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仕事を任せられるエンジニアになるために意識してほしいこと - 食べチョク開発者ブログ

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nakag0711開発行為の見積という神話を信じてしまっているのだけが残念だ。これは納期リスクを体良くエンジニアに転嫁しているに過ぎない

2019/05/03リンク

その他

pinkylabなんか全部正論すぎてうるせーばかーって気持ちになっちゃうな・・・これらの項目の多くにディレクターとかプロジェクトリーダーの仕事が含まれるでしょ

2019/05/03リンク

その他

lady_jokerこんなに多くのことをいっぺんに意識できるわけがない。コミュニケーションの下手な人って段階的にレクチャーするということができずこのように網羅的な指示を出してしまい、結局何も伝えられない

2019/05/03リンク

その他

Seitekisyoujyo言いたい事を１つピックするなら、この要求系の文体の羅列で、かなりの人間が拒否反応を示している点は見過ごせないと思う。マネージャーは相手の感情にも配慮しないと生産性が低下するという事を覚えよう。

2019/05/03リンク

その他

ab_sn正当な評価、給与査定を出せるマネージメントを身につけてください。人のコントロールはマネージャーの評価そのものだと思います。お金が出せないマネージャーには良いメンバーは滅多についてこないと思います。

2019/05/03リンク

その他

gowithyou注文の多いエンジニア

2019/05/02リンク

その他

tito1201書かれてることは概ね同意なんだけど、ちょいちょい言葉が強くてコレこのまま見せられるとちょっとツライなー。って気持ちになった。

2019/05/03リンク

その他

chiroruxx多いよ！

2019/05/02リンク

その他

couchcap人に対して「いらない」という言葉を安易に使わないでほしい。非正規半分の時代において「いらない」という言葉は直接失職を連想し、失職は生活の危機、しいては命の問題にもつながる。リアリティがあって恐ろしい。

2019/05/03リンク

その他

JohnPとりあえずこれをGWに公開する会社には入りたくない

2019/05/03リンク

その他

remmementoこうゆうポイント見抜くのに採用でしている質問とかれば知りたいですー

2020/05/04リンク

その他

yannma2002西尾さんに仕事をお願いしたくなりました。。高そうだな。。

2020/05/02リンク

その他

lilychacoどんな職種にも応用できるアドバイスですね。自分にはちょっと多すぎて、一つずつクリアしていきたい感じです。勉強になりました。

2019/05/19リンク

その他

river2470耳が痛い。

2019/05/16リンク

その他

agrisearchビビッドガーデンの方。「社内向け」でよかったかと。。

2019/05/15リンク

その他

Nkznたぶん書きたかった記事は「食べチョクエンジニアの素晴らしい習慣を紹介するね」なんだけど、前職へのヘイトが混ざって棘のある記事になった印象

2019/05/07リンク

その他

iineエンジニアの心得

2019/05/07リンク

その他

y_maeyama全体的に同意。こうありたい。

2019/05/05リンク

その他

teruyastarこれを見て意識高く保てる人と、そうじゃない人でチーム分けた方が良さそう。前者はほぼマネージャーいらないほど多数の役割と機能を備えてるので、後者に怠ける人間心理わかる優秀なマネージャー配置したほうがいい

2019/05/05リンク

その他

emmie714「仕事を任せられるエンジニアになるために意識してほしいこと」を意識させられるマネージャーになるために意識してほしいこと、みたいなのも必要そう。

2019/05/04リンク

その他

botpエンジニアに限らず全部大事だけどちょっと要求が多すぎるとは思う。できたところでそれ相応の扱いや対価がもらえるかというとまた別の話になるし／結局は「自分の仕事に自分で金を出したいと思えるか？」だと思う

2019/05/04リンク

その他

MtAsuka言っていることはどれもごもっともだけど、これをすべてエンジニアに直接要求するのではなくて、こういう行動がとれるように裏で導いていくのがマネジメント層の責務なのではないかな。

2019/05/04リンク

その他

inductor確かに大事なことも書いてあるけど、これだけを見てもブラックやなあって思ってしまう。この中にあるような思想の「いくつか」をエンジニアがハードル低くできるような組織にしていくことも管理職の方々の役目。

2019/05/04リンク

その他

SkyKirby参考になる

仕事

2019/05/04リンク

その他

yuuAn似たような機能を繰り返し作っていれば見積もりの精度は上がるけど、技術力は上がらない。新しい技術に挑戦し続ければ技術力は上がるけど、見積もりの精度はなかなか上がらない。

2019/05/04リンク

その他

takopons注文が多すぎて「ぼくの考えた最強の完璧超人」みたいになってるなー。

2019/05/03リンク

その他

hamlet-rエンジニアに取って一番大切なのは、「失敗を恐れず挑戦し、事実を直面し、失敗から学んで、前に進んで」行くことだと思う。人は完璧ではないから、仕事を任せるにしても、フォローは大事だよと言いたい。

2019/05/03リンク

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tolkine9999h最後に「楽しんで仕事する」を書いてるのが猛烈に違和感。読み物としてはまぁ良いけどエンジニアの行動指針として取り入れるのは止めた方がいい。

2019/05/03リンク

その他

dogwood008すごく良い記事　いつかまとめなきゃな…と思ってたことが既に書いてあった

2019/05/03リンク

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Eigo_wakaran粗を見つけて批判するってことは痛いところを突かれたからなんだろうな。そもそも対面のコミュニケーションとブログで網羅的に書くのでは目的や手段が全く異なり、この記事は規範を示してるだけだろうに

2019/05/03リンク

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mayumayu_nimoloveまるでエンジニアの大半は仕事を任せられないみたいな感じだけど敵作っちゃうよ？

2019/05/03リンク

その他

translucens「強い言葉を使わない」この記事自体も割と強い表現だと感じた

2019/05/03リンク

その他

paradisemakerこれ全部正しいな

2019/05/03リンク

その他

hiroponkichiリーダーが求めるメンバーの理想像だよね、でも一人だけがこれができてる状態ってチーム崩壊しかねない地獄だよ

2019/05/03リンク

その他

takashiski1. 目次が欲しい 2.主語がでかい（役職が不明） 3.優先順位をつけて欲しい

2019/05/03リンク

その他

mimikakixこれ書いてるやつがマネージャーになったら地獄だろうな。その器ではない

2019/05/03リンク

その他

kukita【#考え方】「仕事を任せられるエンジニアになるために意識してほしいこと」←少し長いが素晴らしい。だが、作業の見積もり/洗い出し/進捗報告(確認)も任せるのだとすれば管理者主体すぎるのでは? #エンジニア #仕事 →

2019/05/03リンク

その他

rryuこれを自発的に全部できる人と組むとマネジャーは置物になってしまうので、ただのエンジニアとしては求めすぎな気もする。

エンジニア

2019/05/03リンク

その他

prjpnうわーこいつと仕事したくねぇ

2019/05/03リンク

その他

AmanoJack最初の方の見積もりとかタスク分割とか、しんざきさんあたり(ry)記事書いてなかったかな……//→これだった。それだけで食えるくらいのスキルだよね、という論調だったhttp://b.hatena.ne.jp/entry/s/blog.tinect.jp/?p=52516

2019/05/03リンク

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皆さんこんにちは。エンジニアの西尾です。今日は仕事を任せられるようなエンジニアになるために意識し...皆さんこんにちは。エンジニアの西尾です。今日は仕事を任せられるようなエンジニアになるために意識してほしいことをまとめましたので、ここに公開いたします。もともとは社内向けに公開したものです。この文章は私がビビッドガーデンに入社する前の、前職での経験を踏まえて書いています。今の食べチョクエンジニアが意識できていない、という話ではありませんのでご注意ください。意識面作業の見積もりができる技術力が低い（コーディングができないなど）よりも敬遠されるエンジニアは、作業の見積もりができない方です。第一線で活躍している方は、作業見積もりが他の方に比べて正確です。見積もりをするためには、どういう設計をして、どういう機能を作り、どういう影響範囲があるのかを正しく理解する必要があります。見積もりができないということは、作業内容を正しく理解できていない、技術的な困難性を理解していない、不確定要