、結局それは人員の大幅増で実現できた、と紹介しているのを見た。2023年9月21日 放送 おおこうち内科クリニック 院長 大河内 昌弘 (おおこうち まさひろ)氏 ｜カンブリア宮殿：テレビ東京 その後で、財務省が文科省に「人員不足はどの業界も共通課題なのだから、教員も数のみに頼らず学校運営を効率化すべし」と指摘したという話を見かけて、並べると趣深さがあるなと思った。 「数に頼らない学校運営を」 教員不足への対応で財務省が注文 クリニックは、当初はどんどん人が辞めていく状況にあったと紹介されていて、今の自分の職場もそれに近いところがあるなと身につまされた。 クリニックの取組み 患者ファーストは、 待ち時間が短い 専門外の症状も断らずに見てくれる 先生がきちんと話を聞いてくれる 診断書

                                                                              ブックマークしたユーザー

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