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            QTL_chicken
            「輝くダイヤになるやつも居れば、石のままのやつも居るだろう(中略)ところで、今日はあんまりダイヤが居ないなあ。でもな、お前ら。人にぶつけるときは石の方が便利なんだぞ」 この下りが面白いなw

              その他
              sirocco
              本田宗一郎は話術も天才だと思った。明るさがある。

              その他
              obsv
              「無駄なやつは一人もいない」利益と効率と人間の使い捨てが持て囃される社会で、本田宗一郎の言葉がますます輝きを増すね。

              その他
              andalusia
              ふーん。その割にはチャレンジ精神を持った若者はDeNAに行っちゃったりしてるようだけど。http://blog.shibu.jp/article/43616649.html

                その他
                suttanipaata
                共感するな。こういう経営陣ならついて行きたいと思う

                  その他
                  raitu
                  ホンダでは、技術者を叱咤激励してヤル気を引き出させるために時間の3-4割を使うことを目指していた(少なくとも6年前は)という話

                  その他
                  tetsu_1895
                  無駄なやつは一人もいない  本田宗一郎のDNA(後編) :日本経済新聞

                    その他
                    SuzumiyaRyosuke
                    人にぶつけるときは石の方が便利なんだぞ

                      その他
                      quartz_age
                      財務体質が改善すれば企業が良くなったように見えるが、あくまでも短期的なものだ。中長期的に会社を良くし、競争力を高めるには人づくりしかない。社長が代わっても続く代々続く企業文化。

                      その他
                      andalusia
                      andalusiaふーん。その割にはチャレンジ精神を持った若者はDeNAに行っちゃったりしてるようだけど。http://blog.shibu.jp/article/43616649.html

                        2012/08/23リンク

                        その他
                        u-chan
                        利益を結果--これはいろんな意味で鋭い言葉。

                        その他
                        abu1500
                        「自律・信頼・平等」っていいね。「自由・博愛・平等」よりもセンスを感じる。

                          その他
                          BHD_DELTA
                          本田宗一郎さんは本当にいいこと言うなぁ。

                            その他
                            came8244
                            これがクルマでうまくいって、家電ではうまくいかない不思議

                              その他
                              antahe
                              人がたいせつ。組織に埋没する人でなく、個性を発揮する人。

                                その他
                                obsv
                                obsv「無駄なやつは一人もいない」利益と効率と人間の使い捨てが持て囃される社会で、本田宗一郎の言葉がますます輝きを増すね。

                                2012/08/23リンク

                                その他
                                nobuharasawa
                                哲学なき技術は凶器 RT@

                                  その他
                                  simotuki15
                                  誰もがこの世界を育てて創り上げていく資格がある。

                                    その他
                                    s-feng
                                    >> ホンダは、利益を結果と考える。我々がすべきことは新しい価値を生み出し、それを顧客に提供して喜んでもらうこと。その結果、バイクやクルマが売れて収益を上げられるのである。

                                    その他
                                    sirocco
                                    sirocco本田宗一郎は話術も天才だと思った。明るさがある。

                                    2012/08/23リンク

                                    その他
                                    BigHopeClasic
                                    本田宗一郎の言葉が面白いな。

                                    その他
                                    QTL_chicken
                                    QTL_chicken「輝くダイヤになるやつも居れば、石のままのやつも居るだろう(中略)ところで、今日はあんまりダイヤが居ないなあ。でもな、お前ら。人にぶつけるときは石の方が便利なんだぞ」 この下りが面白いなw

                                      2012/08/23リンク

                                      その他
                                      gui1
                                      『利益第一にすると、顧客をだますという悪魔の誘惑にさらされる』←また、レクサスの悪口ですか(´・ω・`)

                                        その他
                                        Hisada3
                                        HONDAの記事

                                          その他
                                          suyntory_junnama
                                          p 今のホンダには創業者の意志は継がれていない!!

                                          その他

                                          注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています

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                                            ホンダでエアバッグを開発した小林三郎氏(現在は中央大学 大学院 戦略経営研究科 客員教授、元・ホンダ...ホンダでエアバッグを開発した小林三郎氏(現在は中央大学 大学院 戦略経営研究科 客員教授、元・ホンダ 経営企画部長)が、ホンダ流のアプローチを紹介しつつイノベーションの質に迫る連載。今回は、14回にわたって続けてきた連載の最終回である。前回に引き続き、イノベーションや技術、そして会社は何のために必要なのかについて、田宗一郎氏の言葉やそれを受け継ぐ仕掛けとの関連の中で考える。(日経ものづくり編集部)

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                                            • chamadeahondara2016/12/07chamadeahondara
                                            • kyo222013/01/07kyo22
                                            • worpe2012/09/23worpe
                                            • myg-012012/09/02myg-01
                                            • takinami210672012/08/29takinami21067
                                            • buell2012/08/28buell
                                            • reonnnu2012/08/28reonnnu
                                            • mesotaro2012/08/28mesotaro
                                            • Baatarism2012/08/28Baatarism
                                            • suttanipaata2012/08/28suttanipaata
                                            • f67317132012/08/28f6731713
                                            • raitu2012/08/27raitu
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