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【日本語訳全文】Kent Beck氏基調講演：開発生産性測定のトレードオフ「グッドハートの法則」はもっと悲観的に捉えるべきだった・後編 - Findy Tech Blog

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【日本語訳全文】Kent Beck氏基調講演：開発生産性測定のトレードオフ「グッドハートの法則」はもっと悲観的に捉えるべきだった・後編 - Findy Tech Blog

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efclImpactの評価についての話

opinion

2025/11/04リンク

その他

georgewグッドハートの法則の本質と、指標に圧力をかけることで開発現場がいかに歪められるか... > 指標そのものが目的化して過剰適応するのはよくある話。ソフトウエア開発に限らず。

2025/10/25リンク

その他

laniusObserve later, Encourage awareness, Avoid pressure, Instill purpose.

マネジメント

2025/10/23リンク

その他

kuumon“グッドハートの法則”

2025/10/22リンク

その他

hokkeyホワイトな考え方がある一方でイーロン・マスクはコミット行数だけ見て何とかなってる訳で、いろんな正解がありそう

2025/10/22リンク

その他

Phenomenonケント・ベックいいわ。ブログのまとめは無くてもいいかな。自分で咀嚼したい。

2025/10/22リンク

その他

doas1999生産性という視点なら「短期で測定せず、リーダーが方向を示せ」なんだろうが、「評価をどうするのか？」には全く答えてない。読みこぼしてるか？

あとで読む

2025/10/21リンク

その他

syou430アートやクリエーティブな業界では制作過程に文句言われることが無いからなー

2025/10/21リンク

その他

turanukimaru鯖側として昔フロントに対して「ユーザの行動記録を保存するAPI」を提案したことがあるが採用されたことはなかったな。鯖側としてはアクセス前の操作ログは割と欲しいのだがフロントの人にメリットがないからかな。

2025/10/21リンク

その他

kakei-akihikoシステムの速度を見せたらいいといってもそれは組織全体の指標だし、経営者や管理者は個人の成果を測定する指標を気にするんではないかと。

2025/10/21リンク

その他

otoan52『労力に近いほど測りやすい』たしかに。そしてAIはこの部分を完全に変えてしまう。

2025/10/21リンク

その他

yamadar“労働時間を測るか、顧客の行動変化を測るか。経営者として選ぶとしたら、私が測りたいのは100％、顧客がどう行動を変えたかです。プログラマーの頑張りには、あまり関心がありません。”

2025/10/21リンク

その他

lycoliaどれだけ指標をとっても開発者の成果を金銭換算することは容易ではない、新人は成果より学習、AIの誤りを制御する必要性、リーダーは圧力をかけるのではなく目標の共有をすべき。開発者の特性の活かし方もあり

2025/10/21リンク

その他

Puyosty“システムを速くするための最高の手法の１つは、システムの速度をグラフ化することです”

2025/10/21リンク

その他

miholovesq効率より効果ってやつだ

Agile

2025/10/21リンク

その他

pico-banana-app指標で生産性測るのってやっぱ無理あるよな。AIで効率上がっても結局は「価値」が全てってことか。分かりみ。

2025/10/21リンク

その他

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さんが1番目にブックマークした記事「【日本語訳全文】K...」が注目されています。

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【日本語訳全文】Kent Beck氏基調講演：開発生産性測定のトレードオフ「グッドハートの法則」はもっと悲観的に捉えるべきだった・後編 - Findy Tech Blog

こんにちは。FindyTech Blog編集長の高橋（@Taka_bow）です。前編では、グッドハートの法則の本質と、...こんにちは。FindyTech Blog編集長の高橋（@Taka_bow）です。前編では、グッドハートの法則の本質と、指標に圧力をかけることで開発現場がいかに歪められるか、そして"もっと悲観的に捉えるべきだった"理由を見てきました。後編では、Beck氏が提唱する「価値の道すじ」の概念と、AI時代における測定の問題、そしてリーダーが実践すべき具体的なアプローチについて解説します。前編はこちらtech.findy.co.jp 講演動画 ※ 視聴には Findy Conference へのログイン、並びに視聴登録が必要です。ご登録頂ければ、他の講演アーカイブも視聴できます。日本語訳全文（続き）ソフトウェアが価値を生み出す4つの段階 Kent Beck氏：ではどうやって抜け出すのか？プログラミングのジーニー（生成AIのこと）についてお話しします。ソフトウェアの価値を生み出す方法は？