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最近「 図解 人材マネジメント入門 人事の基礎をゼロからおさえておきたい人のための「理論と実践」 」...最近「 図解 人材マネジメント入門 人事の基礎をゼロからおさえておきたい人のための「理論と実践」 」という書籍を読んでいて、その流れで以下のようなツイートをしました。 即戦力は幻想。中途でも適応のためのサポートが必要。 組織適応してから仕事適応へ。このあたりは、カヤックの柴田さんが以前話していた活躍のためには組織社会化の話を思い出す。組織に馴染めなければどれだけ個人で優秀でも活躍できず、定着しない。#人材マネジメント入門— てぃーびー - Learning Designer (@tbpgr) September 29, 2020 ここへの反応が多かった流れで、あらためて組織社会化について掘り下げたくなりました。 また、組織社会化について掘り下げた結果、学説が多様でひとまとめにならなそうなので、それをヒントに自身で適応について考えをまとめることにしました。 組織社会化とは？ 組織社会化（Or
