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  • 日本でアジャイル / DevOps 導入が進まないのは「文化」を変えないから - メソッド屋のブログ
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            オーナーコメントを固定しています
            simplearchitect
            オーナー10年以上やってるのにやっと今頃気付きました。

              その他
              noodlemaster
              すごく単純なことを言おうか? 日本のアジャイルは、最終決定権を持つものがアジャイルを行っていない。 それに尽きる

                その他
                lenore
                まず自社開発にしないからアジャイルにしようが無い。

                  その他
                  spacefrontier
                  もの作り思考なんだよねぇ。ハードウェアの感覚でソフトウェアを組み立てている。手間をかければかけるほど品質が上がるという信仰がある。(実際は逆) / あとは怠けや手抜きに対する否定的な文化。

                    その他
                    ya--mada
                    後で。アーキテクトが居ないのが痛いと思うの、エンプラの顧客側に。たまぁーに、そういうプロジェクトもあるみたいだけどね。

                    その他
                    kangaetemita
                    否定的な意見が多いようだが、この記事には好感を持った。ただ日本否定をしたい訳でもないだろうし、DevOps礼賛、欧米偏重者とも思えない。要は重苦しく考えがちな一歩を踏み出してみろよってことなんじゃないのか?

                      その他
                      junpeso
                      銀の弾丸じゃないからでしょ

                        その他
                        shoh8
                        上げきってしまった品質保証のサービスレベルを落とせないから。

                          その他
                          Lambda_groove
                          アジャイル開発すべきとこではとっくにアジャイル開発しているし、そうでないところは本質的にアジャイルが不要。アジャイルが唯一絶対の最適解だと思わないほうが良いし、開発以外の商流全体も含めて考えないと。

                            その他
                            hiroyuki1983
                            今ある事務のシステム化案件が多いからじゃないの。事務ってのは一から十まで出来上がってさらに本番投入してしばらくしないと成否の判断ができない。ちょっと作ってイテレーション回すとか事務システムでは無理だよ

                              その他
                              sharp_m
                              トップダウンが標準なのでトップの洗脳を始めるところからだろうか

                                その他
                                オーナーコメントを固定しています
                                simplearchitect
                                オーナーsimplearchitect10年以上やってるのにやっと今頃気付きました。

                                  2016/03/28リンク

                                  その他
                                  tak4hir0
                                  日本でアジャイル / DevOps 導入が進まないのは「文化」を変えないから

                                    その他
                                    uhe_uhe_uhe
                                    エンタープライズ分野でいえば「文化」が根本的な阻害要因になっていると自分も思う。SIの世界は更に根が深い。うむむ・・・

                                      その他
                                      ShinSemiya
                                      4年ぐらい前に「契約や文化、体制がクソ」っていってアジャイル系の人はWeb系に流出したよね。カルチャーにギャップがありすぎて移行できない距離にもうなっている

                                        その他
                                        reachout
                                        元請け子請け孫請けひ孫請けの上にそれぞれに人月単位で寄せ集めたチームがいる状態でどうやってアジャイルに開発するんだよ。

                                          その他
                                          odan_703
                                          読む

                                            その他
                                            fake-jizo
                                            私が初めてeXtreme Programming に出会ったのは確か2000年だと思う。実際に初めてのプロジェクトを実施したのが2001年。それからすでに15年が経過していることになる。そんな長い間アジャイル、そして DevOps の日本での導入に関

                                              その他
                                              Sean_SF
                                              一読の価値あり。はてブのコメントも。

                                                その他
                                                goodstoriez
                                                “「欧米の人が、どのような思考回路をしているか?」ということをインストールすれば、日本でもそんな特異なものではなく、簡単なものになる”

                                                  その他
                                                  aruiha_shikashi
                                                  こういうことを言う人は信用しないことにしている>"日本では難しいと当時言われていたオブジェクト指向も実は「英語」で学ぶとかんたんなものでしかない"

                                                  その他
                                                  uva
                                                  どうでもいいわ、海外のマーケットに駆逐されるといい

                                                    その他
                                                    mh615033891
                                                    100人いて100人がWordやめたいと言いながらWordを使ってるみなさま。(適当。)

                                                      その他
                                                      dalmacija
                                                      組み込み開発とかだと、クレーム対策とか更新とかいって実質的な運用が運用とみなされてないのとかも「文化」だよな

                                                        その他
                                                        T-miura
                                                        “「日本のマーケットはビジネスとして価値が高くないから」”

                                                          その他
                                                          miguchi
                                                          SNSの文化も同じだと思うが、最近は100年以上続く企業が多い日本的文化にあった仕組みを探るのも重要なんじゃないかと思う

                                                          その他
                                                          J138
                                                          ほぼ自社開発で、好きにしていいって社風なので自分の裁量でどんな構成でも組める。自社開発してる会社以外無理だな。

                                                            その他
                                                            coco5959
                                                            日本でアジャイル / DevOps 導入が進まないのは「文化」を変えないから - メソッド屋のブログ: 2016 - 03 - 28 日本でアジャイル / DevOps…

                                                              その他
                                                              aike
                                                              "いきなり「日本流」「自分流」に従って、魔改造" これほんとなぜだろう。知識不足、技術不足、変化・リスクを嫌う、以外の理由があるはず。他社が遅れててアジャイルで出し抜けるなら経営判断的には導入するはず。

                                                                その他
                                                                ichiroc
                                                                「伝統や文化など、必死にしがみついて守るものではなくて、結果として生まれるものだと思う。 」

                                                                  その他
                                                                  ks0222
                                                                  「 米国では、ガッチガチのエンタープライズ企業、しかも銀行とか生保が1日に10回以上本番リリースするような自動化されたリードタイムの短い環境を達成していた」

                                                                  その他
                                                                  vanbraam
                                                                  期待したのと少し違った;"文化を変えないから"はその通りだと思うが,それは国や民族の違いではないと思う;でも本当に,伝えなければいけないのはツールやメソッドではなく"文化"だと思う

                                                                  その他
                                                                  miyako_suteking
                                                                  オブ脳のひとだ。。!リリース1日10回とか怖いって思っちゃうけど大丈夫な仕組みなんだね。。!

                                                                    その他
                                                                    hamlet-r
                                                                    日本人は失敗に対する許容性が低いかも。レガシーコードのリファクタリングも怖がって誰もしないし、それでミスしてえらく責められたことがある。けど日本からトヨタのカンバンが出るの不思議な話だ。

                                                                      その他
                                                                      kmzw
                                                                      文化というか、組織というか・・・。

                                                                      その他
                                                                      k1take
                                                                      「アジャイルや、DevOps は、「米国や欧米の文化が暗黙の前提」の上に構成されるのでは?という仮説」弊社にも欧米の人いるから、一度語り合ってみるかな。

                                                                      その他
                                                                      salamann
                                                                      日本企業が衰退していく理由が明解でおもしろかった >

                                                                        その他
                                                                        tbpg
                                                                        "疲弊した優れた技術者は、スタートアップに流れていったり、大企業でも楽天のような従来型のエンタープライズ企業ではない企業へ転職していった。「まともな技術」をやれることを求めて"

                                                                          その他
                                                                          akrtak
                                                                          内製しない文化とか丸投げ発注文化とかそもそもの雇用文化を変えないと

                                                                          その他
                                                                          thesecret3
                                                                          変えるべきなのは契約ではないですかね。エンジニアはほとんど契約に興味ないけど、そこで目標やらルールやらお金はどう取るとか決まっちゃうわけだから。

                                                                            その他
                                                                            ytabuchi
                                                                            "伝統や文化など、必死にしがみついて守るものではなくて、結果として生まれるものだと思う。"、"普通に学んで普通に実践すれば、普通に進化する。" いいと思います!

                                                                              その他
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                                                                              「日本」とか「SIer」とかいきなり巨大な仮想敵を作り出して先人が築き上げたノウハウの否定から入るから敬遠されてるというのもあってね……。現場からチマチマと、まさにアジャイル的に変えていくのが良いのでは。

                                                                                その他

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                                                                                  私が初めてeXtremeProgramming に出会ったのは確か2000年だと思う。実際に初めてのプロジェクトを実施...私が初めてeXtremeProgramming に出会ったのは確か2000年だと思う。実際に初めてのプロジェクトを実施したのが2001年。それからすでに15年が経過していることになる。そんな長い間アジャイル、そして DevOps の日での導入に関わってきた。日アジャイル導入に関しては全て成功とは言わないが、かなり成果は上げてきたとは思う。だけと、今日は自分の導入ポリシーの誤りに気付いて、新たなステージにいける気がしたので、そのことを共有してみたい。 2002年 尊敬するアリスターコバーンと、XP JUG関西のメンバーと清水寺で。私が写真撮ってたのかなw Alistair.Cockburn.us | Alistair's first trip to Japan sept 2002 日アジャイルの導入がこれからという噂を聞いたけど当? これは、私がマイクロソフトの面接の時に、当時

                                                                                  ブックマークしたユーザー

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