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ソニーグループ、冬の賞与を廃止　「賞与の給与化」へ - 日本経済新聞

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allezvous「労務費の流動化を目的に業績連動型の賞与を導入」とあるとおり、会社の業績が落ちても給与は簡単に減らせないのに対して賞与はすぐ減らせるので、「賞与の給与化」は基本的に労働者に有利だが、なぜけなされるのか

2025/05/19リンク

その他

damedomいいことだと思うが、何故こんなにも穿った見方が多いかといえば、そんだけ経営者や資本家が労働者から信用されてないからかと。今まで労働者をどう扱ってきたかを考えれば残当

2025/05/19リンク

その他

rck10ボンクラである俺には自分が損しているようには見えないけど、経営者がやることだからきっと俺は損しているんだろう、という嫌な確信だけはある。労使は常に敵対関係だよ。

2025/05/19リンク

その他

masatomo-m年収総額が変わらないなら労働者側としては企業側の一存で調整しやすい賞与の枠が減るのは利点だと思うんだが、今まで賞与のあるボーナス払いとかの生活を送ってると計画は狂いそう

2025/05/19リンク

その他

tanakamak朝三暮四。リクルート対策で見かけの初任給(月給)を上げるための操作かと。/ それをフォローする日経のお得意のフレーズ「ガラパゴス」>> "日本の賞与はガラパゴス" / 日経のクリシェには「選択と集中」というのも。

2025/05/19リンク

その他

the48もう20年になるかな。社会保険料下げるために賞与極振りしたのよね。法改正で揺り返しです。

2025/05/19リンク

その他

hobbiel55あと、退職金も内部で積み立てるぐらいなら給与に回すべき。税的なメリットはあるが転職の足かせや倒産、懲戒解雇のリスクなどデメリットも多い。

2025/05/19リンク

その他

warulaw人集め対策だよな。賞与で調整だと相対的に能力のひくい新卒は入らないから基礎給与あげて新卒魅力高めてる。

2025/05/19リンク

その他

itotto自分もなんでこれを嫌がる人が多いのかあまり分かってないけど賞与を計算に入れてローンを組んでる人が多いとか？あとは総額が減るならたしかに嫌かも。

2025/05/19リンク

その他

villoxu賞与を給与化すると標準報酬月額が上がるので、高額療養費の所得区分が変わり、医療費の自己負担上限がブチ上がる場合がある。持病持ちには厳しい。

2025/05/19リンク

その他

IGA-OSこっちのほうが健全だと思う

2025/05/20リンク

その他

hylom弊社、その逆で元々年俸＋インセンティブという形式だったものを毎月の支給額を減らして賞与を新設する形で制度変更があって不満の声が出ました（賞与の金額決定方式が分かりにくいというのも原因の1つだったけど）

2025/05/20リンク

その他

aienstein基本的には下方硬直性のある月給に組み込んでいくのはポジティブだと思うけど、半年に一回の賞与に固めるのは結果的に「強制貯蓄」の側面もある。浪費癖のある人は目先の金を使い過ぎない様にしないと。

2025/05/19リンク

その他

Puyosty正しいかは別として、一月に見たのを思い出したのでメモhttps://konantower.hatenablog.com/entry/2025/01/23/091958

2025/05/19リンク

その他

sekiuインフレ局面では賞与を固定費化する方が企業側に有利ってだけ。https://konantower.hatenablog.com/entry/2025/01/23/091958

2025/05/19リンク

その他

nlogn退職金は給与の月額で計算されるので、上がるのでは？

2025/05/19リンク

その他

izoc賞与と月給の比率変えても社会保険料大して変わらんよ。むしろ月給66.5万以上の人は12分割の方が得。賞与は転職の際に減額されて不利になるだけで従業員にとって何のメリットもない。ソニーは良心的

2025/05/19リンク

その他

shepherdspurse批判が多いのは、それだけ賞与という息抜きみたいな喜びを楽しみにしている人が多いからか。労働者と経営側とが、それほど対立していないからか。大学教員とか年俸制の職種では既にそんな感じの制度だけどね。

2025/05/19リンク

その他

nobori_lupin業績連動で給与が大きく変わる方が嫌だな。賞与ゼロは受け止められるが、来月から月給マイナス10万とか言われたら困る。

社会

2025/05/19リンク

その他

strangedoll年収変わらないならいいのでは？鬱休職明けボーナスまで頑張ろうみたいなことやって持たなかったから、そういうケースも救いそう。

2025/05/19リンク

その他

aomvceええやん、外資なんかボーナス無いは普通よ、少なかったり

2025/05/19リンク

その他

knosa肯定的な意見と否定的な意見の人の年収を比べたらなんか傾向ありそうな気がするから見てみたい

2025/05/19リンク

その他

sumijk良い流れ。しかしソニーR&Dは比較対象が国内JTCではなくなるので、年収が100万200万程度上がる程度で果たして優位に立てるかどうか

2025/05/19リンク

その他

harumomo2006賞与に匹敵する給与が得られるならいいけど中小企業がこれをマネすると単純に賞与が消滅するだけな気がする

2025/05/19リンク

その他

grusoniiソニーは夏は業績冬はグレードによる固定給だから出来るのか

2025/05/19リンク

その他

raamen07ちゃんと基本給上げてるなら良いけど謎手当つけてるなら微妙。

2025/05/19リンク

その他

degucho転職しやすくなって良い

2025/05/19リンク

その他

birds9328ローン組んでる人ちょっと諸々の対応がめんどそう

2025/05/19リンク

その他

sasaginボーナスだけで200万ぐらい貰ってる人は、果たして、月16万も給料が上がるのだろうか。

2025/05/19リンク

その他

hasiduki長期的賃下げ！！！！！！！

2025/05/19リンク

その他

Crone基本的には良い方向性なんだけど、退職金や税金トータルで見て「本当に得をする内容になってるか」はそれぞれが慎重に判断しないとね。/退職金は企業型DCへの移行が増えていくんじゃないかな。

2025/05/19リンク

その他

sato-gc少し前にはてブ経由で知った流れだ。https://konantower.hatenablog.com/entry/2025/01/23/091958

2025/05/19リンク

その他

aceraceae昭和の頃、賞与からは社会保険料が引かれてなかったというのもあって、ソニーは賞与8ヶ月とかいう時代もあったわけだけど今は給与と賞与を別ける意味は業績給くらいしかなくて基本的に年俸制が妥当。

2025/05/19リンク

その他

tacticslife社会保険料は上限があるので、賞与減らして給与にしたら、賞与を上限超えてもらってる人は、本人も会社も社会保険料増額だと思うのだけど、違ったっけ？

2025/05/19リンク

その他

tnvusjgoohdbzj実質的に賞与も含めて人件費は企業からすると固定費ですからね

2025/05/19リンク

その他

yoppema良い変更だと思う。弊社も見習って欲しい。

2025/05/19リンク

その他

yymasuda年俸制になるんでしょ。てか普通にそういうところもあるのに変な見出し

2025/05/19リンク

その他

wonodasソニーGはまじで月給低いからいいんじゃねえの

2025/05/19リンク

その他

hatenext基本給があがるっていうことならええやん。

2025/05/19リンク

その他

Arcus_f冬だけだとすると、4-6月の標準報酬月額は上がる？＝社会保険料負担増では？？

2025/05/19リンク

その他

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ソニーグループ、冬の賞与を廃止　「賞与の給与化」へ - 日本経済新聞

高水準の賃上げの動きが定着しつつある。連合が4月3日に発表した2025年春季労使交渉の同月1日時点の集計...高水準の賃上げの動きが定着しつつある。連合が4月3日に発表した2025年春季労使交渉の同月1日時点の集計によれば、定期昇給を含めた平均賃上げ率は5.42%と、あくまで現段階ではあるが前年を上回って推移している。「この水準を維持していきたい。人への投資が必要だという労使の認識が結果に表れている」。会見した連合の芳野友子会長はこう指摘した。人手不足が深刻化する中で優秀な人材を確保するには、競争力の