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人財という言葉が使われ始めてもう何年も経ちました。人・物・金のうち、人が一番重要な資産であり、ど...人財という言葉が使われ始めてもう何年も経ちました。人・物・金のうち、人が一番重要な資産であり、どのように人を育てるかというのは、特に採用活動が売り手市場である現在、多くの企業において喫緊の課題となっていることでしょう。 この記事では、日々、部下育てに奔走されている方向けに、部下を育てるための叱り方を紹介します。 部下が何かしでかした時にすぐ、理由を添えて叱る 部下が何かしでかしてからしばらく経って叱るようだと、叱る効果は薄いです。何かをしでかしたら、すぐに、そしてどうしてそれが叱られるべき、やってはいけないことなのかを説明します。 理由を説明しないで、「なんで怒られるか分かっているでしょ？」と言うのはドラマやマンガなら使ってもいいセリフですが、現実では言われた方が叱られている理由を察し良く気付くことはほとんどありません。また、分かっていて同じ失敗を繰り返しているのであれば、単純に叱って済む
