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高学歴はごめんなさい？中小企業の採用担当が『学歴逆差別』に悩む - レコメンタンク

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napsucks中途取りたくないってのは中小企業の特徴なんだよね。できる人に来られて荒らされると困る、なまじ経験があるから自分たちに都合よく使えない、そんな感じで洗脳しやすいそこそこ優秀な新卒がほしいわけです。

2016/03/06リンク

その他

monochrome_K2これって明らかに今の就活ビジネスの弊害そのものでは。学生や企業を消耗させる今の就活ビジネスに対し何も言わない国の対応は本当に最悪だと思う

2016/03/06リンク

その他

heis101どうせ一社にしか行かない(行けない)のに何十通もエントリーしなくちゃいけない慣行こそ諸悪の根源ではなかろうか。送る側も採る側も無駄に大変なだけなわけで。

2016/03/06リンク

その他

ganbarezinrui従業員数3桁の「中小企業」…？

2016/03/06リンク

その他

hadakadenkyu何故そうまでして新卒を採りたいんだ？中途だけでよくね？

2016/03/06リンク

その他

ka_rinchaco01そこそこな規模の中小企業がこういう状態では、もうちょっと規模の小さいうちの会社は即戦力を求めて中途（30歳以上）しかとらなくなるんだよなぁｗ。

2016/03/06リンク

その他

harumomo2006前の会社では大卒以上を取らない時期がかなり長くてその後大卒しか取らないように急変した。その結果新卒より年下の先輩、高卒の管理職と大卒や院卒の平社員という構造になって色々とモメた

2016/03/06リンク

その他

shiromatakumi無駄に内定取りまくったやつがいかんな。「内定◯社取ったぜ（ドヤッ」←これが企業側からすると迷惑なんだな。

2016/03/07リンク

その他

mohno「高学歴はごめんなさい」じゃなくて「高学歴にごめんなさいって言われるのでごめんなさい」って感じだな。むしろ中途採用に絞ればいいじゃん、って感じだけど。

2016/03/06リンク

その他

salawabエントリーシートから読み取れる情報はきっとその学生のほんの一部。面接とか書類とかいいから、一緒に飯でも食いに行ければ良いんだけど…

2016/03/06リンク

その他

ngmyブコメとは逆だが中途を採りたがるのが中小企業の特徴だと思ってた。ビジネス基礎的な研修をその人が以前在籍してた会社にフリーライドできるので。ちょっと本業が上手く行き始めると色気を出して新卒を採りたがる。

2020/07/11リンク

その他

yatchi_00新卒は応募ターゲットのコントロールしないと誰も彼も応募することになってる構造なのかな。ある程度新卒も役割ベースで募集できるようになると違うのかも。

2020/07/11リンク

その他

mytechnote私も高学歴のおまえがなぜここに的な見方をしてしまう。

2017/07/13リンク

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ewiad420新卒取らなければいいのでは？

2016/03/10リンク

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toranomaki_abc確かに中小企業の採用担当者にとっては「辞退率」は計算に入れておかなければいけない重要なポイントですね。

2016/03/08リンク

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gdnoなるほど、そうだなあ。／直属の部下なら趣味が合いそうなの採用したら辞めなさそうだし正解かもしれぬ。

2016/03/07リンク

その他

daruism優秀な人は条件いいとこいっちゃうって分かりきってるもんねぇ

2016/03/07リンク

その他

deep_oneああ、それは知ってる。「なんでうちに来たの」の意味が普通と違ってくるのよ。「なんでうちみたいな中小に来たの？滑り止め？腰掛け？」になる。山のようにESだす最近のスタイルの弊害。

2016/03/07リンク

その他

kamezo中途採用が大前提だったかつてのろくでもない勤務先（零細）も、採用後１日で辞める人とか、そもそも初日に来ない人とかいて、上司は血反吐を吐いてたので、まあね。

2016/03/07リンク

その他

Ez-style中小企業庁の定義では、製造業は従業員数が300人以下なら中小企業でしょ。違うかと思って調べちゃった。 bit.ly/1LL2RI9

社会

2016/03/07リンク

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bfox中小とは言うけど、この話はあくまで中企業やね。小企業はもっともっと大変やで。

2016/03/07リンク

その他

kotetsu306かと言って内定者に他社に行かないように働きかけると「オワハラ」呼ばわりだもんな。大企業の滑り止めにされるくらいの企業も就活システムの割りを食っている

2016/03/07リンク

その他

NOV1975どうやったら「祈られた」なんて間違いが起きるのか…

ネタ

2016/03/07リンク

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kisiritooru全く関係なくてワロタｗｗｗ

2016/03/07リンク

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nenesan0102高学歴アスペルガーってどこにも居場所ないねぇかなしいねぇ(´;ω;｀)

2016/03/07リンク

その他

quabbin従業員3桁は、少なくとも法律上は中小企業じゃない件

2016/03/07リンク

その他

kkobayashi1次募集、2次募集、みたいに数回に分けて入社試験をするとか？

2016/03/07リンク

その他

kurihara9920年くらい前に中途で入った印刷会社で「今回採用募集した君らグループの中にW大卒がいたけど不採用にした」と社長が言ってたのを思い出した

2016/03/07リンク

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tamakky知人が社長やってる会社では採用は基本的にアルバイト登用で不足分を中途採用。新卒は中途と同じ土俵らしい。技術系の会社というのはあるけど合理的だなと改めて感じた。

2016/03/07リンク

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sds-page第二新卒とか就職留年するくらいならうちに来い！枠を広げよう

2016/03/07リンク

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takanqこの規模は中小じゃないだろ、BtoBで有名な中堅企業あるあるだな。

2016/03/07リンク

その他

guldeen『ウチが内定出しても、どうせ大手に行くんだろうな…そしたら採用に費やしたコストがムダになるし…』という諦めが、旧帝大系の敬遠に繋がってる皮肉▼何件も内定が出る人が居る一方、一件も採用されない人も居るぞ

2016/03/07リンク

その他

minoton最後まで読んでもこの会社のイメージがつかめなかった。中途なら高学歴が集まるけど新卒はこない（枠も全社数名）、と。新卒に何をやらせる？必要？

2016/03/07リンク

その他

naga_sawa 長男だから地元就職しようと思ってるのに学歴経歴で蹴られる出戻り田舎民あるある/（お宅みたいな面倒そうな人間よう扱えまへし給料もだせまへんわ）ってのが透けて見えて辛い

仕事

2016/03/07リンク

その他

nanoha3若手枠って何か考える方が先では。

2016/03/07リンク

その他

spacefrontier大学推薦とか研究室推薦とかは中小だと使えないのかな…。辞退率はかなり低いと思うんだけど。(大学側・研究室側で学生が推薦枠を取り合う構図になる)

2016/03/07リンク

その他

hanyAすべり止めとか思って軽視した上の世代の学生のせいだし内定だしても来ないと思われるのは自業自得でしかない

2016/03/07リンク

その他

yas-mal「内定辞退が痛い」という話は聞いたことがあるが、その続きは「だから推薦を重視する」だった。…技術系なのにそちらに行かないのはなぜなんだろう？

2016/03/07リンク

その他

ledsun応募してきている学生の内定数を（リアルタイムで）見える化するとよさそう。「内定5個ある。うちにはこないな」「この前の高学歴内定３つ増えました」とかをカットしよう

2016/03/07リンク

その他

hisatsugu79現実的・かつ現場目線での本音ですね。これを踏まえた上で、少しずつオーバースペックな社員の採用にもチャレンジしていかなきゃいけないんですけどね。あとは、採用コストをどう下げるかも中小の悩み。良記事です！

2016/03/07リンク

その他

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書類選考の実態まず、前の会社で人事部の人と飲んだ時のことを思い出しました。前の会社でも面接官（...書類選考の実態まず、前の会社で人事部の人と飲んだ時のことを思い出しました。前の会社でも面接官（若手枠）をやったことがあるので、その縁で。彼の話によると、『数万通のエントリーシート全部に目を通すのは無理です。』とのこと。『食品』『分析』『微生物』『衛生』あたりをキーワードに３割くらいまで絞るとのこと。これは１社目でも同じ方法でした。当時の上司談。エントリーシートが集まったら、最初に何かをキーワードにしてソートし、該当しない候補者を足切りする。これは新卒の書類選考ではわりとメジャーな方法だと思います。キーワードは『学歴』だったり『英語』『体育会』『専攻』など、会社や職種によって変わると思いますけど。エントリーシートを全部注視してたら、それだけで１週間１ヶ月… 正直、採用活動以外の仕事も沢山あるので、『効率的』に進めざるを得ないんですよね。選考基準はどうしようここから今